Anslut dig till vÄrt nÀtverk!

Tanke ledare

VÀxling: Företag gÄr mot tillÀmpad AI för att hitta ROI

mm

publicerade

 on

Den tillĂ€mpade AI-eran Ă€r hĂ€r, och den rör sig snabbt. Varje dag verkar det komma ett nytt AI-genombrott, oavsett om det Ă€r multimodal AI, GPT-4o eller agentisk AI. Med federal politik förskjutning för att tillĂ„ta För Ă€nnu mer AI-utveckling saktar inte denna innovationsvĂ„g ner – den har bara börjat. Vi gĂ„r in i en fas dĂ€r AI byggs med verklighetsförankring i Ă„tanke.

Men medan rubrikerna fortfarande fokuserar pÄ AI:s potential att ersÀtta mÀnskliga jobb, verkligheten för de nÀrmaste Ären Àr betydligt mer praktisk: generativ AI-anvÀndning kommer att drivas av verktyg som hjÀlper mÀnniskor, inte ersÀtta dem. Dessa AI-agenter Àr redo att ta sig an repetitiva eller datatunga uppgifter, vilket frigör tid för mÀnniskor att fokusera pÄ tÀnkande och beslutsfattande pÄ högre nivÄ.

SÄ vad kan företag göra med tillÀmpad AI? Vi bevittnar nu ett skifte frÄn teoretisk utveckling till praktisk implementering. TillÀmpad AI handlar inte bara om innovation, utan om effekt. Fokus ligger inte lÀngre bara pÄ vad AI kan göra, utan pÄ hur den kan integreras i vardagliga system för att driva affÀrsvÀrde pÄ ett tillförlitligt och ansvarsfullt sÀtt.

AI:s möjligheter ligger i data

AI har potential att frigöra en av de mest underutnyttjade tillgĂ„ngarna i moderna företag: data. Organisationer lagrar enorma mĂ€ngder data – i sjĂ€lva verket, 64 % hanterar minst en petabyte data, och 41 % övertrĂ€ffar det med minst 500 petabyte data.IstĂ€llet för att sitta fast vid denna information kan AI analysera och fĂ„ fram insikter frĂ„n den för att hjĂ€lpa ledare att fatta vĂ€lgrundade beslut och ligga steget före konkurrenterna.

Till exempel Àr ett stort hinder i bÄde försÀljnings- och intÀktsprognoser den manuella datainmatningen. Det finns system som tidigare hanterade dessa tidskrÀvande affÀrsverksamheter, men de Àr inte utrustade för att hantera de stora datamÀngderna eller verktygen för att korrekt anvÀnda den data de tar emot. De kan inte skalas med dagens datamÀngder eller leverera handlingsbara insikter i realtid. Med AI kan dessa uppgifter automatiseras frÄn början till slut, hÀmta frÄn flera kÀllor, identifiera trender och generera korrekta prognoser med minimal mÀnsklig tillsyn.

Att automatisera dessa operationer erbjuder fler fördelar Àn bara mer tid för anstÀllda att slutföra andra uppgifter. Det centraliserar ocksÄ affÀrsverksamheten, datahanteringen och eliminerar risken för mÀnskliga fel, vilket i slutÀndan leder till bÀttre underbyggda beslut och mer tillförlitliga resultat.

Medan mÄnga företag har tillgÄng till stora mÀngder information som skulle kunna ligga till grund för bÀttre beslutsfattande, saknar de ofta infrastruktur eller verktyg för att analysera den effektivt. Det beror pÄ att Àldre system inte byggdes för att stödja dynamiska, AI-drivna datamiljöer och de flesta team Àr inte utrustade för att överbrygga den klyftan ensamma. TillÀmpad AI erbjuder en vÀg att omvandla denna outnyttjade data till verkliga strategiska fördelar.

Noggrannhet Àr den grundlÀggande risken i företag

För företag Ă€r den största utmaningen för verklig AI-implementering precision. De flesta affĂ€rsarbetsflöden, sĂ€rskilt inom branscher som finans och försĂ€ljning, krĂ€ver extremt hög noggrannhet. Dagens generativa AI-verktyg, Ă€ven om de Ă€r kraftfulla, Ă€r Ă€nnu inte tillrĂ€ckligt tillförlitliga för att fungera autonomt i affĂ€rsmiljöer med höga insatser. Även ett litet fel kan resultera i betydande risker. Det Ă€r dĂ€rför mĂ€nniskor fortfarande Ă€r viktiga för att sĂ€kerstĂ€lla kvalitet, ansvarsskyldighet och förtroende.

Insatserna Àr tydliga: 97 % av cheferna inom försÀljning och ekonomi HÄller med om att rÀtt data skulle göra det mycket enklare att leverera korrekta prognoser. Men AI Àr bara sÄ bra som den data den Àr trÀnad pÄ. Att sÀkerstÀlla datakvalitet och relevans Àr nyckeln till att frigöra verklig ROI frÄn AI-system. "Garbage in, garbage out" gÀller fortfarande: sÀrskilt inom AI.

Med det sagt kan AI minska mÀnskliga fel i prognoser och avslöja insikter som Àr svÄra att upptÀcka manuellt. NÀr den integreras korrekt kan AI automatisera centrala prognosfunktioner, eliminera partiskhet och skapa en nivÄ av konsekvens som manuella processer inte kan uppnÄ.

Framtiden för affÀrsframgÄng ligger i kombinationen av mÀnsklig tillsyn och maskinell intelligens. AI kan flagga de signaler som Àr viktigast, prioritera potentiella leads och rekommendera de bÀsta nÀsta stegen. Men det Àr mÀnskliga representanter som bygger relationer, tolkar nyanserna och i slutÀndan avslutar affÀrerna. Företag som hittar denna balans mellan att utnyttja AI för att optimera strategin och frigöra mÀnsklig kreativitet kommer i slutÀndan att leverera mer exakta prognoser, bÀttre kundupplevelser och starkare försÀljningsresultat.

Agentic AI:s framtid inom nÀringslivet

NÀr vi blickar framÄt bör ledare prioritera AI-strategier som balanserar ambition med ansvarsskyldighet som ger verkligt, mÀtbart vÀrde. Det handlar inte bara om vad AI kan göra, utan hur den integreras med mÀnskliga arbetsflöden för att lösa meningsfulla affÀrsproblem i stor skala.

Agentisk AI Àr en av de kraftfullaste formerna av tillÀmpad AI. Utövare kÀmpar idag med att analysera sina data effektivt för att utvinna handlingsbara insikter som gör att de kan arbeta mer effektivt. Genom att autonomt identifiera möjligheter, anpassa strategier och utföra uppgifter ger agentiska system team friheten att fokusera pÄ arbete med hög effekt, utan att offra tillsyn eller precision.

Det Àr hÀr AI kan göra en betydande skillnad för företag nÀsta Är och framöver. TillÀmpad AI, sÀrskilt nÀr den Àr förankrad i stark data och vÀgledd av expertbedömningar, kan lÄsa upp nya nivÄer av effektivitet, noggrannhet och innovation. Den verkliga möjligheten ligger inte i hypen: den ligger i att bygga AI-verktyg som Àr grundade, riktade och utformade för att lösa problem som Àr viktiga.

Arnab Mishra Àr VD för Ente precis, en global ledare inom intelligenta intÀktslösningar. Arnab Àr en erfaren mjukvaruchef med över tvÄ decenniers ledarskapserfarenhet.