Shackleton AI získává v seedovém kole 5 milionů dolarů na rozšíření pracovních postupů stavebních agentů

Shackleton AI 4. listopadu 2026 oznámila, že vystoupila z utajení a získala 5 milionů dolarů v seedovém investičním kole vedeném společností Battery Ventures. Kapitál umožní rozšířit pracovní postupy, které mohou řídit její agenti s umělou inteligencí pro stavebnictví, a urychlit uvedení na trh.

Kola se mimo jiné zúčastnily také společnosti Brick & Mortar Ventures, Trust Ventures, Correlation Ventures, Motivate Partners, Thayer Investment Partners, Act One Ventures, Brainstorm Ventures a Silence VC. Samotná platforma byla spuštěna v červnu 2026.

Shackleton uvádí, že platforma spravuje projekty v celkové hodnotě přesahující 1 miliardu dolarů ve více než 15 státech. Slouží středně velkým generálním dodavatelům v oblasti výstavby bytových, průmyslových a komerčních objektů a také značkám s více pobočkami, mezi něž patří Red Lobster, Dog Haus a Pepper Lunch.

Vzniklo uvnitř generálního dodavatele

Michael Ragheb, Hassan Yasin a Olexandr Kaltsev založili Shackleton v roce 2026 poté, co společnost Ernest, technologiemi podporovaného generálního dodavatele komerčních staveb, rozrostli na roční tržby ve výši 35 milionů dolarů na jihovýchodě Spojených států. Ragheb je generálním ředitelem Shackletonu. K založení je přivedly roztříštěné softwarové nástroje a nutnost ručně urgovat úkoly, s nimiž se potýkali při řízení této firmy.

Podle Shackletonu firmy používají sedm až deset systémů pro podávání nabídek, dokumentaci, plánování a finance a jejich týmy tráví 10 až 15 hodin týdně zadáváním dat a administrativní prací. Platforma tyto záznamy sjednocuje a automatizuje následné úkoly, které tradiční evidenční systémy ponechávají na projektových týmech.

Agenti sdílejí jednotný projektový záznam

Platforma pokrývá rozvoj projektů, přípravu staveb, řízení projektů a práce v terénu, finance i komunikaci; zahrnuje tak celý proces od výběru pozemku a podávání nabídek až po předání stavby. Její agenti připravují žádosti o informace (RFI), urgencemi řeší opožděné předložení dokumentů, upozorňují na odchylky v rozpočtu ještě před odesláním žádostí o platbu ke schválení a převádějí terénní poznámky na denní zprávy.

Agenti pracují se sdílenými daty a koordinují činnosti napříč projekty i portfolii. Procesy kontroly a schvalování zajišťují, že nad jejich prací zůstává lidský dohled.

Oficiální popis produktu uvádí, že projekty, nabídky, rozpočty, žádosti o informace (RFI), předkládané dokumenty, změnové příkazy a terénní zprávy jsou součástí jednoho modelu. Specializovaní agenti se věnují provozu v terénu, růstu, plánování, rozvoji, nákupu, právním záležitostem i kancelářské a finanční agendě.

Prohlížečové nástroje zahrnují Ganttovy diagramy, milníky, krátkodobé výhledy harmonogramu a plánování kritické cesty. Pracovníci v terénu mohou do plánů zakreslovat poznámky a zaznamenávat průchody stavbou. Díky offline přístupu lze výkresy číst a opatřovat poznámkami i bez signálu; po návratu posádky do dosahu se data synchronizují. Tyto funkce propojují aktualizace harmonogramu a záznamy ze staveniště se stejným projektovým modelem, jaký využívají agenti, a řeší tak předávání informací mezi nesourodými nástroji pro práci v terénu a v kanceláři.

Uváděné výsledky a širší ambice

Ragheb uvedl, že zákazníci s více pobočkami dokončili stavební úpravy až o 35 % rychleji oproti plánu a až o 18 % pod rozpočtem. Obě čísla představují nejvyšší dosažené hodnoty, nikoli průměrné výsledky napříč projekty platformy.

Andi Cramer, seniorní ředitelka pro výstavbu a obnovu restaurací Red Lobster, uvedla, že sjednocení komunikace a sledování projektů na platformě Shackleton pomohlo této restaurační společnosti dodržet harmonogram zavádění nové značky.

Michael Brown, generální partner společnosti Battery Ventures, uvedl, že firma věří, že agentní přístup Shackletonu představuje budoucí způsob řízení stavebních projektů. Jeho vyjádření ukazují, že širší využití agentů při řízení projektů je investiční tezí, na níž se kolo zakládá.

Shackleton uvádí, že směřuje k tomu, aby se stavební projekty dokázaly z velké části řídit samy, a rozšiřuje proaktivní, nepřetržitou podporu napříč celým průběhem realizace projektů.

Financování se tedy zaměřuje na prostor mezi současným produktem a touto ambicí: na rozšíření administrativní práce řízené agenty v rámci jednoho projektového záznamu, přičemž hranici lidské kontroly budou i nadále určovat kontrola a schvalování.