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Inteligência Artificial Ativa e Inteligência em Movimento: Construindo Fidelização de Clientes e Muito Mais

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Inteligência Artificial Ativa e Inteligência em Movimento: Construindo Fidelização de Clientes e Muito Mais

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Agora que a empresa se familiarizou com o ChatGPT, Claude, Gemini e outras plataformas de IA generativa (GenAI), seus descendentes lógicos, Agentic AIA IA Agética surgiu para impulsionar uma transformação mais significativa em diversos setores. Um passo além das ferramentas de automação GenAI, a IA Agética traz raciocínio, tomada de decisões e adaptabilidade aos sistemas empresariais. No entanto, à medida que as instituições bancárias, de serviços financeiros e de seguros (BSFIs) começam a implantar essas capacidades em larga escala, surge um novo foco: a Inteligência em Movimento.está redefinindo a forma como a IA Agente proporciona resultados mais seguros, inteligentes e alinhados com os seres humanos.

O que é inteligência em movimento?

A Inteligência em Movimento pode ser definida como a orquestração perfeita de múltiplas soluções de IA, automação e inteligência de dados — cada uma atuando como um componente individual, trabalhando em conjunto para aprender, adaptar-se e otimizar continuamente. Ela não substitui a IA Agenética; ela a amplifica e a apoia, garantindo que os fluxos de dados, as decisões e as ações ocorram em conjunto entre pessoas, processos e tecnologia.

Na prática, a Inteligência em Movimento cria um ecossistema dinâmico onde agentes de IA Agential, análises preditivas, modelos GenAI e ferramentas tradicionais colaboram para transformar capacidades isoladas de IA em inteligência conectada e orientada a resultados. Para o setor de serviços financeiros, isso significa aprovações de empréstimos que se ajustam ao risco em tempo real, sistemas de conformidade que realizam autoauditorias, detecção de fraudes que antecipa ameaças emergentes antes que elas se materializem e maior fidelização de clientes.

O papel da inteligência em movimento no setor de serviços financeiros – o valor da fidelização.

Aumentar a fidelização de clientes no setor de serviços financeiros, bancários e de seguros (BFSI) gera um valor estratégico e financeiro substancial. Clientes fiéis não apenas reduzem os custos de atendimento, como também impulsionam maiores receitas e melhoram o engajamento dos funcionários. "Conquistar a fidelidade é fundamental para os bancos, pois se traduz em maiores receitas, custos de atendimento reduzidos e funcionários mais satisfeitos", segundo a Bain & Company.

À medida que a fidelização aumenta, os funcionários geram mais receita por meio de vendas cruzadas e relacionamentos mais duradouros, resultando em maior valor vitalício do cliente e fluxos de renda diversificados. Além disso, a fidelização proporciona estabilidade e resiliência ao mercado durante períodos de recessão, enquanto clientes emocionalmente engajados se tornam defensores da marca, ajudando a atrair novos clientes a custos de aquisição mais baixos. Com o aumento das despesas de aquisição de clientes em todo o setor de serviços financeiros, a retenção se torna um poderoso fator de eficiência — estudos mostram que um aumento de apenas 5% na retenção pode impulsionar os lucros em mais de 25%.

Eficiências Operacionais

Além de fortalecer a fidelização de clientes, a IA Agente, impulsionada pela Inteligência em Movimento, gera maior eficiência operacional. Ela atua como o tecido conjuntivo que liga os processos. Inteligência artificial ativa com ecossistemas empresariais existentesIsso permite a orquestração de dados entre departamentos. Dessa forma, garante-se a integridade e a rastreabilidade de cada decisão orientada por IA. Esse nível de responsabilidade possibilita ganhos de eficiência operacional que podem impactar positivamente a receita final.

Exemplos de aplicações incluem:

  • Processamento de empréstimos em tempo real: A orquestração inteligente reduz o tempo de resposta das solicitações de dias para horas, mantendo a supervisão humana em pontos de decisão cruciais.

  • Detecção adaptativa de fraudes: A colaboração entre agentes permite que os sistemas compartilhem informações, detectem anomalias mais rapidamente e respondam instantaneamente, reduzindo falsos positivos e perdas.

  • Automação da conformidade regulatória: Sistemas multiagentes alinham automaticamente as políticas com os padrões mais recentes, atualizando continuamente os registros de auditoria e a documentação.

  • Aprimoramento da experiência do cliente: assistentes baseados em IA coordenam recomendações de produtos personalizadas, insights de planejamento financeiro e interações de suporte — tudo dentro de uma estrutura inteligente.

Ao integrar IA Agenética com Inteligência em Movimento, as instituições de serviços financeiros (BFSI) alcançam uma coordenação fluida entre dados, modelos e operadores humanos — um passo essencial rumo à maturidade da IA ​​e à confiança regulatória.

Construindo a infraestrutura para inteligência em movimento

Para sustentar essa camada de orquestração, as instituições financeiras do setor de serviços bancários e financeiros (BFSI) devem investir em bases digitais resilientes. Isso inclui:

  • Infraestrutura otimizada para IA: GPUs, silício específico para IA e processamento de dados em memória para suportar operações de IA Agética em larga escala.

  • • Estratégia de dados unificada: Eliminar os silos de dados e usar estruturas como a Geração Aumentada por Recuperação (RAG) para transformar dados não estruturados em inteligência utilizável.

  • Governança de IA segura e ética: Transparência, mitigação de vieses, explicabilidade e monitoramento contínuo para garantir resultados seguros.

Com esses elementos implementados, a Inteligência em Movimento se torna um mecanismo de confiança, garantindo que cada ação da IA ​​permaneça auditável, explicável e alinhada aos valores da organização.

Viabilizando a colaboração entre humanos e IA

A Inteligência em Movimento reforça a ideia de que a IA não está substituindo a expertise humana, mas sim aprimorando suas capacidades. Ao permitir uma orquestração transparente entre humanos e sistemas de IA, as instituições financeiras podem alcançar um equilíbrio entre automação e empatia, eficiência e ética. Os funcionários se tornam "maestros da IA", guiando o desempenho do sistema em direção a resultados responsáveis ​​e que priorizem o cliente.

A estrada adiante

A Inteligência em Movimento é o próximo passo lógico na jornada da IA ​​Agenética; ela garante que a evolução ocorra de forma segura, coerente e com propósito. Juntas, elas lideram a transição da automação isolada para uma economia inteligente e conectada, onde as instituições financeiras operam com agilidade, precisão e resiliência.

Já existem inúmeras aplicações em diversos setores que demonstram como a IA Agente está transformando os negócios para que sejam mais inteligentes, ágeis e resilientes. A Intelligence in Motion trabalha para aprimorar as capacidades da IA ​​Agente, impulsionar o engajamento do cliente e melhorar a eficiência operacional.

Para o setor de serviços financeiros, a jornada rumo à Inteligência em Movimento não é apenas tecnológica, mas também estratégica. Aqueles que investirem hoje na orquestração de suas capacidades de IA com inteligência artificial definirão os padrões da indústria no futuro.

Harry Hung Tran é Vice-Presidente e Chefe da Unidade de Negócios da FPT Software Americas, com 20 anos de experiência em desenvolvimento de produtos e integração de sistemas nos setores bancário, financeiro e de seguros. Ele lidera a área de serviços financeiros da FPT, aplicando inteligência artificial em primeiro lugar, impulsionando o crescimento da receita, a excelência na entrega e parcerias estratégicas com clientes. Anteriormente, atuou como Vice-Chefe da Unidade Estratégica de Entrega na FPT Vietnam, onde desenvolveu competências essenciais em bancos, finanças e fintech.