Unlimited Industries 筹集1200万美元种子轮融资，旨在打造AI驱动的建筑公司以构建美国的未来

Unlimited Industries 已获得1200万美元的种子轮融资，这笔融资使这家总部位于旧金山的初创公司站在了美国建筑业新时代的前沿。本轮融资由 Andreessen Horowitz 和 CIV 共同领投，其他投资者也加入其中，以支持该公司的使命：通过一种AI原生、垂直整合的模式，挑战关于该行业的每一个根深蒂固的假设，从而改变大型基础设施的设计和建造方式。

在全国范围内，基础设施投资正达到历史水平。能源项目、数据中心、先进制造设施和关键矿物工厂必须以几代人未见的速度和规模进行建设。然而，负责交付这些基础设施的体系仍然缓慢、分散且低效。本应耗时数月的项目常常拖延数年，被静态的设计流程、工程与施工团队之间脱节的交接、以及奖励延误而非预防延误的激励结构所拖累。Unlimited Industries 认为，当前时刻需要一种根本不同的方法——一种围绕人工智能从头构建的方法。

从第一性原理重建建筑业

Unlimited Industries 不是一家集成软件的传统建筑公司，也不是一家希望从外部影响建筑工作流程的软件公司。相反，它被构建为一家AI原生建筑公司——一家既设计又建造的公司，使用专有平台来自动化和优化历史上任何大型项目中最慢的阶段之一：工程设计。

该公司方法的核心是一个能够并行生成和评估数十万种可能设计配置的AI系统。该平台不再依赖耗时数月手工绘制的单一蓝图，而是快速探索无数选项，识别出能优化成本、安全、许可路径、环境约束和长期性能的布局。其结果不仅是更快的设计，而且是更智能的设计——在施工开始前、变更成本最低且影响最大时完成。

Unlimited 的垂直整合使之成为可能。通过将工程、AI开发和施工整合在一个屋檐下，该公司消除了困扰传统成本加成或变更单驱动模式的激励错位问题。当设计和施工团队围绕结果保持一致时，迭代就变成了资产而非负债。该公司将这种转变描述为像软件团队对待代码一样对待物理基础设施：可以持续改进、版本控制和优化的东西。

联合创始人兼首席执行官 Alex Modon 亲身经历了建筑行业仍然多么分散。他拥有工程和创业背景，进入工业建筑领域时曾期待现代工作流程，却发现工具过时、流程手动，并且存在对迭代的文化抵触。即使在被认为对建筑友好的地区，项目拖延的时间也远超应有。这段经历为 Unlimited 奠定了基础——不是对遗留工作流程的边际改进，而是对基础设施建造方式的彻底重塑。

Modon 与 Tara Viswanathan 和 Jordan Stern 联手，后者在 Rupa Health 于2024年被收购之前，曾将其从零打造并扩展到数百万美元的收入。他们结合的专业知识——涵盖工程、人工智能、运营和超大规模扩展——构成了 Unlimited 战略的支柱。

在实地展示的影响力

尽管该公司的使命宏大，但其早期成果展示了其模式的实际力量。在一个工业项目上，Unlimited 将施工前工程设计时间从六个月缩短到仅仅几周，使施工团队能够显著提前破土动工。在另一个项目上，该公司的AI探索了数万种设计配置，并确定了一个最佳布局，将预计资本成本降低了一半以上。这些都不是渐进式的改进——它们代表了大型项目执行效率的阶跃式变化。

每个项目都会将新数据反馈到平台中，从而强化模型并优化成本、性能和进度预测。该系统从每一次成功和每一个约束中学习，使后续的每个项目都更快、更精确。Unlimited 最初专注于为数据中心、关键矿物加工、先进制造和下一代能源项目建造电力和配套基础设施——这些领域国家既面临巨大需求，也存在痛苦的瓶颈。他们的客户范围从百年历史的工业公司到尖端能源初创公司。

此次融资预示着建筑业的未来

Unlimited Industries 1200万美元的种子轮融资代表了建筑和基础设施生态系统中已经发生的更广泛转变。传统的建筑方法——线性、迭代缓慢、严重依赖人工协调——与当今基础设施需求的规模和速度越来越不匹配。随着AI在评估设计决策、预测结果和适应现实约束方面能力越来越强，它在塑造实体项目中的作用只会增长。

其影响超出了任何单一公司的命运。如果AI驱动的建模、快速迭代和集成工作流程成为标准，大型项目可能会更快地通过规划和施工前阶段。成本不确定性可能缩小，设计风险可能降低，团队可能更依赖实时数据而非静态假设。

更重要的是，这种转变有可能影响政府、开发商和社区对基础设施本身的看法。利益相关者可能开始将适应性和响应能力视为流程的正常特征，而不是将大型项目视为天生缓慢、僵化或容易超支。长期影响可能是一个建筑环境，其重点不再是克服系统性摩擦，而是彻底消除摩擦——不是通过颠覆的承诺，而是通过那些简单让建造更快、更清晰、更基于证据的工具。