Anslut dig till vÄrt nÀtverk!

Tanke ledare

AI driver investeringar – men entreprenörer mĂ„ste vara försiktiga med vad de pĂ„stĂ„r

mm

Artificiell intelligens (AI) Àr fortfarande en av de starkaste drivkrafterna för riskkapitalinvesteringar, vilket bevisar att hypecykeln inte ens Àr i nÀrheten av över. Enligt en fÀrsk EY-rapport, 37 % av insamlingen under tredje kvartalet 2024 gick till AI-relaterade företag, vilket motsvarar volymen under andra kvartalet. Startups som anvÀnder AI uppmÀrksammas för sin förmÄga att ta itu med stora problem inom robotik, automation, sjukvÄrd, logistik med mera. Men verkligheten Àr att investerare hör "Vi anvÀnder AI" hela dagen. I vilken grad entreprenörer faktiskt anvÀndningen varierar avsevÀrt. Det finns till och med motreaktioner frÄn investerare, inklusive en 31-sidig rapport frÄn Goldman Sachs som ifrÄgasÀtter hur vÀrd AI Àr att investera i.

Ocuco-landskapet Den federala handelskommissionen (FTC) tillkĂ€nnagav nyligen en hĂ„rdare Ă„tgĂ€rd. pĂ„ företag som gör vilseledande AI-pĂ„stĂ„enden. Denna "AI-tvĂ€ttning" – att introducera AI i marknadsföringen utan att underbygga det – kan fĂ„nga uppmĂ€rksamhet, men det Ă€r en snabb vĂ€g mot att förlora trovĂ€rdighet. Grundare mĂ„ste kommunicera tydligt och Ă€rligt om hur AI passar in i deras verksamhet. Fokus mĂ„ste ligga pĂ„ faktisk innovation, inte bara pĂ„ att jaga modeord.

Det Ă€r avgörande att undvika situationer som Theranos, dĂ€r djĂ€rva pĂ„stĂ„enden gjordes utan substans, vilket ledde till allvarliga konsekvenser. Insatserna Ă€r Ă€nnu högre med AI, eftersom den tekniska komplexiteten gör det svĂ„rare att verifiera pĂ„stĂ„enden om hur den anvĂ€nds och lĂ€ttare för missbruk att slinka igenom. Enligt försĂ€kringsbolaget Allianz, 38 AI-relaterade grupptalan om vĂ€rdepapper lĂ€mnades in mellan mars 2020 och oktober 2024 – 13 av dem inkom enbart under 2024.

AI:s dragningskraft för investerare handlar inte bara om teknisk sofistikering. Det handlar om att lösa problem som Àr viktiga och skapa ett verkligt företag. Grundare som tar genvÀgar eller överdriver sina AI-förmÄgor riskerar att alienera just de investerare de försöker attrahera. Med tillsynsmyndigheter som skÀrper sin granskning och marknaden som blir mer krÀsen Àr det viktigt att leverera substans.

AI:s breda rÀckvidd

Artificiell intelligens omfattar mycket mer Àn de konversationsbaserade AI-verktyg som dominerar rubrikerna. Patrick Winston, den avlidne datavetaren och professorn vid MIT, beskrev de grundlÀggande elementen i AI för mer Àn 30 Är sedan i sin betydelsefulla lÀrobok, "Artificiell intelligensLÄngt innan stora sprÄkmodeller fÄngade allmÀnhetens fantasi, drev AI framsteg inom problemlösning, kvantitativt resonemang och algoritmisk styrning. Dessa rötter belyser de olika tillÀmpningarna av AI utöver chattrobotar och naturlig sprÄkbehandling.

TĂ€nk pĂ„ AI:s roll inom robotik och datorseende. Simultaneous localization and mapping (SLAM) Ă€r till exempel en banbrytande teknik som gör det möjligt för maskiner att navigera och tolka miljöer. Den ligger till grund för kritiska autonoma system och exemplifierar AI:s förmĂ„ga att hantera komplexa tekniska utmaningar. Även om de inte Ă€r lika allmĂ€nt erkĂ€nda som stora sprĂ„kmodeller, Ă€r dessa framsteg lika omvĂ€lvande.

OmrÄden som taligenkÀnning och datorseende, som en gÄng betraktades som AI-innovationer, har sedan dess mognat till distinkta discipliner, vilket har omvandlat branscher och i mÄnga fall förlorat beteckningen "AI". TaligenkÀnning har revolutionerat tillgÀnglighet och röststyrda grÀnssnitt, medan datorseende driver framsteg inom omrÄden som autonoma fordon, medicinsk avbildning, ansiktsigenkÀnning och detaljhandelsanalys. För grundare understryker detta vikten av att formulera hur deras innovationer passar in i AI:s bredare landskap. Att visa en nyanserad förstÄelse för AI:s omfattning gör det möjligt för startups att sticka ut i en alltmer ... konkurrenskraftigt finansieringsekosystem för företag i tidigt skede.

MaskininlÀrningsmodeller kan till exempel optimera logistik i leveranskedjan, förutsÀga utrustningsfel eller möjliggöra dynamiska prissÀttningsstrategier. Dessa applikationer kanske inte fÄr samma uppmÀrksamhet som chatbotar, men de erbjuder enormt vÀrde för branscher som fokuserar pÄ effektivitet och innovation.

Att tala investerarnas sprÄk

NÀr grundare kommunicerar med grundare hur de anvÀnder AI bör de fokusera pÄ mÀtbara effekter, sÄsom förbÀttrad effektivitet, bÀttre anvÀndarresultat eller unika tekniska fördelar. MÄnga investerare Àr inte djupt tekniskt kunniga, sÄ det Àr viktigt att presentera AI-funktioner pÄ ett enkelt och lÀttillgÀngligt sprÄk. Att förklara vad AI gör, hur den fungerar och varför den Àr viktig bygger förtroende och trovÀrdighet.

Investerare börjar bli trötta pĂ„ att höra termen ”AI”. oroliga för att entreprenörer överdriver varumĂ€rkesprofilen för sina företag med tekniken istĂ€llet för hur den hjĂ€lper dem att lösa problem. AI har blivit en viktig del av mĂ„nga branscher, och dess roll bör inte överskattas i ett företags strategi.

Lika viktigt Àr transparens. Med FTC som slÄr ner pÄ överdrivna AI-pÄstÄenden Àr det en nödvÀndighet att vara Àrlig om vad din teknik kan och inte kan göra. Att överdriva kapacitet kan vÀcka intresse i början men kan snabbt slÄ tillbaka och leda till ryktesskador eller tillsyn.

Grundare bör ocksÄ lyfta fram hur deras anvÀndning av AI överensstÀmmer med bredare marknadsmöjligheter. Till exempel kan anvÀndningen av AI för prediktiv analys, optimering eller beslutssystem visa framsynthet och innovation. Dessa applikationer kanske inte dominerar rubriker som chatbotar, men de tillgodoser verkliga behov som resonerar med investerare.

I slutÀndan handlar det om att presentera AI som ett verktyg som driver vÀrde och löser akuta problem. Genom att fokusera pÄ tydlig kommunikation, Àrlighet och anpassning till investerarnas prioriteringar kan grundare positionera sig som trovÀrdiga och framÄttÀnkande ledare inom AI-omrÄdet.

Kevin Dowling, PhD, Àr VD för Robotics Factory and Hardware. Han har Ärtionden av ledarskap inom robotik, hÄrdvara och avancerad teknik. Tidigare var han VD för Kaarta, ett företag kÀnt för att leverera 3D-kartlÀggnings- och lokaliseringslösningar i vÀrldsklass för mÀnniskor och robotar. Innan dess var han vice VD för teknik pÄ 4Moms, dÀr han ledde ett team pÄ 50 personer som utvecklade innovativa konsumentprodukter. Tidigare i sin karriÀr var Kevin vice VD för forskning och utveckling pÄ MC10 i Cambridge, dÀr han byggde och ledde teknikteamet och hjÀlpte till att föra företagets högpresterande, halvledarbaserade, töjbara elektronik till verkliga tillÀmpningar.

Kevin var vice vd för strategi och teknik för Philips Color Kinetics, den banbrytande uppfinnaren och ledaren inom LED-belysning. Kevin var en viktig medlem i ledningsgruppen nÀr CK gick igenom en börsintroduktion (2004) och ett förvÀrv av Philips vÀrt 800 miljoner dollar (2007). Förutom tekniskt ledarskap skapade och ledde han de första kommittéerna för att standardisera mÀtning och livslÀngd för LED-lampor, LED-standarder och efterlevnadslistor. Han förde samman branschmedlemmar och myndigheter och var aktiv i energirelaterad lagstiftning och bidrog till att vinna L-priset pÄ 10 miljoner dollar för Philips. Han ledde ocksÄ mÄnga utbildningsprogram och var en frekvent talare vid branschevenemang.

Innan Color Kinetics var Kevin chefsrobotingenjör för PRI Automation och har mer Àn 20 Ärs erfarenhet av avancerad robotteknik vid Robotics Institute of Carnegie Mellon University dÀr han byggde nÄgra av vÀrldens första autonoma fordon.

Dr. Dowling Àr uppfinnare bakom över 85 utfÀrdade amerikanska patent. Han tog sin kandidatexamen i matematik och sin masterexamen och doktorsexamen i robotik frÄn Carnegie Mellon University.