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अदानी समूह ने 100 अरब डॉलर के निवेश की घोषणा की है ताकि 2035 तक भारत में नवीकरणीय ऊर्जा से संचालित, हाइपरस्केल एआई डेटा सेंटर बनाए जा सकें। यह घोषणा नई दिल्ली में भारत एआई इम्पैक्ट समिट के दूसरे दिन की गई, जो भारत में एआई बुनियादी ढांचे के लिए एकल सबसे बड़ा कॉर्पोरेट प्रतिबद्धता है और विश्व स्तर पर सबसे बड़ी में से एक है।
निवेश का लक्ष्य 5 गीगावाट डेटा सेंटर क्षमता है – अदानीकोनेक्स के मौजूदा 2 जीडब्ल्यू प्लेटफॉर्म से अधिक – गूगल और माइक्रोसॉफ्ट के साथ चार प्रमुख परिसरों में। अदानी अनुमान लगाती है कि प्रत्यक्ष व्यय सर्वर निर्माण, संप्रभु क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म और सहायक उद्योगों में अतिरिक्त 150 अरब डॉलर को उत्प्रेरित करेगा, जिससे दशक के दौरान 250 अरब डॉलर का एआई बुनियादी ढांचा पारिस्थितिकी तंत्र बनेगा।
“जो देश ऊर्जा और कंप्यूट के बीच सामंजस्य को पूरा करेंगे, वे अगले दशक को आकार देंगे,” अध्यक्ष गौतम अदानी ने घोषणा में कहा।
गूगल और माइक्रोसॉफ्ट निर्माण को बढ़ावा देते हैं
डेटा सेंटर विस्तार दो हाइपरस्केलर साझेदारियों द्वारा बढ़ावा दिया जाता है जो परियोजना को तुरंत विश्वसनीयता और मांग प्रदान करते हैं।
गूगल के साथ, अदानी आंध्र प्रदेश के विशाखापत्तनम में भारत का सबसे बड़ा गीगावाट-स्तर का एआई डेटा सेंटर परिसर बना रही है, साथ ही नोएडा में अतिरिक्त सुविधाएं हैं। गूगल ने पांच साल में 15 अरब डॉलर की प्रतिबद्धता जताई है विशाखापत्तनम हब के लिए, जिसमें नए अंतर्राष्ट्रीय सबमेरीन केबल शामिल होंगे और गूगल सर्च और यूट्यूब को विश्व स्तर पर संचालित करने वाले समान विशिष्टताओं के साथ बनाया जाएगा। पहले चरण में लगभग 1 जीडब्ल्यू की शक्ति क्षमता का लक्ष्य है।
माइक्रोसॉफ्ट की साझेदारी हैदराबाद और पुणे में परिसरों तक फैली हुई है, जो नेटवर्क में भौगोलिक विविधता जोड़ती है। फ्लिपकार्ट ने भी डिजिटल वाणिज्य और उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग पर केंद्रित दूसरे एआई डेटा सेंटर के लिए हस्ताक्षर किए हैं।
साझेदारियां डेटा सेंटर विकास में एक मूलभूत चुनौती को संबोधित करती हैं: गारंटीकृत मांग। गीगावाट-स्तरीय सुविधाओं का निर्माण पूंजी-गहन और जोखिम भरा होता है यदि निश्चित एंकर किराएदार नहीं हैं। दुनिया के दो सबसे बड़े क्लाउड प्रदाताओं को लॉक करने से निवेश को कम जोखिम में डाल दिया जाता है और संकेत मिलता है कि अन्य संभावित ग्राहकों को यह बुनियादी ढांचा वैश्विक मानकों को पूरा करेगा।
अदानी सिर्फ सुविधाओं का निर्माण नहीं कर रही है – यह ऊर्जा आपूर्ति का भी निर्माण कर रही है जो उन्हें चला सकती है। कंपनी की 30 जीडब्ल्यू खावड़ा नवीकरणीय ऊर्जा परियोजना पश्चिमी भारत में, जिसमें लगभग 7 जीडब्ल्यू परिचालन साइट पर है और अदानी ग्रीन एनर्जी के पूरे पोर्टफोलियो में 11 जीडब्ल्यू से अधिक है, ऊर्जा के लिए आधार प्रदान करती है। कंपनी कहती है कि यह नवीकरणीय पीढ़ी और बैटरी स्टोरेज को विस्तारित करने के लिए महत्वपूर्ण अतिरिक्त निवेश की योजना बना रही है, जिसमें एक ही स्थान पर दुनिया की सबसे बड़ी बैटरी ऊर्जा भंडारण प्रणाली शामिल है।
नवीकरणीय कोण महत्वपूर्ण है क्योंकि ऊर्जा लागत डेटा सेंटर के लिए सबसे बड़ा चलने वाला खर्च है, और कार्बन-तटस्थ शक्ति हाइपरस्केलर्स जैसे गूगल और माइक्रोसॉफ्ट के लिए एक प्रोक्योरमेंट आवश्यकता बढ़ती जा रही है। डेटा सेंटर और ऊर्जा आपूर्ति दोनों को नियंत्रित करके, अदानी प्रतिस्पर्धी मूल्य पर स्वच्छ कंप्यूट प्रदान कर सकती है – एक संयोजन जो इस पैमाने पर कुछ वैश्विक प्रतियोगियों को मिल सकता है।
भारत की एआई संप्रभुता के लिए बोली
यह घोषणा ऐसे समय में आई है जब भारत वैश्विक एआई दौड़ में खुद को आकार देने के लिए आक्रामक रूप से स्थिति बना रहा है। भारत एआई इम्पैक्ट समिट – ग्लोबल साउथ में आयोजित पहला वैश्विक एआई समिट – 20 देशों के लगभग राष्ट्राध्यक्षों के साथ-साथ मेटा, माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, ओपनएआई और एनवीडिया के सीईओ को आकर्षित किया है। भारत के सरकारी एआई मिशन ने घरेलू एआई क्षमताओं का निर्माण करने के लिए लगभग 1.2 अरब डॉलर की प्रतिबद्धता जताई है।
देश की एआई अपनाने में तेजी आ रही है। भारत अब 100 मिलियन साप्ताहिक चैटजीपीटी उपयोगकर्ताओं का घर है, जो इसे ओपनएआई का दूसरा सबसे बड़ा बाजार बनाता है। लेकिन उपभोग ही एआई अर्थव्यवस्था का निर्माण नहीं करता है। जो चीज भारत को कमी थी वह शारीरिक बुनियादी ढांचा परत – डेटा सेंटर, चिप्स और ऊर्जा प्रणाली – जो घरेलू स्तर पर एआई मॉडल को प्रशिक्षित और परोसने के लिए आवश्यक थी, न कि संयुक्त राज्य अमेरिका या सिंगापुर में स्थित कंप्यूट क्षमता पर निर्भर थी।
अदानी की योजना स्पष्ट रूप से इस अंतर को अपने द्वारा कहे जाने वाले पांच परत वाले संप्रभु एआई स्टैक के माध्यम से लक्षित करती है: अनुप्रयोग, मॉडल, चिप्स, ऊर्जा और डेटा सेंटर। कंपनी भारतीय स्टार्टअप, अनुसंधान संस्थानों और गहरे तकनीकी उद्यमियों के लिए जीपीयू क्षमता आरक्षित कर रही है – एक विवरण जो इसे एक शुद्ध व्यावसायिक रियल एस्टेट खेल से अलग करता है। यह भारतीय विश्वविद्यालयों के साथ विशेषज्ञता के लिए एआई इंफ्रास्ट्रक्चर इंजीनियरिंग पाठ्यक्रम विकसित कर रही है और ट्रांसफॉर्मर, पावर इलेक्ट्रॉनिक्स और थर्मल प्रबंधन प्रणालियों के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को स्थानीयकृत कर रही है।
संप्रभु एआई फ्रेमिंग जानबूझकर की जा रही है। सऊदी अरब से लेकर फ्रांस तक के देशों ने राष्ट्रीय एआई बुनियादी ढांचा कार्यक्रम शुरू किए हैं, यह पहचानते हुए कि विदेशी कंप्यूट पर निर्भरता रणनीतिक कमजोरियों को बनाती है। भारत का दृष्टिकोण पैमाने और संरचना में भिन्न है: सरकारी निर्मित सुविधाओं के बजाय, यह मौजूदा ऊर्जा और लॉजिस्टिक्स संपत्तियों के साथ एक निजी समूह को बुनियादी ढांचा बनाने के लिए लeverage कर रहा है जो व्यावसायिक और राष्ट्रीय हितों दोनों की सेवा करता है।
स्केल को संदर्भ में
100 अरब डॉलर पर, अदानी की प्रतिबद्धता अधिकांश व्यक्तिगत एआई बुनियादी ढांचा खर्च घोषणाओं को पार करती है। तुलना के लिए, अमेज़न वैश्विक स्तर पर एआई और क्लाउड बुनियादी ढांचे पर आने वाले वर्षों में 200 अरब डॉलर खर्च करने की योजना बना रही है, और माइक्रोसॉफ्ट ने वित्त वर्ष 2025 के लिए 80 अरब डॉलर की प्रतिबद्धता जताई है। लेकिन वे आंकड़े विश्वभर के संचालन को कवर करते हैं। अदानी का वादा पूरी तरह से एक देश में केंद्रित है।
दांव वास्तविक जोखिम उठाता है। अदानी समूह को 2023 में एक छोटे बिक्रीकर्ता की रिपोर्ट के बाद विश्वसनीयता संकट का सामना करना पड़ा, जिसने इसके बाजार मूल्य से लगभग 150 अरब डॉलर की वापसी की, हालांकि कांग्लोमरेट ने तब से काफी हद तक वसूली की है। एक दशक लंबे, 100 अरब डॉलर के बुनियादी ढांचा कार्यक्रम को निष्पादित करने के लिए पूंजी बाजारों तक स्थिर पहुंच, स्थिर नियामक स्थितियों और एआई कंप्यूट की मांग वृद्धि की आवश्यकता है।
लेकिन एआई में बुनियादी ढांचे बनाम नवाचार पर बहस समाप्त हो सकती है। जैसे ही एआई कंपनियां सैकड़ों अरब डॉलर के मूल्यांकन का आदेश देती हैं, भौतिक परत – शक्ति, शीतलन, कनेक्टिविटी – बाधा बन गई है। अदानी दांव लगा रही है कि जो कोई भी दुनिया के सबसे अधिक आबादी वाले देश में उस परत को नियंत्रित करता है, वह वैश्विक एआई अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण टुकड़ा नियंत्रित करता है। दिए गए हाइपरस्केलर साझेदारियों को देखते हुए, यह दांव एक साल पहले की तुलना में कम अनुमानित लगता है।
