Rick Hammell, grundare och VD för Helios – Intervjuer

Rick Hammell, SPHR, grundare och VD för Helios, lanserade företaget efter att ha identifierat en kritisk lucka i hur företag hanterar global expansion. Med en bakgrund i att ha grundat ett framgångsrikt Employer of Record (EOR) servicesföretag – en modell där en tredje part lagligen anställer arbetare på uppdrag av ett företag för att förenkla global rekrytering – insåg Hammell att många organisationer behövde stöd utöver vad traditionella EOR-lösningar erbjuder. Specifikt såg han att företag ofta kämpade med övergången från tidig internationell rekrytering till att fullt ut skala och operationalisera globala team.

Helios skapades för att möta detta behov genom en teknikdriven plattform som förenklar hur företag hanterar, engagerar och betalar sin internationella arbetskraft. Plattformen erbjuder verktyg för automatiserad onboarding, lokaliserad regelefterlevnad, entreprenör- och anställdhantering, global lönehantering och AI-drivna insikter – allt inom ett enhetligt system. Genom att minska komplexiteten i globala operationer, ger Helios företag möjlighet att skala internationellt med tillförsikt och konkurrera effektivt i dagens gränslösa ekonomi.

Vad motiverade dig att lansera Helios, och hur har din tidigare erfarenhet inom HR och global arbetskraftshantering påverkat företagets riktning?

Lanseringen av Helios drevs av en önskan att effektivisera global arbetskraftshantering, med utgångspunkt i min omfattande erfarenhet inom HR. Jag såg med egna ögon de komplexiteter som företag möter när de hanterar internationella team, och Helios.io skapades för att förenkla dessa processer med innovativ teknik.

Helios byggdes med global expansion i åtanke. Vilka utmaningar ville du lösa för företag som verkar över gränserna?

Helios löser gränsöverskridande utmaningar genom att tillhandahålla en enhetlig plattform som hanterar olika regelefterlevnadskrav och kulturella skillnader. Den syftar till att förenkla internationell lönehantering och HR-uppgifter, minska administrativa bördor och säkerställa konsekvens. Från början såg vi att företag som genomgår global expansion hindrades av fragmenterade system och inkonsekventa regelefterlevnadsstandarder. Helios utformades för att eliminera dessa barriärer genom att erbjuda en centraliserad lösning som anpassar sig till lokala regler, vilket möjliggör för företag att skala med tillförsikt och fokusera på tillväxt.

AI ses ofta som störande, men du har positionerat det som stödjande. Hur ser du på AI:s roll i den moderna HR-teknikstacken?

AI inom HR är ett stödjande verktyg som förbättrar effektivitet och beslutsfattning. I den moderna HR-teknikstacken underlättar AI data-drivna insikter, automatiserar rutinuppgifter och ger HR-proffs möjlighet att fokusera på strategiska initiativ. Vi ser AI som en möjliggörare som kompletterar mänskliga förmågor snarare än ersätter dem. Genom att automatisera upprepade processer, ger AI företag och HR-team möjlighet att ägna mer tid åt strategisk planering och medarbetarengagemang, vilket skapar en mer dynamisk och responsiv arbetsplats.

Kan du dela hur din AI-assistent, Albert-IQ, hjälper HR-team att fatta mer informerade beslut?

Albert-IQ hjälper HR-team genom att analysera stora mängder data för att ge handlingsbara insikter. Det hjälper till att förutsäga trender, optimera arbetskraftsplanering och säkerställa regelefterlevnad, vilket möjliggör mer informerat och strategiskt beslutsfattande.

I en värld där AI nu kan hantera uppgifter som onboarding och lönehantering på sekunder, vad tror du kommer att bli viktigare för HR-team att fokusera på?

När AI tar över upprepade uppgifter som onboarding och lönehantering, kommer HR-team att behöva fokusera mer på strategiska initiativ, medarbetarengagemang och skapandet av en positiv arbetskultur som driver innovation. Det mänskliga inslaget förblir avgörande i områden som ledarskapsutveckling och kulturell anpassning. HR-proffs och affärsledare kommer att spela en avgörande roll i att vägleda organisatorisk förändring och säkerställa att teknologiska framsteg översätts till meningsfulla medarbetarupplevelser.

I ditt perspektiv, vilka roller inom HR eller regelefterlevnad är mogna för AI-förstärkning kontra de som alltid kommer att kräva ett mänskligt inslag?

Roller som involverar dataanalys och regelefterlevnadsspårning är mogna för AI-förstärkning. Däremot kommer områden som medarbetarrelationer och kulturbyggnad alltid att kräva det mänskliga inslaget av empati och intuition. AI är otroligt hjälpsamt när det gäller att sortera genom data och identifiera mönster, särskilt i regelefterlevnad eller rapportering. Men när det gäller att förstå vad som motiverar människor, bygga förtroende eller guida någon genom en svår stund, finns det ingen ersättning för mänsklig kontakt. Det är de ögonblicken som definierar kultur, och de kräver empati, inte algoritmer.

Helios samlar in en enorm mängd data. Hur hjälper du företag att översätta det till meningsfulla insikter?

Helios hjälper företag genom att använda AI för att analysera deras data, vilket ger tydliga, handlingsbara insikter som driver strategiska beslut. Detta möjliggör för företag att fatta informerade beslut som förbättrar effektivitet och tillväxt.

Hur skiljer sig Helios AI-kapacitet från andra plattformar inom global lönehantering och HCM?

Helios skiljer sig genom att erbjuda högt anpassningsbara lösningar som integreras sömlöst med befintliga system, erbjuder realtidsinsikter och prediktiv analys anpassad till specifika affärsbehov.

Vad är din vision för hur AI kommer att fortsätta utvecklas inom Helios-plattformen under de kommande 3-5 åren?

Under de kommande 2-3 åren ser vi att AI inom Helios kommer att utvecklas för att erbjuda ännu mer personanpassade och prediktiva funktioner, vilket ytterligare förbättrar strategiskt beslutsfattande och proaktivt HR-hantering. Vårt mål är att utveckla AI-funktioner som förutser organisatoriska behov, såsom att förutsäga talanggap och föreslå anpassade utvecklingsprogram. Genom att integrera prediktiv analys, syftar Helios till att ge företag möjlighet att fatta informerade beslut som ligger i linje med deras långsiktiga mål.

Tack för den underbara intervjun, läsare som vill lära sig mer kan besöka Helios.