Лидеры мнений

Грамотность в области ИИ должна присутствовать в каждом классе K‑12

mm
Добавьте Unite.AI в избранные источники в Google

Студенты взаимодействуют с ИИ быстрее, чем школы могут отреагировать. Округам нужна реальная стратегия грамотности, а не просто политика использования.

Город Нью‑Йорк дал 600 000 ученикам начальных и средних школ ответ на вопрос об ИИ, и это неКрупнейший школьный округ страны объявил годичный мораторий на генеративный ИИ, направленный на учеников, до восьмого класса, назвав его самым «широким запретом такого рода в стране». Старшеклассники получают ограниченный доступ и обязательные модули «критического мышления» о рисках зависимости от этой технологии.

Это разумный ответ на реальную проблему. Но это также иллюстрирует проблему, с которой сталкиваются школы повсеместно: ученики сталкиваются с ИИ независимо от того, введён ли он официально в класс, и округам и педагогам нужен план, помогающий им понять, как ответственно ориентироваться в нём.

Разрыв между убеждениями и практикой

Большинство учителей уже согласны, что ИИ нужен в образовании. В опрос Ipsos, проведённом ранее в этом году, 78 % учителей сказали, что ответственное использование ИИ должно быть частью учебной программы их школы. Но 52 % сказали, что их школа не предоставила рекомендаций о том, как это выглядит, или они не уверены, существуют ли такие рекомендации вообще.

Картина политики похожа. В 2025 году отчет Milken Institute было обнаружено, что большинство школ США всё ещё не имеют стандартов обучения ИИ или соответствующей экспертизы учителей, предупреждая, что неравномерное внедрение становится реальным риском по мере роста использования ИИ.

Ученики тоже ощущают этот разрыв. Более половины учеников используют ИИ для школьных заданий, согласно 2025 году исследование RAND, однако только 35 % руководителей округов заявили, что предоставляют ученикам какое-либо обучение ИИ. Более 80 % учеников сказали, что их учителя явно не обучали их использованию ИИ в школе.

Относите грамотность в ИИ как жизненный навык

Школы давно обучают учеников тому, как ориентироваться в реальных ситуациях, с которыми они столкнутся, независимо от их карьерного пути. Финансовая грамотность, навыки собеседования, цифровое гражданство — их обучают, потому что школы понимают, что некоторые навыки слишком важны, чтобы оставлять их на волю случая, и слишком универсальны, чтобы ограничиваться одним предметом.

Грамотность в ИИ относится к той же категории. Это тема информатики в том же ограниченном смысле, в каком бюджетирование — тема математики. Рассматривать её так ограничивает её только учениками, выбирающими занятия по программированию. Ученики будут сталкиваться с ИИ в школе, работе и повседневной жизни, часто через технологии, которые они могут даже не распознавать как ИИ. Подготовка их означает обучение не только тому, как пользоваться конкретным инструментом, но и как работает ИИ, где он появляется и как оценивать его результаты.

Грамотность в ИИ не требует, чтобы каждый ученик стал экспертом в ИИ. Ученикам необходимо достаточное понимание, чтобы принимать обоснованные решения о технологиях, формирующих их жизнь.

Два набора навыков, обучаемые вместе

Ответственное использование ИИ действительно требует двух отдельных наборов навыков, и школы, сосредотачивающиеся только на одном, создают у учеников ложное ощущение компетентности.

Первый — технический: понимание того, как инструменты ИИ генерируют ответы, обучение проверке выводов вместо их принятия за чистую монету, распознавание предвзятости и галлюцинаций, оценка, какие инструменты подходят для конкретной задачи (если такие есть), и понимание того, что происходит с личными данными после ввода их в запрос.

Второй — человеческий: критическое мышление, эмпатия, адаптивность, принятие решений и суждение. Это навыки, которые помогают ученикам решить, использовать ли ИИ вообще, сохранять способность учиться и думать самостоятельно, а также строить и поддерживать реальные отношения с окружающими. Это навыки, наиболее подверженные риску, когда ученики полагаются на ИИ как на короткий путь. Например, половина старшеклассников, опрошенных Center for Democracy & Technology, заявила, что использование ИИ в классе заставляет их чувствовать себя менее связанными с учителем.

Ещё одно 2025 года исследование показало, что частое использование инструментов ИИ связано с более слабой работой критического мышления, в основном из‑за паттерна, который исследователи называют когнитивным разгрузкой, когда люди делегируют мышление инструменту вместо того, чтобы делать это сами. Эффект был наиболее выражен у младших участников.

Ставки выходят далеко за пределы класса. Последний Survey of Adult Skills Организации ОЭСР показал, что грамотность и числовые навыки взрослых снизились или застряли на месте в большинстве стран‑участниц за последнее десятилетие, а взрослые с более сильными числовыми навыками с большей вероятностью заняты и зарабатывают более высокие зарплаты. Ученики, которые регулярно передают своё мышление ИИ, рискуют ускорить эту тенденцию, что отразится на их будущих доходах и более широкой экономике.

Студент, который может написать безупречный запрос, но не может оценить, правильный ли вывод, не освоил грамотность в области ИИ. Он научился доверять инструменту, не понимая его. Реальная мера — может ли такой студент распознать, когда результат ошибочен или неуместен, знать, когда необходимо вмешательство человеческого суждения, и продолжать укреплять навыки и качества, которые делают нас по‑особенному человеческими.

Как это выглядит на практике

Для правильного подхода не требуется единый всеобъемлющий указ. Требуются несколько последовательных обязательств на уровне округа.

Во‑первых, обучение должно соответствовать уровню класса. То, что третий классник должен понять об ИИ, отличается от того, что старшеклассник, готовящийся к поступлению в вуз, должен знать, и единый подход для всех возрастов провалится в обоих концах диапазона. Ответственное использование должно быть возрастно‑соответствующим, начиная с базового осознания и цифровой безопасности и переходя к более сложным вопросам точности, предвзятости, этики и надлежащего применения по мере взросления учащихся. Кроме того, лучше всего интегрировать ИИ в уже существующие предметы, такие как подготовка к карьере, здоровье или коммуникации, а не добавлять отдельный модуль, который покрывается один раз и забывается.

Во‑вторых, учителям требуется подготовка раньше, чем ученикам. Попросить педагогов руководить ответственным использованием ИИ, не дав им сначала понять инструменты, ставит их в невозможное положение. Обучение также должно предоставить педагогам и администраторам общие ресурсы для проведения направленных бесед с учениками, а не оставлять каждому учителю самостоятельно формировать ожидания.

Пока федеральные рекомендации не помогли. Свидетельство на недавнем слушании Палаты представителей США описало регулирование ИИ со стороны федеральных органов для школ как фактически несуществующее, оставив округа самостоятельно управлять безопасностью учащихся, конфиденциальностью данных и обучением персонала. Округа не могут позволить себе ждать указаний, которые могут и не появиться, и им не следует справляться в одиночку. Государственные и национальные ассоциации, а также другие неправительственные организации, представляющие округа и педагогов, находятся в хорошем положении для разработки образцовых политик, организации сообществ практикующих и обмена тем, что работает.

Третье, прочные человеческие навыки требуют собственного выделенного пространства. По мере того как ИИ всё чаще берёт на себя задачи, которые раньше служили характерными учебными моментами и основными обязанностями начинающих работников, навыки, позволяющие людям руководить, проявлять суждение, справляться с неопределённостью и эффективно работать с другими, становятся более, а не менее важными. Работодатели тоже это замечают. В мае 2026 опрос Strada Institute for the Future of Work почти 1,500 лидеров в области талантов, треть из них заявила, что ИИ сократил базовые задачи по развитию навыков, доступные начинающим сотрудникам. Те же лидеры оценили критическое мышление и коммуникацию как самые важные навыки для новых выпускников, а грамотность в области ИИ — как наименее важную. Навыки в области ИИ всё ещё имеют значение. Более одной трети начальных должностей теперь требуют их, почти в три раза больше, чем осенью 2025 года, согласно National Association of Colleges and Employers. Однако работодатели всё чаще рассматривают навыки ИИ как базовый уровень, а прочные навыки — как дифференциатор. Молодым людям, входящим в эту рабочую силу, понадобится больше, чем просто владение инструментами, чтобы оставаться актуальными и развиваться. Им потребуется суждение для управления, применения, ограничения и защиты ИИ на работе, а также способность сотрудничать и положительно влиять на окружающих. Школы имеют возможность развивать эти способности задолго до того, как студенты выйдут на рынок труда, предоставляя им повторяющиеся возможности решать проблемы, работать в команде, проявлять суждение и нести ответственность за свои решения.

Время уже идёт

Студенты не могут ждать, пока школы наверстают упущенное. Они формируют привычки использования ИИ, к лучшему или худшему, и эти привычки последуют за ними в колледж и первую работу.

Цель должна заключаться в том, чтобы научить студентов использовать ИИ осознанно — когда ставить под вопрос его выводы и когда вовсе отказываться от его использования. Школы всегда готовили учащихся к миру за пределами класса. Грамотность в ИИ теперь входит в эту ответственность.

Большая часть сегодняшних дискуссий об ИИ сосредоточена на том, что он может отнять у нас. Школы могут подготовить поколение, которое умеет формировать и применять эту технологию так, чтобы усиливать нашу человечность, а не угрожать ей. Студентам нужны технические навыки для эффективной работы с этими инструментами, но им также нужны суждения, перспектива и человеческое взаимодействие, которые технологии не могут обеспечить сами по себе. Подготовка студентов к развитию этих способностей наряду с владением ИИ — вот что действительно выглядит как готовность к будущему, управляемому ИИ.

Rob Buelow занимает должность вице-президента по цифровой трансформации обучения в Vector Solutions. Руководитель, движимый миссией, с 20‑летним опытом в сфере образовательных технологий и общественного здоровья, он руководил стратегическими услугами, разработкой продуктов, исследованиями и инициативами, основанными на данных, которые поддерживают более безопасные и здоровые учебные среды.

Награждённый профессионал в области общественного здоровья с глубокими знаниями в социальной и поведенческой науке, Rob привносит ориентированный на людей, ориентированный на результаты подход к решению сложных задач в школах, компаниях и сообществах. Он имеет степень магистра в области социальной и поведенческой науки и коммуникаций в сфере здоровья, полученную в Гарвардской школе общественного здоровья.