Tankeledare

Att satsa på AI: Bedrägeribekämpning, kreditriskanalys och framtidens finansiella tjänster

mm
Lägg till Unite.AI bland dina föredragna källor på Google

År 2020 skakades den finansiella världen av en skandal som involverade Wirecard, ett tyskt betalningsbearbetningsföretag företag. Wirecard hade överdrivet sin omsättning och vinst under flera år genom en komplicerad redovisningsbedrägeri. Det resulterade i miljarder dollar i förluster för investerare och avslöjade sårbarheter i traditionella finansiella tillsynsmetoder. Ett annat anmärkningsvärt fall av finansiellt bedrägeri inträffade i februari 2016, när hackare riktade sig mot Bangladeshs centralbank och utnyttjade sårbarheter i SWIFT, i ett försök att stjäla en miljard dollar. Medan de flesta transaktioner blockerades, försvann fortfarande 101 miljoner dollar.

De här högprofilerade fallen understryker det brådskande behovet av ett robustt bedrägeribekämpningssystem inom den finansiella sektorn. En förbluffande fem procent av företagens omsättning, totalt 4,7 biljoner dollar globalt, förloras på grund av bedrägeri varje år, enligt Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).

AI revolutionerar sättet banker och finansiella institutioner fungerar, vilket gör dem mer effektiva, säkra och kundcentrerade. En nylig undersökning av Ernest & Young visade att nästan alla (99 procent) ledare inom finansiella tjänster rapporterade att deras organisationer använde AI på något sätt.

Enligt branschprognoser förväntas den artificiella intelligensmarknaden (AI) inom bank-, finansiella tjänster- och försäkringssektorn (BFSI) öka med 32,97 miljarder dollar från 2021 till 2026, vilket speglar den snabba tillväxten och antagandet av AI-teknologier inom detta område. AI-aktiverad hyperpersonlig bankverksamhet kan skapa en mer anpassad bankupplevelse för kunder, med skräddarsydda finansiella produkter, investeringsråd och bedrägeriskydd för deras unika behov och preferenser.

AI-aktiverade verktyg kan hjälpa till att hantera finanser automatiskt, från budgetering och fakturabetalning till automatiserade sparande- och investeringsstrategier, vilket minskar den kognitiva belastningen på individer och främjar bättre finansiell hantering. AI spelar en avgörande roll för att stärka säkerhetsåtgärder och förhindra finansiella brott genom att identifiera och mildra potentiella hot i realtid.

Den långsiktiga utsikten för AI inom finans är mycket optimistisk, med 77 procent av chefer som ser AI och generativ AI (GenAI) som en allmän fördel för den finansiella tjänstesektorn under de kommande 5-10 åren, enligt Ernest & Young-undersökningen. Ledare ser möjligheter till att förbättra kund- och kundupplevelser, med 87 procent som anser att de tror att AI kan förbättra detta område. Framtiden för AI inom bankväsendet lovar transformerande förmågor som kommer att omdefiniera branschlandskapet.

Att omvandla kundupplevelser

Chattbotar som drivs av AI erbjuder 24/7 kundsupport, svarar på grundläggande frågor, löser enkla problem, förbättrar kundtillfredsställelse och minskar driftskostnader för banker. AI-aktiverade virtuella assistenter kan guida kunder genom komplexa finansiella uppgifter som att ansöka om lån eller hantera investeringar, vilket strömlinjeformar processer och förbättrar den övergripande användarupplevelsen.

Dessutom kan AI anpassa bankupplevelser genom att rekommendera finansiella produkter och tjänster baserat på en kunds finansiella historia och beteendemönster. Detta riktade tillvägagångssätt förbättrar inte bara kundengagemanget utan ökar också sannolikheten för att erhålla cross-selling- och upselling-möjligheter för banker.

AI spelar också en avgörande roll för att automatisera repetitiva uppgifter, såsom datainmatning och lånebearbetning, vilket frigör bankanställda att fokusera på mer komplexa uppgifter som kräver mänsklig expertis och beslutsförmåga. Den ökade effektiviteten leder till kostnadsbesparingar och förbättrad produktivitet för finansiella institutioner.

Att upptäcka bedrägeri med AI

Traditionella metoder för bedrägeribekämpning bygger på regelbaserade system som endast kan identifiera förprogrammerade mönster. AI, å andra sidan, använder maskinlärningsalgoritmer (ML) som kan analysera stora mängder data, inklusive transaktionshistorik, plats och enhetsinformation, för att identifiera avvikelser och misstänkt aktivitet i realtid. Dessutom kan ML-algoritmer lära sig och anpassa sig till nya bedrägeritaktiker, vilket gör dem mer effektiva i kampen mot nya cyberhot och hjälper företag att hålla jämna steg med utvecklingen.

AI-aktiverad bedrägeribekämpning med maskinlärning erbjuder en mer intelligent och dynamisk tillvägagångssätt för att skydda finansiella institutioner och deras kunder från bedrägeri. Genom att flagga bedrägeritransaktioner omedelbart kan AI förhindra finansiella förluster innan de inträffar, vilket hjälper till att gripa bedrägeri snabbt och effektivt. Genom att analysera en stor mängd data kan AI skilja mellan legitima och bedrägliga aktiviteter med stor noggrannhet, vilket leder till färre avbrott för legitima kunder och minskar falska positiva resultat.

Att mäta AI:s påverkan på kreditriskanalys

AI förvandlar kreditriskbedömningen, en avgörande aspekt av kreditbeslut inom den finansiella sektorn. Traditionellt har banker förlitat sig tungt på kreditbetyg och finansiell historia för att fastställa låneberättigande. Men AI kan analysera en bred uppsättning data, inklusive alternativa datakällor som sociala medier, kontantflödesinformation och online-shoppingsvanor, för att skapa en mer heltäckande bild av en låntagares finansiella hälsa.

Genom att beakta denna breda uppsättning data kan AI skapa en mer nyanserad bild av en låntagares kreditvärdighet, identifiera komplexa samband inom data som kan ha missats av traditionella metoder. Maskinlärningsalgoritmer kan analysera stora mängder data snabbare och med förbättrad noggrannhet och effektivitet, vilket leder till precisa kreditriskbedömningar.

AI kan också hjälpa till att identifiera kreditvärdiga låntagare som kan ha uteslutits av traditionella poängmodeller, vilket främjar finansiell inkludering och utvidgar tillgången till kredit. Således kan AI, baserat på en låntagares unika finansiella profil, hjälpa till att anpassa låneprodukter och räntor, vilket skapar ett balanserat och tillgängligt kreditsystem.

Att hantera utmaningar med att använda AI

AI-modeller är endast så bra som de data de tränas på, och det är avgörande att säkerställa att AI-system är opartiska och rättvisa i sina beslutsprocesser. När AI spelar en alltmer framträdande roll inom finansiella tjänster kommer regleringar att behöva anpassas för att hantera frågor som dataskydd, algoritmisk ansvarighet och etiska AI-praxis.

Det ansvarsfulla införandet av AI inom finansiella tjänster kräver samarbete mellan finansiella institutioner, teknikleverantörer och tillsynsmyndigheter. Detta gemensamma arbete är avgörande för att etablera branschövergripande standarder, hantera etiska problem och säkerställa ansvarsfull AI-distribution.

En av de viktigaste utmaningarna med AI är förklarbarhet. Detta är särskilt viktigt när AI används för kritiska beslut, såsom att bevilja eller avslå lån. Om en tillsynsmyndighet ifrågasätter ett finansiellt instituts beslut som fattats med AI, måste det finansiella institutet kunna förklara resonemanget bakom det. Till exempel, om en låneansökan avslås, bör AI-systemet kunna ge tydliga skäl till avslaget, såsom specifika faktorer i sökandens finansiella historia som bidrog till beslutet. Denna nivå av förklarbarhet måste beaktas och byggas in i AI-modellen från och med början av utvecklings- och distributionsprocessen.

Genom att omfamna AI med öppna armar, med fokus på innovation, regelefterlevnad och kundcentrering, kan banker och finansiella institutioner säkra sin plats som ledare i den digitala eran, och forma framtiden för finansiella tjänster under många år framöver.

Srikumar Ramanathan är Chief Solutions Officer på Mphasis, med över tre decenniers erfarenhet av teknik och innovation inom den finansiella sektorn. Som ledare för Portfolio Group säkerställer han att Mphasis lösningar är toppmoderna och relevanta. Innan Mphasis var Srikumar Regional CIO på Citibank, där han drev digital innovation och modernisering av kärnbankverksamhet i Asien.