Finansiering
Pickmybrain Raises $2.1M för att bygga AI “Digitala Hjärnor” för Experter

Tallinn-baserade startup Pickmybrain har samlat in 2,1 miljoner dollar i en pre-seed-runda medan de arbetar för att förvandla hur expertis delas och monetiseras i AI-eran. Företaget bygger vad de kallar “Digitala Hjärnor”, AI-drivna versioner av riktiga människor utbildade på deras kunskap, innehåll och kommunikationsstil.
Rundan inkluderar stöd från en grupp affärsänglar, inklusive Garri Zmudze, en tidig investerare i Insilico Medicine, samt Raison.app, som förvaltar 250 miljoner dollar i tillgångar under förvaltning, tillsammans med ytterligare icke-offentliga investerare. Företaget bygger AI-drivna “Digitala Hjärnor” för kändisar, experter och offentliga figurer, med finansiering som ska stödja teamutvidgning, inträde på nya marknader och fortsatt produktutveckling.
Att förvandla expertis till alltid-tillgänglig AI
Pickmybrain byggs kring en enkel idé: experter har värdefull kunskap, men begränsad tid. Plattformen försöker lösa den flaskhalsen genom att omvandla en persons insikter till ett beständigt AI-system som kan besvara frågor direkt.
Varje Digital Hjärna är utbildad på material som tillhandahålls direkt av experten, inklusive intervjuer, artiklar, böcker och inspelade svar. Detta strukturerade tillvägagångssätt tillåter AI att fungera mer som en personlig kunskapsmotor än en generisk chattbot.
För användare är upplevelsen enkel. De kan ställa frågor och få svar som grundar sig i en specifik persons expertis, ofta med hänvisningar till det ursprungliga källmaterialet. För experter skapar det ett sätt att skala upp sin kunskap utan att upprepa samma frågor.
Plattformen introducerar också ett hybridlager. Medan rutinmässiga frågor hanteras av AI, kan mer komplexa eller högvärdesfrågor dirigeras direkt till experten, som svarar genom asynkron video.
Från innehållsskapare till “expertekonomier”
Pickmybrain går in i ett utrymme som ligger mellan skaparplattformar och AI-verktyg. Traditionella skapar-ekonomier förlitar sig tungt på innehållsproduktion, publikväxt och annonsmodeller. I kontrast fokuserar den här modellen på nytta och transaktioner, där användare betalar för tillgång till expertis snarare än uppmärksamhet.
Den bredare förändringen är redan på gång. Plattformar utforskar alltmer sätt att omvandla kunskap till strukturerade, monetiserbara tillgångar snarare än flyktigt innehåll. Pickmybrains tillvägagångssätt speglar den övergången och positionerar expertisen själv som produkten.
Deras nuvarande lista innehåller över 1 000 proffs inom idrott, underhållning och näringsliv, från startup-grundare till globala offentliga figurer.
Uppkomsten av personliga AI-modeller
Vad som gör Pickmybrain anmärkningsvärt är hur de ramverkar AI inte som ett allmänt verktyg, utan som något djupt personligt.
Istället för att förlita sig på bred internetdata, är dessa system utbildade på kuraterade indata kontrollerade av experten. Detta skapar en mer definierad gräns runt noggrannhet, ton och ägande. Det adresserar också en växande oro kring attribuering och samtycke i AI-utbildning.
På en teknisk nivå liknar modellen en privat kunskapsgraf kombinerad med konversations-AI. Indata är strukturerade, indexerade och hämtbara, vilket tillåter systemet att generera svar knutna till specifika källor snarare än sannolikhetsgissningar.
Denna arkitektur pekar mot en framtid där individer underhåller sitt eget AI-lager, ett som utvecklas tillsammans med deras arbete och ackumulerar kunskap över tid.
Vart detta kan leda
Begreppet Digitala Hjärnor antyder en större omvandling av hur expertis distribueras.
Om det lyckas, kan plattformar som Pickmybrain omforma branscher byggda runt konsulttjänster, coaching och rådgivningstjänster. Istället för en-till-en-interaktioner begränsade av tid, blir kunskap tillgänglig på begäran, över geografier och tidszoner.
Det finns också implikationer för team och organisationer. En välutbildad Digital Hjärna kunde fungera som en beständig rådgivare, ombordstigningsverktyg eller institutionellt minnessystem, vilket minskar beroendet av dokumentation och manuell kunskapsöverföring.
Samtidigt väcker modellen frågor om autenticitet, prissättning och hur värde tilldelas när mänsklig expertis delvis automatiseras.
För tillfället är Pickmybrain fortfarande i ett tidigt skede. Men den 2,1 miljoner dollar stora finansieringsrundan signalerar ett växande intresse för en kategori som kombinerar AI, identitet och monetisering på ett sätt som kunde omdefiniera vad det innebär att “skala” mänsklig kunskap.










