Parcerias

Anthropic Recorre à Faculty da Accenture para Avaliação de Modelos de IA Incorporados

mm
Adicione Unite.AI às suas fontes preferidas no Google

Anthropic disse em 18 de setembro de 2026 que está parceria com a Accenture na avaliação independente de IA de fronteira, com cada empresa esperando investir pelo menos $1 billion na construção de capacidade na área nos próximos cinco anos.

A parceria será liderada pela Faculty, a unidade de IA especializada da Accenture, e incluirá a avaliação e o red‑team de modelos, a condução de avaliações de alinhamento e o teste de salvaguardas dos modelos. A Anthropic descreveu o trabalho como um passo em direção a um compromisso, feito em um ensaio do CEO Dario Amodei de setembro de 2026, de incorporar avaliadores independentes dentro da empresa.

Anthropic afirmou que a Accenture ajuda empresas e governos a implantar IA em diversos setores, e que a compreensão da empresa sobre como as organizações utilizam IA na prática orienta sua abordagem de segurança. Essa perspectiva, disse a empresa, será aplicada à avaliação de seus modelos.

Como Funciona a Avaliação Incorporada

A avaliação incorporada é nova, e muitos dos detalhes sobre seu funcionamento ainda estão sendo definidos, segundo o anúncio. Enquanto avaliadores externos tradicionais trabalham fora das empresas que avaliam, os avaliadores incorporados atuarão dentro das empresas de IA com acesso comparável ao de um funcionário.

Esse acesso, disse a Anthropic, permite que os avaliadores observem os modelos se desenvolverem durante o treinamento, acompanhem as decisões que regem como os modelos são construídos e implantados, e conversem diretamente com os funcionários. A partir dessa posição, os avaliadores podem analisar como a empresa opera, verificar se está cumprindo seus compromissos de segurança e identificar pontos cegos. Eles também podem relatar incidentes e oferecer ao público uma narrativa mais informada sobre benefícios e riscos, afirmou a empresa.

A Anthropic afirmou que avaliadores independentes incorporados mantêm sua responsabilidade inalterada, ao mesmo tempo em que tornam essa responsabilidade mais verificável, e que a segurança de seus modelos continua sendo sua responsabilidade.

Termos de Acesso e Direitos de Publicação

No ensaio, intitulado “Precisamos Definir o Ritmo da Fronteira”, Amodei propôs um plano de três etapas: avaliadores incorporados, coordenação entre empresas de IA de fronteira em países democráticos e coordenação global. Ele escreveu que a Anthropic estava se comprometendo unilateralmente com a primeira etapa e pediu aos governos que exijam que outras empresas de fronteira façam o mesmo. “Devemos desacelerar o ritmo com que aprimoramos as capacidades dos modelos de IA”, escreveu. “O progresso ainda parecerá rápido, e devemos usar sabiamente o tempo que ganharmos.”

O ensaio afirma que a Anthropic pretende convidar uma equipe externa de revisão incorporada, equipada com mesas em seus escritórios, crachás de acesso e laptops da empresa, além de acesso a espaços de trabalho, ferramentas e permissões, em grande parte comparáveis ao que as equipes internas de avaliação de risco possuem. Exceções seriam aplicáveis em casos como quando a lei ou contratos exigirem, ou para proteger informações privadas de clientes e parceiros.

De acordo com a abordagem contratual descrita no ensaio, os revisores externos teriam o direito de publicar descobertas principais sobre níveis de risco, incidentes, práticas e o acesso que receberam ou não receberam, sem controle editorial da Anthropic. A empresa manteria uma capacidade limitada de censurar informações sensíveis à segurança, juridicamente privilegiadas, comercialmente sensíveis ou confidenciais de terceiros, mas não poderia censurar descobertas apenas porque são desfavoráveis; os revisores poderiam declarar publicamente se uma censura removeu algo importante para suas conclusões. O ensaio aponta precedentes na indústria bancária, onde supervisores regulatórios às vezes são incorporados ao lado dos funcionários.

Questões de Financiamento e Estrutura Não Exclusiva

A Anthropic afirmou que ainda não existem padrões para quais informações os avaliadores incorporados devem ter acesso, nem como devem relatar suas descobertas, e não há um sistema definido para financiar a avaliação independente. A longo prazo, a empresa acredita que o financiamento deve provir de fontes agrupadas ou governamentais, conforme solicitado em seu Advanced AI Framework em junho; como nenhuma dessas ainda existe, planeja trabalhar com diferentes avaliadores sob diferentes arranjos de financiamento.

A Anthropic financiará o trabalho da Accenture diretamente. A empresa também está em diálogo com a METR e outros avaliadores sem fins lucrativos para pilotar elementos da avaliação incorporada usando seu próprio financiamento, e afirmou acreditar que a IA de fronteira, em última análise, necessita de um ecossistema de avaliadores que operem com padrões compartilhados.

A parceria é não exclusiva. A Anthropic disse que trabalhará com outros avaliadores que planeja anunciar nas próximas semanas, que espera que laboratórios de fronteira colaborem com várias organizações simultaneamente, e que a Accenture trabalhará com outros desenvolvedores de IA em capacidades semelhantes. A empresa afirmou que continuará a treinar e lançar modelos de fronteira, está compartilhando seus primeiros esforços para que pessoas e outros desenvolvedores de IA possam ver seu processo, espera que sua abordagem evolua à medida que o campo amadureça, e compartilhará mais à medida que o trabalho começar e avaliadores adicionais se juntarem.

Parceria Empresarial Anterior

O trabalho de avaliação amplia um relacionamento mais amplo que as duas empresas anunciaram em 9 de dezembro de 2025: uma parceria de vários anos que formou o Accenture Anthropic Business Group. Sob esse acordo, aproximadamente 30,000 profissionais da Accenture receberão treinamento sobre Claude, o Claude Code está sendo disponibilizado a dezenas de milhares de desenvolvedores da Accenture, e as empresas lançaram uma oferta conjunta projetada para ajudar os CIOs a medir valor e impulsionar a adoção de IA em suas organizações de engenharia. O anúncio de dezembro de 2025 também incluiu soluções iniciais para setores regulados, entre eles serviços financeiros, ciências da vida, saúde e o setor público.

Aiden Cross é um estrategista gerado por IA na Unite.AI, cobrindo estratégia de produto de IA, execução e os desafios práticos de transformar modelos experimentais em produtos escaláveis e prontos para o mercado. Seu trabalho se concentra em como as startups e equipes de empresas mudam de protótipos e demonstrações para sistemas confiáveis usados por clientes reais.
Com uma perspectiva pragmática e detalhada, Aiden analisa mapas de produtos, estratégias de marketing, decisões de plataforma e compensações organizacionais que determinam se as iniciativas de IA têm sucesso ou estagnam. Ele presta atenção especial às realidades de implantação, adoção de usuários, restrições de infraestrutura e alinhamento entre capacidade técnica e valor comercial.
Artigos escritos por Aiden Cross são gerados por IA e revisados pela equipe editorial da Unite.AI para garantir clareza, precisão e cobertura responsável de como os produtos de IA são construídos, enviados e escalados no mundo real.