Rick Hammell, Grundare och VD för Helios – Intervjuserie

Rick Hammell, SPHR, Grundare & VD för Helios, lanserade företaget efter att ha identifierat en kritisk lucka i hur företag hanterar global expansion. Med en bakgrund i att grunda ett framgångsrikt Employer of Record (EOR) services företag – en modell där en tredje part lagligen anställer arbetare på uppdrag av ett företag för att förenkla global rekrytering – insåg Hammell att många organisationer behövde stöd utöver vad traditionella EOR-lösningar erbjuder. Specifikt såg han att företag ofta kämpade med övergången från tidig internationell rekrytering till fullskalig och operativ globala team.

Helios skapades för att möta detta behov genom en teknologi-baserad plattform som förenklar hur företag hanterar, engagerar och betalar sin internationella arbetskraft. Plattformen erbjuder verktyg för automatiserad onboarding, lokaliserad regelefterlevnad, entreprenör- och anställdhantering, global lönehantering och AI-drivna insikter – allt inom ett enhetligt system. Genom att reducera komplexiteten i globala operationer, ger Helios företag möjlighet att expandera internationellt med tillförsikt och konkurrera effektivt i dagens gränslösa ekonomi.

Vad motiverade dig att lansera Helios, och hur påverkade din tidigare erfarenhet inom HR och global arbetskraftshantering riktningen för företaget?

Lanseringen av Helios drevs av en önskan att strömlinjeforma global arbetskraftshantering, med utgångspunkt i min omfattande erfarenhet inom HR. Jag såg själv de komplexiteter som företag möter när de hanterar internationella team, och Helios.io skapades för att förenkla dessa processer med innovativ teknik.

Helios byggdes med global expansion i åtanke. Vilka utmaningar ville du lösa för företag som opererar över gränserna?

Helios löser gränsöverskridande utmaningar genom att tillhandahålla en enhetlig plattform som hanterar olika regelefterlevnadskrav och kulturella skillnader. Den syftar till att förenkla internationell löne- och HR-uppgifter, minska administrativa bördor och säkerställa konsekvens. Från början såg vi att företag som gick igenom global expansion hindrades av fragmenterade system och inkonsekventa regelefterlevnadsstandarder. Helios utformades för att eliminera dessa hinder genom att erbjuda en centraliserad lösning som anpassar sig till lokala regler, vilket möjliggör för företag att expandera med tillförsikt och fokusera på tillväxt.

AI ses ofta som störande, men du har positionerat det som stödjande. Hur ser du att AI passar in i den moderna HR-teknikstacken?

AI inom HR är ett stödjande verktyg som förbättrar effektivitet och beslutsfattning. I den moderna HR-teknikstacken underlättar AI insikter, automatiserar rutinuppgifter och ger HR-proffs möjlighet att fokusera på strategiska initiativ. Vi ser AI som en möjliggörare som kompletterar mänskliga förmågor snarare än ersätter dem. Genom att automatisera upprepade processer, ger AI företag och HR-team möjlighet att ägna mer tid åt strategisk planering och medarbetarengagemang, vilket skapar en mer dynamisk och responsiv arbetsplats.

Kan du dela hur din AI-assistent, Albert-IQ, hjälper HR-team att fatta mer informerade beslut?

Albert-IQ hjälper HR-team genom att analysera stora mängder data för att ge handlingsbara insikter. Det hjälper till att förutsäga trender, optimera arbetskraftsplanering och säkerställa regelefterlevnad, vilket möjliggör mer informerat och strategiskt beslutsfattande.

I en värld där AI nu kan hantera uppgifter som onboarding och lönehantering på sekunder, vad tror du kommer att bli viktigare för HR-team att fokusera på?

När AI tar över upprepade uppgifter som onboarding och lönehantering, kommer HR-team att behöva fokusera mer på strategiska initiativ, medarbetarengagemang och skapandet av en positiv arbetskultur som driver innovation. Det mänskliga inslaget förblir avgörande i områden som ledarskapsutveckling och kulturell anpassning. HR-proffs och företagsledare kommer att spela en avgörande roll i att vägleda organisatorisk förändring och säkerställa att tekniska framsteg översätts till meningsfulla medarbetarupplevelser.

I din mening, vilka roller inom HR eller regelefterlevnad är mogna för AI-förstärkning mot de som alltid kommer att behöva en mänsklig beröring?

Roller som involverar dataanalys och regelefterlevnadsspårning är mogna för AI-förstärkning. Men områden som medarbetarrelationer och kulturbyggnad kommer alltid att kräva empati och intuition från en människa. AI är otroligt hjälpsam när det gäller att sortera genom data och identifiera mönster, särskilt i regelefterlevnad eller rapportering. Men när det gäller att förstå vad som motiverar människor, bygga förtroende eller vägleda någon genom en svår stund, finns det ingen ersättning för mänsklig kontakt. Det är de ögonblicken som definierar kultur, och de kräver empati, inte algoritmer.

Helios samlar in en enorm mängd data. Hur hjälper du företag att översätta det till meningsfulla insikter?

Helios hjälper företag genom att använda AI för att analysera deras data, tillhandahålla tydliga, handlingsbara insikter som driver strategiska beslut. Detta möjliggör för företag att fatta informerade val som förbättrar effektivitet och tillväxt.

Hur differentierar Helios sina AI-förmågor från andra plattformar inom den globala löne- och HCM-rymden?

Helios differentierar sig genom att tillhandahålla högt anpassningsbara lösningar som integreras sömlöst med befintliga system, erbjuder realtidsinsikter och prediktiv analys anpassad till specifika affärsbehov.

Vad är din vision för hur AI kommer att fortsätta utvecklas inom Helios-plattformen under de kommande 3-5 åren?

Under de kommande 2-3 åren ser vi att AI inom Helios kommer att utvecklas för att erbjuda ännu mer personanpassade och prediktiva funktioner, vilket ytterligare förbättrar strategiskt beslutsfattande och möjliggör proaktiv HR-hantering. Vårt mål är att utveckla AI-funktioner som förutsäger organisatoriska behov, såsom att förutsäga talanggap och föreslå anpassade utvecklingsprogram. Genom att integrera prediktiv analys syftar Helios till att ge företag möjlighet att fatta informerade beslut som är i linje med deras långsiktiga mål.

Tack för den utmärkta intervjun, läsare som vill lära sig mer bör besöka Helios.