Spojte se s námi

Myšlenkové vůdce

Mezera v důvěře v umělou inteligenci: Jak obranné technologické společnosti nedokážou vysvětlit své poslání

mm

V dnešním bezpečnostním prostředí se důvěra veřejnosti v umělou inteligenci používanou firmami zabývajícími se obrannými technologiemi snižuje a společnosti nedělají dost pro překlenutí propasti důvěryhodnosti. Transparentnost a vysvětlení poslání již nejsou volitelné. Jsou nezbytné. Obranná technologie Společnosti musí proaktivně formulovat, proč je jejich umělá inteligence důležitá jak pro zúčastněné strany, tak pro veřejnost, jinak riskují, že vyvolají skepticismus a odpor regulačních orgánů.

Krize důvěry v obrannou umělou inteligenci

Navzdory rostoucím investicím do systémů, jako jsou autonomní drones a autonomie bojiště, povědomí veřejnosti zůstává minimální. Nedávná Obrana jedna Analýza uvádí, že důvěra Američanů v umělou inteligenci klesá, i když se její zavádění zrychluje. Průzkumy v oboru ukazují, že mnoho projektů umělé inteligence v oblasti obrany je pozastaveno ve fázi ověření konceptu. Zpráva BCG uvádí, že 65 procent Úsilí o umělou inteligenci v leteckém a obranném průmyslu je stále experimentální a pouze jedno ze tří přináší skutečnou hodnotu.

Tato neshoda mezi inovací a dopadem odráží širší problém. Jen málo firem zabývajících se obrannými technologiemi jasně komunikuje cíle svého poslání, etická pravidla nebo to, jak umělá inteligence podporuje lidské rozhodování. Tato netransparentnosti podkopává důvěru.

I mezi technicky zdatným publikem nedostatek dostupných vysvětlení fungování obranné umělé inteligence a způsobu rozhodování v rámci těchto systémů živí podezření. Bez reálných příkladů a srozumitelného jazyka se etické strategie umělé inteligence jeví jako abstraktní a teoretické. Sdělení musí oslovovat lidi tam, kde jsou, a ne jen ohromovat regulační orgány nebo dodavatele v oblasti obrany.

Branding za hranicemi černé skříňky

Mnoho společností zabývajících se obrannými technologiemi se silně zaměřuje na vývoj produktů, zatímco zanedbává strategickou komunikaci nezbytnou k budování porozumění a důvěry veřejnosti. Samotná technická sofistikovanost nestačí. Bez jasných sdělení o tom, jak systémy umělé inteligence fungují, jak se činí rozhodnutí a jaké etické rámce řídí jejich nasazení, hrozí, že tyto systémy budou vnímány jako neprůhledné nebo neodpovědné. Budování narativní důvěry musí probíhat souběžně s technologickými inovacemi. Nedostatek transparentnosti může vytvářet nejistotu mezi zúčastněnými stranami, odrazovat potenciální partnery a zvyšovat odpor ze strany regulačních orgánů a veřejnosti.

Proč musí být komunikace ústředním bodem marketingu a PR

Klienti z oblasti obrany, vládní publikum, investoři a širší veřejnost očekávají jasno v tom, jak se umělá inteligence snoubí s etikou, odpovědností a dohledem. Když marketingová a PR strategie nedokáže odhalit záměr mise, společnosti vytvářejí prostor pro nedorozumění.

práce s veřejností Odborníci musí vytvářet příběhy, které vysvětlují nejen to, co technologie dělá, ale i proč existuje, jak si lidé udržují kontrolu a jaké etické principy řídí její vývoj. Tímto způsobem si firmy v oblasti obrany budují reputační měnu, která pomáhá s vládními zakázkami, důvěrou zúčastněných stran, mediálním pokrytím a společenskou licencí.

Poučení se z etických rámců a politických standardů

Důvěryhodná umělá inteligence v kontextu obrany je založena na široce uznávaných etických rámcích. Strategie Ministerstva obrany pro data, analytiku a zavádění umělé inteligence zdůrazňuje pět principů: správu a řízení, jasnou odpovědnost, zodpovědné používání, auditovatelnost a návrh s lidskou interakcí. Podobně nedávná akademická práce navrhuje rámce pro zajištění kvality založené na škodních událostech přizpůsobeno pro systémy umělé inteligence v obraně s cílem podpořit rychlost nasazení bez kompromisů v oblasti bezpečnosti.

Firmy zabývající se obrannými technologiemi musí sladit své sdělení s těmito rámci. Jasný veřejný závazek k principům, jako je lidský dohled, důsledné testování, transparentnost, auditní záznamy a validace třetí stranou, je projevem integrity mise.

Překlenutí mezery v důvěře prostřednictvím vyprávění příběhů

Samotná komunikace nemůže důvěru nastolit. To vyžaduje obsah, ale bez jasného vyprávění příběhů ze strany vedení zůstávají schopnosti a pečlivý design skryty. Efektivní marketing musí vysvětlovat, jak systémy umělé inteligence podporují lidské rozhodovatele, spíše než aby je nahrazovaly. Musí prezentovat úspěšné pilotní projekty v reálných kontextech, zdůrazňovat připravenost na audit a popisovat mechanismy pro řízení zkreslení, způsobů selhání a rizik kontradiktornosti.

Například kdy Anduril veřejně předvedl svůj software Lattice Umožnění monitorovací funkce pro americké vesmírné síly s rozhodovacími cestami bez zapojení člověka posílilo jejich zodpovědný přístup. Během demonstrace na zkušebním střelnici mohli operátoři řídit roj dronů prostřednictvím systému Lattice v reálném čase: věže Sentry detekovaly potenciální hrozbu, Lattice odeslala operátorovi výzvu a po schválení uživatelem byly drony autonomně vyslány, to vše v rámci jednoho rozhraní. Systém posílil lidský dohled a zefektivnil rozhodování.

Nový mandát pro PR v oblasti obranné umělé inteligence

PR a marketingové týmy v obranných technologiích musí zaujmout strategické komunikační myšlení založené na budování důvěry. V rané fázi vývoje produktu by měly spolupracovat s inženýry, právními a etika týmy předvídat otázky týkající se bezpečnosti, odpovědnosti a sladění mise. Na základě toho může komunikační plán zdůraznit milníky, jako je testování prototypů, audity, certifikace shody a ochranná opatření týkající se lidské interakce.

Tato informace by měla být šířena prostřednictvím oborových publikací, renomovaných zpravodajských serverů, rozhovorů s odborníky a bílých knih. Pokud je to možné, odkazujte na oficiální politiky Ministerstva obrany nebo akademické studie. Vyhýbejte se žargonu a trvejte na srozumitelných vysvětleních, která rezonují u různých publika, od tvůrců politik přes vojenské plánovače až po veřejnost.

Možné důsledky mlčení

Pokud se nedokáže překlenout mezeru v důvěře, firmy jsou zranitelné. Nedostatek transparentnosti vede ke spekulacím a regulační kontrole. Bez proaktivního vyprávění příběhů firmám hrozí poškození pověsti v případě incidentu. Investoři mohou váhat. Potenciální partneři si mohou vybrat konkurenty, kteří lépe komunikují integritu mise. Veřejná opatrnost by mohla oslabit politickou podporu pro inovace v oblasti umělé inteligence v oblasti obrany.

Tato rizika nejsou teoretická. Veřejná reakce na vnímané systémy „černých skříněk“ již vedla k důkladnému prozkoumání Návrhy na sledování s využitím umělé inteligence a smrtící autonomie v celé Evropě a Spojených státech. Regulační dohled se pouze zintenzivní, pokud společnosti nebudou moci proaktivně ovlivňovat diskusi. Obranné firmy mají omezený prostor pro definování vlastního příběhu.

Budování důvěryhodného příběhu je dobrý byznys

Společnosti zabývající se umělou inteligencí v oblasti obrany, které integrují transparentnost do strategie značky, získají hmatatelné výhody. Dobře komunikované poslání snižuje riziko negativních reakcí, zrychluje lhůty pro zadávání veřejných zakázek, otevírá rozhovory s regulačními orgány a podporuje dlouhodobá partnerství. Obsah zaměřený na myšlenkové vůdcovství, který cituje strategie ministerstva obrany, akademické rámce a etické principy, zvyšuje důvěryhodnost.

Proč investovat do čističky vzduchu?

Skutečnou hranicí pro obrannou umělou inteligenci nejsou jen technické inovace. Je to srozumitelnost narativního vývoje. Společnosti nyní musí překlenout mezeru v důvěře v umělou inteligenci vysvětlením svého poslání, posílením etiky a zodpovědným dodržováním vládní politiky.

Každá komunikace je příležitostí k budování důvěry. Firmy zabývající se obrannými technologiemi si nemohou dovolit brát sdělení jako dodatečnou myšlenku. Dobře propracovaný veřejný narativ založený na transparentnosti, etice a ujištění je stejně důležitý jako samotné systémy.

V naší době umělé inteligence je důvěra bojištěm. Strategickou výhodu získají pouze ty společnosti, které vysvětlí, proč jejich technologie existuje a jak slouží humánním a odpovědným účelům.

Ronn Torossian je zakladatelem a předsedou 5W Public Relations, jedné z největších nezávislých PR firem ve Spojených státech. Od založení 5 WPR v roce 2003 vedl růst a vizi společnosti, přičemž agentura získala ocenění, včetně umístění mezi 50 nejlepších globálních PR agentur od PRovoke Media, tří nejlepších PR agentur v New Yorku od O'Dwyers, jednoho z nejlepších pracovišť Inc. Magazine a získala několik ocenění American Business Awards, včetně ceny Stevie za PR agenturu roku.