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A Moeda da Produtividade: IA e o Elemento Humano

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Dentro dos últimos anos, a forma como trabalhamos foi completamente revolucionada por novas tendências de local de trabalho e tecnologia. A IA rapidamente redefiniu as regras da produtividade no mundo dos negócios; e-mails, posts de mídia social, imagens, apresentações e vídeos podem ser gerados em questão de cliques, não dias.

No entanto, a produtividade não é definida apenas pela velocidade. A qualidade e os resultados são igualmente importantes. Sim, estamos começando a confiar cada vez mais na IA para tarefas cada vez mais importantes, desde dirigir até prever e até diagnósticos médicos, em alguns casos. No entanto, ainda há muitas coisas que se beneficiam (e continuarão a se beneficiar) de ter uma pessoa no comando. Porque o toque humano tem um valor inerente. Ele promove confiança e conexão de maneiras que as máquinas ainda estão longe de replicar eficazmente.

O que está se tornando aparente à medida que a adoção da IA acelera é que sua proposta de valor mais óbvia e mais fácil de alcançar é sua capacidade de devolver tempo aos trabalhadores. Isso permite que os trabalhadores se concentrem nos elementos mais impactantes de seus papéis, como resolução de problemas personalizados, atuar como parceiros de clientes e mergulhar nos requisitos comerciais complexos dos compradores.

Portanto, na era da IA gerativa, a pergunta se torna: como podemos usar nossas habilidades humanas inerentes para não apenas impulsionar a produtividade, mas redefinir completamente como pensamos sobre ela? Abaixo, exploraremos o impacto profundo da IA no local de trabalho e a importância aumentada das habilidades sociais na era da automação.

Como a IA Redefiniu a Dinâmica do Local de Trabalho

O local de trabalho de hoje pouco se assemelha ao de uma década atrás, graças às mudanças transformadoras trazidas pela tecnologia e pela cultura de trabalho em evolução. Ferramentas de IA gerativa, como ChatGPT, Midjourney e DALL·E, estão entre os usos mais chamativos da IA nos dias atuais, mas a análise de dados impulsionada por IA que analisa conjuntos de dados vastos, identifica padrões e gera insights também trouxe um valor inestimável para as empresas.

Considere quatro tipos de análise de dados habilitados por IA:

  • A análise descritiva olha para os dados históricos para nos dizer o que aconteceu. Esse tipo quantifica, mede e monitora objetivamente, como desempenho de vendas, vendas por região e relatórios de vitórias e derrotas.
  • A análise diagnóstica nos diz por que aconteceu. A análise diagnóstica usa medidas objetivas para ajudar os usuários a entender melhor os fatores subjetivos que levaram aos resultados. As ferramentas de diagnóstico produzem análises para coisas como perda de negócios, ciclo de vendas, rotatividade de clientes e desempenho de representantes.
  • A análise preditiva prevê o que provavelmente acontecerá no futuro, usando tanto entradas subjetivas quanto objetivas para pontuar leads, antecipar a rotatividade, prever a demanda e as vendas e modelar a probabilidade de fechamento de negócios específicos. Criticamente, os modelos preditivos podem usar sinais e dados externos, como o desempenho geral do mercado, para modelar tendências em andamento.
  • A análise prescritiva nos aconselha sobre os próximos passos a serem tomados com base em tudo o que foi mencionado anteriormente. A maioria das pessoas estará familiarizada com essa ramificação da análise a partir de suas vidas pessoais. A mesma tecnologia que impulsiona os algoritmos de sugestão do Netflix, TikTok e YouTube pode ponderar as ações de compradores e vendedores para sugerir o que deve vir a seguir.

A análise prescritiva é onde as empresas podem derivar o maior valor e é o mais perto que chegamos até agora de replicar a ingenuidade humana. Esses modelos transformam insights em ações e ações em resultados. Esses resultados podem então ser codificados para consistência e repetibilidade. No entanto, ainda requerem supervisão e colaboração humanas.

Como tal, a integração da IA não apenas redefine a natureza do trabalho, mas também continuará a redefinir a composição da força de trabalho. As organizações provavelmente darão prioridade a indivíduos que possuem uma combinação de expertise técnica e habilidades sociais, o que significa que é crucial não esquecer do valor do toque humano.

O Valor das Habilidades Sociais em um Mundo Automatizado

Enquanto a IA lida com os aspectos rotineiros e analíticos de uma tarefa, os humanos contribuem com sua criatividade, empatia e habilidades de pensamento crítico. Mesmo os modelos de IA mais avançados de hoje carecem de inteligência emocional, tornando os humanos fundamentais na comunicação eficaz. Os humanos trazem coisas para as interações que a IA não pode; os humanos trazem sua experiência de vida, a experiência de vida da pessoa que está ouvindo, e a capacidade de pensar sobre nuances que mesmo a IA não pode capturar. E da mesma forma que a IA pode se treinar, os humanos são indispensáveis no treinamento e mentoramento para fomentar a produtividade no local de trabalho.

Essas habilidades sociais são especialmente importantes em atividades geradoras de receita e centradas em relacionamentos como vendas. Por exemplo, um gerente de vendas está trabalhando com um novo vendedor, e esse vendedor está se engajando com seu ponto de contato direto (POC) em uma conta de prospecto. O objetivo desse vendedor de carreira inicial é fazer com que o POC o apresente ao VP de Vendas, porque ele sabe que o VP será o tomador de decisões final e precisa estar envolvido no processo de avaliação.

Processamento de linguagem natural (NLP) ferramentas podem ser usadas para detectar essa hesitação, mas interpretar as razões subjacentes para isso pode não estar dentro das capacidades das soluções. É aí que o elemento humano entra, pegando o que a ferramenta de IA forneceu e adicionando expertise e contexto com base na experiência. O gerente, entendendo as nuances de trabalhar com clientes, pode aconselhar o novo vendedor sobre como lidar com o restante da conversa para estabelecer confiança com o POC. À medida que a conversa continua, essa guinada orienta os materiais de follow-up do sistema para garantir uma resposta apropriada, personalizada e eficaz.

Isso é apenas um dos muitos exemplos de como os humanos injetam valor em atividades que fecham negócios e impulsionam uma empresa à frente. Ao fomentar relacionamentos interpessoais, os humanos também podem lembrar pequenos detalhes que mostram cuidado genuíno, encontrar novas maneiras de colaborar que sejam adequadas às necessidades específicas dos funcionários ou ajudar a moldar um ambiente de trabalho de apoio. Essas coisas, por fim, impulsionam os resultados dos negócios, tornando-as tão produtivas quanto a conclusão automática de tarefas da IA.

A Linha de Fundo

A IA e a análise avançada indiscutivelmente revolucionaram o local de trabalho, automatizando tarefas rotineiras e otimizando processos com uma velocidade e eficiência sem precedentes. No entanto, a essência da produtividade transcende a mera velocidade; ela reside nos resultados tangíveis que contribuem para o sucesso e o crescimento dos negócios. À medida que a IA lida com os aspectos tediosos e manuais das tarefas, os humanos emergem como contribuintes indispensáveis.

À medida que navegamos pelo panorama em evolução do trabalho, onde a colaboração entre IA e humanos se torna a norma, a relação simbiótica entre tecnologia e habilidades humanas emerge como a força motriz por trás de soluções inovadoras e do sucesso duradouro dos negócios. Ao redefinir como pensamos sobre a produtividade, é crucial reconhecer e celebrar o valor duradouro do toque humano, que, em sua forma multifacetada, está lado a lado com a IA na produção de resultados de negócios significativos.

Randy Littleson é o diretor de marketing da Salesloft. Ele tem mais de 30 anos de experiência como líder de marketing em tecnologia e já atuou como diretor de marketing da Conga. Littleson se especializa em geração de demanda, marketing de canal, estratégia de produto e liderança de marketing. Ele possui um mestrado em administração de empresas pela DeVry University e um bacharelado em ciência da computação e comunicações pela University of Michigan.