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Uma Visão Abrangente de IA nos Serviços Financeiros para 2025 e Além

Líderes de pensamento

Uma Visão Abrangente de IA nos Serviços Financeiros para 2025 e Além

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A indústria de Serviços Financeiros (FSI) é um espaço onde a IA já é uma realidade, e não um sonho de hype-cycle. Com análise e ciência de dados firmemente enraizados em áreas como detecção de fraude, prevenção de lavagem de dinheiro (AML) e gestão de riscos, a indústria está prestes a pioneerar outra onda de capacidades impulsionadas por IA, alimentadas por tecnologias baseadas em IA generativa.

A indústria está à beira de uma revolução de IA comparável à adoção da Internet ou à introdução do smartphone. Assim como os dispositivos móveis deram origem a ecossistemas inteiramente novos de aplicativos e comportamentos do consumidor, a IA e, especialmente, os sistemas baseados em GenAI, estão prestes a redefinir fundamentalmente como trabalhamos, interagimos com os clientes e gerenciamos riscos.

As organizações que estão prontas para se mover estão preparadas para mudanças transformacionais em segurança, produtividade, eficiência, experiência do cliente e geração de receita. Com a maioria das violações de dados devido a credenciais de usuário comprometidas, qualquer estratégia de segurança de IA que valha a pena não apenas se concentra na educação do usuário final, mas também se baseia no empowerment no nível do dispositivo, tornada possível por uma nova classe de processadores de PC. Vamos primeiro olhar o que tornou a FSI um provável pioneer.

Setor de IA

Ironicamente, com sua reputação de conservadorismo, a FSI sempre esteve à frente na busca por novas maneiras inteligentes de gerenciar dados, particularmente grandes volumes de dados. Isso é parcialmente por necessidade: a enorme quantidade de dados gerada na FSI apresenta um desafio permanente de volume-variety-velocity e o ambiente regulatório rigoroso torna um caso convincente para abraçar a IA com braços abertos.

Equilibrando Inovação com Risco

Toda a indústria entenderá a paralisia frustrante que vem após os projetos de prova de conceito de IA: muitos experimentos emocionais, mas onde está o ROI? Implementar a IA traz um mundo de preocupações, incluindo:

  • Sabendo por onde começar
  • Falta de abordagem estratégica (IA por causa da IA)
  • Os sete Vs de dados (volume, veracidade, validade, valor, velocidade, variabilidade, volatilidade)
  • Lacunas de habilidades e escassez de talentos
  • Gerenciando riscos cibernéticos em evolução
  • Atendendo às leis de conformidade em evolução sobre IA e GenAI que diferem entre países e geos
  • Dificuldade em integrar dados simples ou complexos de fontes diversificadas, particularmente com sistemas legados (silos de dados) e alucinações
  • Garantindo transparência, explicabilidade e justiça/falta de viés
  • Confiança do cliente em torno da privacidade de dados e resistência dos funcionários
  • Perda de dados do cliente e estratégias de negociação confidenciais fora da empresa (por exemplo, o ChatGPT é banido em algumas grandes instituições)
  • Hardware e dispositivos subpotenciados
  • Moeda de dados
  • Governança
  • Medo de deslocamento
  • Equilibrando no local, híbrido e nuvem(s) pública(s)

IA Fundamentada em Segurança

Se a indústria tem uma disposição para adotar a IA, ela também tem uma preocupação fundamental com a segurança, particularmente a segurança cibernética e a proteção de dados que a impede.

Além da precisão, explicabilidade e transparência, a segurança é uma pedra angular da integração de IA nos processos de negócios. Isso inclui aderir às necessárias e diferentes regulamentações de IA de todo o mundo, como o EU AI Act, o Atos de Resiliência Operacional Digital (DORA) na UE, o modelo descentralizado nos Estados Unidos, e o GDPR, além de garantir a privacidade de dados e a segurança da informação. Ao contrário dos sistemas de TI tradicionais, as soluções de IA devem ser construídas sobre uma base de governança sólida e medidas de segurança robustas para serem responsáveis, éticas e confiáveis.

No entanto, com a integração da IA na FSI, isso apresenta vários novos vetores de ataque, como ataques cibernéticos, envenenamento de dados (manipulação dos dados de treinamento usados pelos modelos de IA, levando a saídas imprecisas ou maliciosas), inversão de modelo (onde os atacantes inferem informações sensíveis das respostas do modelo de IA), e entradas maliciosas projetadas para enganar os modelos de IA, causando previsões incorretas.

IA Responsável

IA Responsável é imperativa ao desenvolver e implementar uma ferramenta de IA. Ao aproveitar a tecnologia, é fundamental que a IA seja legal, ética, justa, preservadora da privacidade, segura e explicável. Isso é vital para a FSI, pois prioriza a transparência, a justiça e a responsabilidade.

Os seis pilares da IA Responsável que as organizações devem aderir incluem:

  1. Diversidade e Inclusão – garante que a IA respeite perspectivas diversificadas e evite viés.
  2. Privacidade e Segurança – protege os dados do usuário com medidas de segurança e privacidade robustas.
  3. Responsabilidade e Confiabilidade – torna os sistemas/developers de IA responsáveis pelos resultados.
  4. Explicabilidade – torna as decisões de IA compreensíveis e acessíveis a todos os usuários.
  5. Transparência – fornece uma visão clara dos processos e tomada de decisão de IA.
  6. Sustentabilidade – Impacto Ambiental e Social minimiza a pegada ecológica da IA e promove o bem social.

Reavaliando o Papel da TI

No mundo tradicional, você responderia a esses desafios potencializando seus sistemas de TI: processamento de transações, gerenciamento de dados, suporte de back-office, capacidade de armazenamento e assim por diante. Mas à medida que a IA se infiltra mais em sua pilha de tecnologia, o jogo muda. À medida que se torna mais do que um software, a IA cria uma maneira completamente nova de operar.

Portanto, suas equipes de TI se tornam não apenas ‘os guardiões dos dados’, mas também assessores digitais para sua força de trabalho, automatizando tarefas rotineiras, integrando soluções impulsionadas por IA e fazendo com que os dados funcionem para eles, ajudando a melhorar sua própria produtividade e eficiência, e fornecendo o poder de processamento pessoal de que precisam. Soluções de IA em dispositivos inteligentes, como PCs de IA executando os últimos processadores de alta velocidade, como os processadores Intel® Xeon® escaláveis, preveem as necessidades do usuário com base no comportamento, mantendo os dados privados, a menos que compartilhados com a nuvem. Além disso, os PCs de IA de hoje oferecem recursos de processamento emergentes, como unidades de processamento neural (NPUs), que aceleram ainda mais as tarefas de IA e reforçam a proteção de segurança.

IA em Uso Hoje

Hoje, estamos vendo alguns casos de uso de IA emocionais que terão implicações em toda a indústria. Mas primeiro, as empresas devem construir uma arquitetura de IA escalável, segura e sustentável, e isso é muito diferente de construir um patrimônio de TI tradicional. Isso exige uma abordagem holística, baseada em equipe, envolvendo stakeholders de liderança de divisão, arquitetura de infraestrutura, operações, desenvolvimento de software, ciência de dados e linhas de negócios. Casos de uso incluem:

  • Simulação e modelagem: simulações preditivas, aprendizado profundo e aprendizado por reforço para personalizar recomendações, melhorar cadeias de suprimentos e otimizar tomada de decisão, previsão e gestão de riscos.
  • Detecção de fraude e segurança: algoritmos de reconhecimento de padrões impulsionados por IA para detectar anomalias, automatizar a detecção de fraude, melhorar a verificação de conformidade know-your-customer (KYC) e fortalecer a segurança.
  • Transformação de filiais inteligentes e prédios inteligentes: quiosques de IA, e análise de borda para criar experiências personalizadas do cliente (como várias traduções de idiomas simultâneas); processamento de LLM local para garantir privacidade completa e câmeras inteligentes melhoram a segurança da filial.
  • Automação de processos: a IA simplifica tarefas e fluxos de trabalho repetitivos, como relatórios financeiros, reconciliação de registros, processamento de empréstimos e melhoria dos serviços ao cliente, garantindo conformidade e segurança.
  • Processos reimaginados: a IA oferece uma oportunidade de repensar fundamentalmente os processos de negócios, indo além da simples digitalização para criar fluxos de trabalho verdadeiramente inteligentes.
  • AI Ops: as tecnologias de IA podem automatizar fluxos de trabalho de infraestrutura para acelerar a provisionamento e a resolução de problemas.
  • Serviços ao Cliente: a IA permite que as organizações forneçam suporte 24/7, respostas instantâneas, experiências personalizadas e resolução de problemas mais eficiente, incluindo assistentes virtuais.
  • Acelerar a diligência: acelerar significativamente o seu processo de diligência, seja análise de contrato ou como parte de fusões e aquisições, e identificar sinergias potenciais, bem como riscos.
  • Conformidade: automatizar verificações regulamentares, garantir precisão, reduzir riscos e manter registros atualizados de forma eficiente.
  • Gestão de Patrimônio e Assessores de Patrimônio Pessoal: combinar clientes com produtos financeiros adequados e fornecer conselhos de investimento personalizados para melhorar a satisfação do cliente e a eficiência operacional.
  • Economia de Energia: otimização de IA em centros de dados e IA em dispositivos com processadores de alta eficiência, melhora o gerenciamento de energia e reduz o consumo de energia.
  • Funcionários Digitais: a IA pode habilitar a automação de processos e tarefas com agentes supervisionados por funcionários.

Tracando um Caminho à Frente

Em 2025, o poder transformador da IA reside não apenas no que ela pode fazer, mas em como arquitetamos sua implantação. Construir um ecossistema de IA escalável, seguro e sustentável exige colaboração entre liderança, infraestrutura, operações e equipes de desenvolvimento. À medida que as indústrias abraçam a IA – desde simulações preditivas até detecção de fraude, automação de processos e experiências personalizadas do cliente – elas estão reimaginando fluxos de trabalho, melhorando a conformidade e impulsionando a eficiência energética. A IA não é mais uma ferramenta – é a pedra angular da inovação inteligente e do crescimento sustentável.

O Dr. Thomas L. Hager é o atual Vice-Presidente de Serviços Financeiros Globais da Lenovo, cargo que ocupa desde outubro de 2021. Nesse papel, o Dr. Hager está liderando a transformação da Lenovo de uma empresa baseada em produtos para uma empresa baseada em produtos, soluções e serviços.

Anteriormente, ao trabalhar na Lenovo, o Dr. Hager aconselhou clientes internacionais e de médio porte sobre transformações de modelos de negócios em resposta a desafios da indústria e regulamentares. A Lenovo é uma potência global da tecnologia, focada na visão ousada de entregar Tecnologia Inteligente para Todos, com um investimento contínuo em inovações que mudam o mundo e constroem um futuro mais inteligente para todos, em todos os lugares.