Tankeledare

Hur tillförlitliga datafundament möjliggör för organisationer att modernisera, styra och anta AI med tillförsikt

mm
Lägg till Unite.AI bland dina föredragna källor på Google

Vilka data har ditt företag? Var kommer de ifrån? Och vilka system flyter dessa data genom?

År 2026, om du inte kan besvara dessa frågor, har du inte de tillförlitliga datafundamenten för att modernisera, styra och anta AI med tillförsikt.

AI-samtalet just nu sker på fel abstraktionsnivå. Alla diskuterar de senaste modellerna, Copilot-integrationerna och så vidare. Men den verkliga frågan är om du känner till dina egna data tillräckligt bra för att lita på något AI-system!

Här finns drakar

Medeltida kartografer ritade monster på de delar av kartan de inte hade utforskat. Uttrycket “Här finns drakar” finns på Hunt-Lenox Globen. Det betyder, vi vet inte vad som finns här – anta det värsta!

De flesta organisationers datafastigheter har områden som dessa. Det finns de väl kartlagda moderna territorierna (produktionsdatabaserna, de centrala transaktions systemen), och sedan finns allt annat. De skuggdatabaser, testdatabasen under någons skrivbord, eller stagingsmiljön som konfigurerats för en integrations test med produktionsdata i den.

Du kan inte navigera i ett territorium du inte har kartlagt, och du bör inte heller bygga AI-system på okartade grunder.

Vad vet vi om landskapet?

Detta är inte bara en hypotetisk metafor. Redgates 2026 State of the Database Landscape rapport, som undersökte över 2000 IT-proffs över hela världen, ger en glimt av hur dessa okartade territorier ser ut i praktiken.

  • 74% av organisationerna kör nu två eller fler databasplattformar, med 25% som kör mer än fyra. Data bor inte bara på en plats; det är distribuerat över plattformar, molnmiljöer och legacy system. Varje plattform har sina egna åtkomstkontroller, sina egna frågemönster, sina egna egenheter. När data är så fragmenterad, är frågan inte om du har blinda fläckar; det är hur många du har!
  • 39% förlitar sig fortfarande på manuell testning och distribution. Varje manuell distribution medför risk, kontrollistor som kanske inte följs, oklar datahärkomst och oklar livslängd för data.
  • 47% av organisationerna med flera plattformar har upplevt säkerhets- eller sekretessproblem. Här finns drakar verkligen!

Trots dessa uppenbara problem är 58% av organisationerna villiga att acceptera högre risk för AI-effektivitet. Men det behöver inte vara så här om du har rätt grund.

Modernisera

De flesta databasmoderniseringsprojekt misslyckas inte för att tekniken inte fungerar. De misslyckas för att ingen fullständigt förstår det gamla systemet, såsom lagrade procedurer som kodar affärsregler som ingen dokumenterat och de implicita dataavtalen mellan system som bara existerar i huvudet på personer som har lämnat.

Detta är Chestertons staket tillämpat på datafastigheten: Innan du tar bort något, måste du förstå varför det byggdes på det sättet!

I praktiken betyder det att behandla dina databasförändringar med samma rigor som din applikationskod. Versionskontroll, automatiserad distribution, upprepningsbara processer; de metoder som applikationsteam antog för år sedan är fortfarande förvånansvärt sällsynta på databassidan. När databasförändringar är manuella och spårbara, medför varje steg i moderniseringsprocessen dolda risker. Du kan inte med tillförsikt migrera det du inte kan distribuera tillförlitligt.

Testdata är den andra blinda fläcken. Organisationer som söker modernisera sin datafastighet måste validera att allt fungerar på andra sidan. Men testning mot produktionsdatakopior skapar sina egna problem: Känsliga data kan hamna i miljöer med svagare åtkomstkontroller, ingen spårar hur länge den består, och regelefterlevnadsåtaganden följer data oavsett om du menade att kopiera den eller inte. Tillförlitliga, representativa testdata som inte medför dessa risker är ett krav för att modernisera din databas säkert.

Organisationer som moderniserar framgångsrikt behandlar databas-DevOps och testdatahantering som första klassens angelägenheter, inte eftertankar som man monterar på när migrationen är på gång.

Styra

Det finns en frestelse att behandla AI-styrning som en enkel policyövning: 1) Skriv ett dokument, 2) publicera en ram och 3) bocka av regelefterlevnadsrutan. Men styrning som bara existerar i dokument är teater. Riktig styrning betyder att bygga system som gör bästa praxis till standardalternativet, inte något som människor måste komma ihåg att göra.

Sann styrning betyder också konsekvent synlighet av din databasdistributionpipeline, de frågor som körs i produktion och var känsliga data flyter. Det betyder att veta (operativt, inte teoretiskt) vilka data ett AI-system har tillgång till, var de kommer ifrån och vem godkände deras användning.

Detta är inte en abstrakt strävan. Regleringen är på väg rakt i denna riktning. EU:s AI-lag klassificerar AI-system efter risknivå och inför specifika skyldigheter kring datastyrning, spårbarhet och mänsklig tillsyn för högriskapplikationer.

ISO 42001, den internationella standarden för AI-hanteringssystem, går ännu längre; den kräver att organisationer visar hur de hanterar datakvalitet, härkomst och livscykel över AI-system med granskningsbara bevis.

Den gemensamma tråden är att regulatorerna inte kommer att fråga om du skrev en styrningspolicy. De kommer att fråga om du kan visa dem hur det fungerar:

Kan du spåra data som informerade ett specifikt beslut?

Kan du visa att känslig information hanterades i enlighet med dina egna regler?

Kan du bevisa att kontrollerna du beskrev på papper körs i produktion?

Anta AI med tillförsikt

När du kan besvara dessa frågor, har du byggt en solid grund och är i en bra position att anta AI. Du har nu tillförsikt i dina ingångar, inte fler problem med skräp-in, skräp-ut.

Organisationerna som får verkligt värde från AI är inte nödvändigtvis de med de mest avancerade modellerna. De är de som gjorde det “tråkiga” grundarbetet, katalogiserade data, etablerade härkomst, automatiserade distributioner, säkrade åtkomstkontroller och testade datakvalitet.

När organisationer rapporterar bekymmer om säkerhet, noggrannhet och regelefterlevnad säger de egentligen att de inte litar tillräckligt på sina egna grundvalar för att lita på vad som byggs ovanpå.

Falla inte i samma fälla. Modernisera, styra och anta sedan AI med tillförsikt.

Är du redo för AI?

Organisationer som vill anta AI bör kunna besvara dessa tre frågorna med tillförsikt:

  1. Kan du producera en komplett inventering av var känsliga data bor över hela din fastighet?
  2. Kan du spåra härkomsten av data från källa till en punkt där ett AI-modell konsumerar den?
  3. Om en regulator imorgon frågade var dina personuppgifter är, kunde du verifiera att de inte finns i någon av dina testmiljöer?

Om du inte kan, börja där! Bygg din datalandskapskarta och utforska grundligt. Inga fler drakar!

Jeff Foster är teknisk direktör och innovationschef på Redgate, och ansvarar för den tekniska arkitekturen och driver en skalbar och hållbar innovation med fokus på att utnyttja AI för att utveckla produkter, förbättra kundvärdet och öka affärseffektiviteten.