Papir fra Institute for Humanity argumenterer for, at virksomheder skal kompensere samfundet for jobs tabt til AI

Automatisering og tabet af jobs, som virksomhederne har, er et større diskussionspunkt i AI-feltet de seneste par år, og synes at være på vej til at blive endnu større i det kommende årti. Den nuværende demokratiske præsidentkandidat Andrew Yang har gjort jobtab til automatisering til en nøglepunkt i hans platform. Institute for Humanity, en AI-tænketank ledet af Nick Bostrom, filosoffen, har nylig gjort en papir tilgængelig for preview på arXiv. Som ZDNet rapporterer, foreslår papiret, at AI-virksomheder med overskudsprofit skal betale en vis sum penge ud over deres normale skatter, penge som ville gå til at lette den samfundsmæssige skade fra jobs tabt til automatisering.

AI-forskerne skriver i papiret, at der er enighed blandt de fleste AI-forskere om, at det meste af menneskelig arbejde potentielt kan automatiseres, og forskerne forudser også, at i 2060 vil AI være i stand til at overgå mennesker i de fleste opgaver, der bidrager til økonomisk aktivitet. På grund af dette foreslår forskerne, at der skal være en plan på plads til at mildne de potentielt skadelige effekter af automatisering, herunder jobfordeling, lavere lønninger og tab af hele jobtyper.

Forskerne foreslår, at der skal være en skala af forpligtelse og kompensation, der afhænger af virksomhedens profit i forhold til den globale verdensprofit. Dette kan variere fra 0 til 50% af profitten over punktet for overskudsprofit. Papirets forfattere giver et eksempel på en internetvirksomhed, der laver omkring 5 billioner dollars i overskudsprofit i 2060 (baseret på 2010-dollars) og skal betale omkring 488,12 milliarder dollars, hvis det antages, at den globale verdensprodukt er en 268 milliarder dollars.

Forskerne argumenterer for, at en kvantificerbar målestok for kompensation er noget, som virksomheder vil være i stand til at planlægge for, og derfor kan reducere risikoen. Virksomheder kunne potentielt bringe det beløb, de betaler ind i “Windfall-klausulen”, i overensstemmelse med deres filantropiske givningsbeløb gennem processen med diskontning. For eksempel kunne de 488 milliarder dollars være diskonteret med mindst 10% af den gennemsnitlige kapitalomkostning for en internetvirksomhed og derefter yderligere diskonteret på grund af den lave sandsynlighed for faktisk at tjene det beløb, der er nødvendigt for at betale et så stort beløb. Efter diskontning ville den årlige omkostning for en virksomhed, der tjener nok penge til at betale 488 milliarder dollars, være omkring 649 millioner dollars om året, omtrent i linje med det beløb, store virksomheder bruger på filantropisk givning. Forskerne foreslår at tænke på Windfall-klausulen som en udvidelse af aktieoptionskompensation.

Papirets forfattere bemærker, at det kan være en plan, der er lettere at implementere end en overskudsprofitsskat, da indførelse af en overskudsprofitsskat ville kræve overbevisning af politiske flertal og virksomheder, hvorimod Windfall-klausulplanen kun kræver overbevisning af enkeltvirksomheder til at købe ind. Institute for Humanity-forskerne tilbyder papiret i preview på arXiv i ånden af at generere diskussion, idet de erkender, at for planen at være gennemførlig, skal mange emner og aspekter af planen være blevet overvejet.