Changshin recurge la inteligența artificială Palantir pentru a conecta dezvoltarea cu feedbackul din fabrică

Changshin și Palantir Technologies au anunțat un parteneriat pe 4 noiembrie 2026 pentru a utiliza Palantir Foundry și Platforma de inteligență artificială, sau AIP, în operațiunile de dezvoltare și producție ale producătorului de încălțăminte. Sistemul planificat conectează informațiile și fluxurile de lucru din etapele de dezvoltare a încălțămintei și planificare a mostrelor până la producția din fabrică.

Implementarea urmărește să ofere vizibilitate cap-coadă, astfel încât echipele să își poată coordona deciziile, să reacționeze mai devreme la probleme și să învețe din rezultatele obținute în fabrică. Aceasta integrează dezvoltarea și planificarea mostrelor în același proces conectat cu producția din fabrică, creând o cale prin care informațiile și feedbackul să circule între etape.

De la AgentCamp la fluxurile de lucru din fabrică

Parteneriatul se bazează pe un AgentCamp, în cadrul căruia inginerii Changshin și Palantir au lucrat cu date Changshin în timp real pentru a demonstra fluxuri de lucru inițiale. Sesiunea a oferit punctul de plecare pentru următoarea etapă, care va conecta deciziile de dezvoltare cu planificarea și execuția din fabrică. Extinderea planificată trece de la demonstrarea fluxurilor de lucru cu datele companiei la conectarea echipelor responsabile de dezvoltarea și fabricarea unui model de încălțăminte.

Directorul general al Changshin, CI Nam, a rezumat această dependență: „Deciziile luate în etapa de dezvoltare definesc modul în care operăm în fabrică.” Nam a spus că legarea acestor decizii de feedbackul din producție ar trebui să ajute echipele să identifice problemele mai devreme, să își coordoneze mai eficient activitatea și să aplice lecțiile învățate la următorul model. El a descris, de asemenea, parteneriatul drept o modalitate de a dezvolta capabilități distinctive pornind de la expertiza Changshin în producție, prin integrarea datelor și a inteligenței artificiale în activitatea companiei.

Foundry și AIP oferă straturile software

Foundry furnizează stratul de date și operațional. Palantir afirmă că Ontology oferă echipelor de date, analiză și operațiuni o reprezentare comună a obiectelor, acțiunilor și proceselor de afaceri, permițându-le să partajeze logica decizională și să colaboreze pe măsură ce se schimbă condițiile. Platforma poate păstra o evidență a deciziilor pentru învățarea ulterioară și poate integra datele și modelele companiei fără a duplica activele de bază sau a perturba sursele existente considerate de referință.

Pentru Changshin, importanța acestui design constă în transferurile dintre dezvoltare și producție. Obiectele de afaceri și logica decizională comune oferă o modalitate de a transmite contextul operațional către planificarea și execuția din fabrică, iar deciziile înregistrate pot susține procesul de învățare descris de Nam.

AIP acoperă stratul aplicațiilor și agenților de inteligență artificială. Documentația de produs a Palantir descrie un Workflow Builder pentru aplicații, acțiuni și agenți IA, instrumente de evaluare pentru pregătirea și îmbunătățirea fluxurilor de lucru de producție, precum și controale care afișează regulile de automatizare și istoricul execuțiilor. Operatorii umani pot, de asemenea, să aprobe acțiunile propuse de IA. Ryan Taylor, directorul pentru venituri și directorul juridic al Palantir, a declarat că cele două companii implementează Foundry și AIP în procese cap-coadă, păstrând în același timp controlul Changshin asupra modului de aplicare a inteligenței artificiale.

Amploarea activității de producție a Changshin

Changshin aduce la această arhitectură software o bază de producție considerabilă. Înființată în 1981 și având sediul central în Busan, Coreea de Sud, compania și-a deschis prima filială în străinătate în Vietnam, în 1994, înainte de a se extinde în China și Indonezia. Compania are aproximativ 80.000 de angajați și a anunțat că a ajuns la un miliard de perechi de încălțăminte produse în total, în aprilie 2025.

Site-ul corporativ al Changshin enumeră patru țări și nouă fabrici și descrie o abordare a producției care combină tehnologia digitală, datele și inteligența artificială. Proiectul Palantir aplică această direcție fluxurilor de lucru dintre dezvoltare și producție, inclusiv deciziilor privind mostrele, execuției din fabrică și feedbackului destinat modelelor viitoare.

Testul operațional constă în a vedea dacă fluxurile de lucru comune scot la iveală problemele din fabrică suficient de devreme pentru a îmbunătăți coordonarea și a transmite lecții utile către următorul model de încălțăminte. Acest circuit de feedback este măsura practică a vizibilității urmărite prin parteneriat: experiența din producție trebuie să informeze modelele ulterioare, iar identificarea mai timpurie a problemelor trebuie să se concretizeze în acțiuni coordonate între echipele de dezvoltare și cele din fabrică.