Anslut dig till vÄrt nÀtverk!

Tanke ledare

2026: Året för domĂ€nspecifik AI i företag

mm

För företag som tÀvlar om att integrera AI, Äterkommer ett hinder stÀndigt oavsett hur snabbt tekniken utvecklas: hallucinationer. Bain & Company Rapporten fann att utskriftskvaliteten fortfarande Àr ett av de största hindren för införandet av GenAI trots betydande ökningar av företagsexperiment och investeringar under det senaste Äret. Problemet förvÀrras av att AI-assistenter som ChatGPT, Copilot och Perplexity, enligt en rapport, snedvrider nyhetsinnehÄllet. 45% av tiden, introducera saknat sammanhang, vilseledande detaljer, felaktiga tillskrivningar eller helt pÄhittad information.

Vi gĂ„r ut ur AI:s "wow"-fas och in i prestationsfasen, dĂ€r mĂ€tbar effekt Ă€r viktigare Ă€n nyhet. Dessa felaktigheter kommer inte bara att undergrĂ€va förtroendet; de kommer att Ă€ventyra företagens beslutsfattande. En enda hallucinerad insikt kan leda till ryktesskador, missriktad strategi eller... kostsamma operationella misstagÄndĂ„ fortsĂ€tter mĂ„nga organisationer att anvĂ€nda generella AI-modeller som inte Ă€r byggda för de specialiserade arbetsflöden och regelbegrĂ€nsningar som gĂ€ller inom deras branscher, för att undvika att hamna pĂ„ efterkĂ€lken.

Riskerna med att förlita sig pÄ generell AI

AllmÀnna modeller har helt klart sina styrkor. De Àr mycket effektiva för bred idégenerering, utkast och att accelerera rutinmÀssiga kommunikationsuppgifter. Men i takt med att företag utökar sin anvÀndning av AI till mer specialiserade eller reglerade arbetsflöden börjar nya riskkategorier dyka upp. Hallucinationer Àr bara en del av risklandskapet. De har fÄtt sÀllskap av en vÀxande uppsÀttning högrisksÄrbarheter, sÄsom jailbreaks, snabba injektioner och exponering av kÀnsliga data. Dessa hot blir Ànnu mer akuta nÀr AI berör verksamhetskritiska arbetsflöden.

Tidigare i Är uppdagades flera fall av hÀlso- och sjukvÄrdsansökningar. kliniskt signifikanta hallucinationer, inklusive ökad sannolikhet för feldiagnoser. Detta blottlade den ökade faran med att anvÀnda icke-specialiserade modeller i miljöer med hög risk. En felaktigt tolkad medicinsk sammanfattning eller felaktig rekommendation kan fÄ livsförÀndrande konsekvenser, förutom att avbryta annars effektiviserade arbetsflöden.

Det Àr ingen överraskning det 72 % av S&P 500-företagen rapporterar nu AI-relaterade risker, en ökning frÄn endast 12 % Är 2023. Deras oro strÀcker sig frÄn dataskydd och partiskhet till lÀckage av immateriella rÀttigheter och regelefterlevnad, vilket signalerar ett bredare skifte: företagsstyrelser och investerare tar i allt högre grad AI-risker med samma allvar som cybersÀkerhet.

ÖvergĂ„ngen till specialiserade AI-system

2025 bevisade att skala ensam inte lÀngre driver stora genombrott. Medan GenAI:s tidiga Är definierades av "Ju större, desto bÀttre", har vi nÄtt en platÄ dÀr ökad modellstorlek och trÀningsdata endast ger stegvisa vinster.

Specialiserade, domÀnspecifika AI-modeller försöker inte veta allt; istÀllet Àr de konstruerade för att veta vad som Àr viktigt inom ramen för en specifik bransch eller ett specifikt arbetsflöde.

Specialbyggd AI ger tre avgörande fördelar:

  1. Högre noggrannhet: Modeller informerade om företag och bransch övertrÀffar breda modeller i precision och tillförlitlighet.
  2. Snabbare ROI: Eftersom dessa system mappas direkt till definierade uppgifter och arbetsflöden, levererar de mÀtbar effekt snabbare.
  3. SÀkrare driftsÀttning: Specialbyggda system anpassas mer naturligt till sektorspecifika regler, vilket minskar risker och underlÀttar intern implementering.

AI-marknaden reagerar dÀrefter: verktyg som Harvey (juridisk verksamhet), OpenAI:s projekt Mercury (finansiell modellering och analys), och Anthropics Claude för biovetenskap (vetenskaplig forskning och upptÀckter) Äterspeglar en bredare övergÄng mot specialisering.

Anledningen Àr enkel: bara 39% av företagen rapporterar för nÀrvarande direkt vinst frÄn AI-investeringar, vilket indikerar att generiska verktyg ensamma inte producerar avkastning pÄ investering pÄ företagsnivÄ.

Levererar verklig, mÀtbar AI-ROI

Specialbyggd AI frodas nÀr den tillÀmpas pÄ strukturerade, repeterbara och tydligt definierade arbetsflöden. IstÀllet för att erbjuda bred men ytlig kunskap inom miljontals Àmnen, levererar dessa system precisa prestanda i uppgifter som M&A-analys, regelefterlevnad, riskbedömning, kundprofilutveckling och operativa prognoser.

Skillnaden Àr bÄde funktionell och ekonomisk. Företag som gÄr frÄn experiment till storskalig implementering bedömer alltmer AI-investeringar utifrÄn avkastning pÄ investeringen. MÄnga som uppnÄr de starkaste resultaten delar tre prioriteringar:

  • Fokuserad, arbetsanpassad pĂ„verkan: AI mĂ„ste pĂ„tagligt förbĂ€ttra produktivitet, lönsamhet eller beslutsfattande, inte bara generera imponerande resultat.
  • RegelmĂ€ssig anpassning: Verktyg som Ă€r utformade med efterlevnad i Ă„tanke minskar friktion nedströms.
  • Arbetskraftens införande: Kompetensutveckling, styrning och kulturell beredskap Ă€r lika viktiga som teknisk prestanda.

NÀr företag utvÀrderar leverantörer bör de se till att systemet Àr byggt för de beslut de faktiskt behöver fatta. Börja med noggrannhet: kan modellen hantera terminologin, begrÀnsningarna och edge-fallen inom din domÀn? Titta sedan pÄ transparens. Leverantörer bör kunna förklara hur modellen Àr grundad, vilka datakÀllor den förlitar sig pÄ och om dess resultat Àr tydligt citerbara. I företagsmiljöer Àr ett svar som du kan spÄra tillbaka till en betrodd kÀlla lika viktigt som sjÀlva svaret. Slutligen, utvÀrdera hur lÀtt systemet passar in i befintliga arbetsflöden. De starkaste AI-implementeringarna Àr de som team kan lita pÄ, styra och integrera utan ökad komplexitet.

Framtiden för pÄlitlig företags-AI Àr domÀnspecifik

I takt med att företag gÄr frÄn AI-hype till operativ verklighet kommer förtroende och tillförlitlighet att bli de avgörande egenskaperna för framgÄngsrika implementeringar. Enbart skalbarhet garanterar inte lÀngre prestandagenombrott. NÀsta fas av AI-implementering i företag kommer att definieras av relevansen och vÀrdet av de insikter som modellerna ger.

2026 kommer att slutföra övergĂ„ngen frĂ„n generativ AI som isolerade verktyg till integrerade system. Det kommer ocksĂ„ att bli Ă„ret dĂ„ AI blir mer proaktiv, inbĂ€ddad och branschspecifik. Generativ AI kommer att tona in i bakgrunden nĂ€r den vĂ€vs in i varje produkt, tjĂ€nst och arbetsflöde. Differentiering kommer att komma frĂ„n system som förstĂ„r sammanhang och levererar mĂ€tbar effekt. År 2026 kommer det verkliga vĂ€rdet att komma frĂ„n att anvĂ€nda modeller utformade för de beslut som företag faktiskt behöver fatta.

Sarah Hoffman Àr chef för AI Thought Leadership pÄ AlphaSenseMed en karriÀr som strÀcker sig över tvÄ decennier inom AI, maskininlÀrning, naturlig sprÄkbehandling och andra tekniker har Sarahs expertis presenterats i The Wall Street Journal, CNBC, VentureBeat och pÄ Bloomberg TV.