Athena získává 2,5 milionu dolarů na propojení AI agentů s advokáty při realitních transakcích

Athena získala 2,5 milionu dolarů v předseedovém financování, které vedl fond a16z Speedrun, aby vybudovala právní službu pro komerční realitní transakce založenou na AI. Financování, oznámené 3. listopadu, podpoří model, v němž vlastní agenti připravují právní dokumenty a zkušení advokáti přidružené kanceláře zůstávají odpovědní za právní poradenství a dokumenty, které klienti dostávají.

Společnost uvádí, že během prvních dvou měsíců od zahájení činnosti získala 22 klientů. Její přidružená advokátní kancelář Athena Circle účtuje za každou transakci pevný poplatek, který je podle oznámení obvykle o 30–50 % nižší než částky, jež klienti zaplatili za nedávné transakce. Athena místo prodeje předplatného AI externím advokátním kancelářím buduje technologii a poskytování právních služeb tak, aby se vzájemně doplňovaly.

Financování právní služby založené na AI

Akvizice komerčních nemovitostí zahrnují řadu kroků: kupní smlouvy, hloubkovou prověrku, finanční dokumentaci a požadavky spojené s uzavřením transakce. Rychle připravený první návrh je užitečný jen tehdy, pokud advokáti, kteří jej kontrolují, dokážou odhalit problémy, vyjednat podmínky a nést odpovědnost za dokončenou práci.

„Většina společností zaměřených na právní AI prodává nástroje tradičním advokátním kancelářím. My jsme zvolili jiný přístup,“ uvedl Cem Ucan, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Athena. „Naše AI úzce spolupracuje s advokátní kanceláří, která byla od samého začátku navržena tak, aby ji využívala. Zkušení advokáti se soustředí na úsudek a vyjednávání, které skutečně posouvají transakce kupředu.“

Pevně stanovené poplatky propojují provozní model s technologickým přístupem. Pokud je cena transakce dohodnuta předem, omezení opakující se práce může zlepšit ekonomiku fungování kanceláře, aniž by klient musel kupovat další fakturovatelné hodiny. Uváděné úspory vycházejí ze srovnání s předchozími transakcemi klientů, nikoli z univerzální slevy oproti všem konkurenčním kancelářím.

Jak agenti připravují podklady pro advokáty

Athena uvádí, že její agenti kontrolují smlouvy s ohledem na podmínky transakce, vyhledávají nesrovnalosti, připravují návrhy změn a sepisují komunikaci s klienty. Vycházejí také z předchozích transakcí, aby zohlednili vyjednávací preference klienta. Advokáti výstupy kontrolují, rozhodují o právních otázkách a před předáním schvalují veškerou práci.

Zpětná vazba je pro tento přístup zásadní: opravy provedené advokáty a preference klientů se zaznamenávají, aby se snížilo množství práce potřebné u dalších případů. Jde o zefektivňování právního pracovního postupu s využitím postupně získávaného kontextu; oznámení neuvádí, kdo poskytuje základní modely, jaká evaluační datová sada se používá ani zda jednotlivé opravy upravují váhy modelu.

„Pokrok měřím podle toho, jak rychle dokáže advokát zkontrolovat práci AI agenta a s jistotou se za ni postavit. Návrh vytvořený během několika minut může právníkovi přesto přidat hodiny práce. Naše platforma nám pomáhá poskytovat právní služby rychleji právě tím, že kontrolu zefektivňuje, a zároveň zachovává kvalitu, kterou klienti očekávají od předních advokátních kanceláří,“ uvedl Kieran John Keenan, spoluzakladatel a technický ředitel společnosti Athena.

První výsledky se týkají kontroly a rychlosti vyřízení

U jedné z prvních transakcí tým Athena podle společnosti vrátil kupní smlouvu za méně než 48 hodin. V oznámení se také uvádí, že během prvních šesti týdnů klesl čas, který advokáti věnovali kontrole, o více než 70 %. Jde o první výsledky uváděné společností, nikoli o nezávislé srovnávací údaje, které by potvrzovaly stejné zlepšení u všech typů transakcí.

Rozdíl mezi přípravou návrhu a jeho kontrolou je důležitý. Dokument může vzniknout rychle, a přesto obsahovat nejasnosti nebo opomíjet vyjednanou výjimku. Z provozního hlediska je užitečnější měřit, o kolik se zkrátí doba potřebná k tomu, aby jej advokát zkontroloval a schválil, než sledovat pouze rychlost jeho vytvoření.

Zkušenost klienta má zůstat známá: předá dokumenty advokátovi a obdrží hotové právní podklady. Automatizace funguje na pozadí tohoto vztahu, přičemž profesní odpovědnost zůstává na poskytovateli právních služeb.

Od Legora k platformě pro celý průběh transakce

Ucan a Keenan se seznámili ve společnosti Legora. Ucan má zkušenosti z předních advokátních kanceláří a z oblasti právních inovací ve společnostech Baker McKenzie a Legora. Keenan vystudoval práva, v dřívějším startupu vytvořil automatizovaný systém právního uvažování a stal se prvním inženýrem pro evaluaci ve společnosti Legora, kde pracoval na hodnocení přípravy dokumentů, právního výzkumu a agentních pracovních postupů.

Nápad na Athena vznikl kolem prototypu, který Keenan vytvořil k převedení stovek dokumentů do prvního návrhu zprávy z hloubkové prověrky. José Braz, který vytvořil agenta Legora pro právní výzkum a rozšířené výzkumné funkce, nastoupil do Athena jako zakládající inženýr. Podle oznámení Keenan a Braz vybudovali komplexní platformu společnosti pro realizaci transakcí.

Pro realizaci produktu je důležité spojení právní praxe, zkušeností s evaluací a softwarového inženýrství. Transakční pracovní postup vyžaduje víc než jen věrohodnou odpověď: je třeba důsledně pracovat s fakty o transakci a vztahy mezi dokumenty a rozpoznat okamžiky, kdy musí uplatnit svůj úsudek advokát.

Co přináší veřejná platforma Athena

Webové stránky Athena popisují spolupráci vedenou partnery, kterou podporuje vlastní interní architektura, pevně stanovené poplatky a zaměření na prověrku, přípravu dokumentace a uzavírání transakcí. Představují také širší praxi zahrnující fúze a akvizice, financování rizikovým kapitálem a komerční nemovitosti. Oznámení o financování se zaměřuje na komerční nemovitosti jako počáteční oblast působení a další rozšíření popisuje jako záměr.

Program a16z Speedrun spojuje investice s propojováním se zákazníky, podporou náboru a rezidenčním pobytem v San Franciscu. Díky této podpoře získává Athena přístup k síti zaměřené na budování startupů, zatímco rozvíjí svůj model poskytování služeb; oznámení však neuvádí podrobné rozdělení nového kapitálu.

Athena staví svou nabídku na tom, že umělá inteligence může změnit způsob poskytování právních služeb, pokud je související podnikání nastaveno tak, aby těžilo z vyšší efektivity. Další zkouškou bude, zda se počáteční zlepšení v rychlosti vyřizování a právním posuzování udrží i při práci s větším počtem klientů a složitějšími případy, přičemž právníci budou i nadále odpovídat za právní rozhodnutí.