Liderzy opinii

Dlaczego złe dane o produkcie kosztują modę więcej niż kiedykolwiek i gdzie wchodzi AI

mm

W modzie wszystko kręci się wokół wizualności. Ale za każdą stroną opisu produktu kryją się dane. Od kroju spodni do nazwy koloru w menu rozwijanym, dane o produkcie decydują o tym, jak produkty są odkrywane, wyświetlane, kupowane i zwracane. Kiedy są one dokładne, cicho napędzają cały system. Kiedy nie, konsekwencje uderzają we wszystko, od logistyki po zaufanie klientów.

Badanie przeprowadzone przez Forrester Consulting w 2024 roku wykazało, że 83% liderów e-commerce przyznaje, że ich dane o produkcie są niekompletne, niespójne, niedokładne, niestrukturyzowane lub przestarzałe. A skutki nie ograniczają się tylko do backendu. Złe dane o produkcie opóźniają wprowadzanie nowych produktów, ograniczają widoczność, frustrują klientów i zwiększają zwroty. W modzie, gdzie precyzja napędza sprzedaż, a marże są wąskie, staje się to poważną wadą.

Gdy marki rozszerzają się na więcej kanałów detalicznych, problem się powiększa. Zarządzanie dziesiątkami wymagań dotyczących formatowania, standardów obrazów i taksonomii jednocześnie dodaje warstwy złożoności. Ale sztuczna inteligencja wielomodalna – modele, które mogą przetwarzać zarówno obrazy, jak i tekst – pojawia się jako narzędzie, które może finally rozwiązać te wyzwania w skali.

Gdy dane o produkcie podważają sprzedaż

Każda strona produktu w handlu cyfrowym jest punktem kontaktu z klientem, a w modzie ten kontakt wymaga dokładności. Niekonsekwentne oznaczenie koloru, pominięcie materiału lub niezgodność obrazu z jego opisem nie tylko wygląda nieprofesjonalnie, ale także zakłóca doświadczenie zakupowe.

I to ma znaczenie dla klientów. Zgodnie z badaniami branżowymi:

  • 42% klientów porzuca swoje koszyki, gdy informacje o produkcie są niekompletne.
  • 70% opuszcza stronę produktu całkowicie, jeśli opis wydaje się niewiarygodny lub niejasny.
  • 87% mówi, że nie są skłonni do ponownego zakupu po otrzymaniu produktu, który nie odpowiada jego opisowi online.

I gdy produkty są kupowane na podstawie nieprecyzyjnych opisów produktów, marki są dotknięte przez zwroty. W 2024 roku samym, 42% zwrotów w sektorze modowym zostało przypisanych do nieprawidłowych lub niekompletnych informacji o produkcie. Dla branży, która już jest obciążona kosztami zwrotów i odpadów, wpływ jest trudny do zignorowania.

I to tylko wtedy, gdy klient w ogóle zobaczy produkt – błędne dane mogą zredukować widoczność, pogrzebać produkty, zanim będą miały szansę na konwersję, prowadząc do niższych sprzedaży ogółem.

Dlaczego problem danych w modzie nie zniknie

Jeśli problem jest tak powszechny, to dlaczego branża nie rozwiązała go? Ponieważ dane o produkcie w modzie są skomplikowane, niespójne i często niestrukturyzowane. I gdy pojawiają się nowe rynki, oczekiwania się zmieniają.

Każda marka zarządza katalogami inaczej. Niektóre polegają na arkuszach kalkulacyjnych, inne walczą z sztywnymi systemami wewnętrznymi, a wiele jest splecionych w złożonych systemach PIM lub ERP. Tymczasem detaliści narzucają swoje własne reguły: jeden wymaga zdjęć z obciętymi tułowiami, inny nalega na białe tło. Nawet niepoprawna nazwa koloru – “pomarańczowy” zamiast “marchewkowy” – może spowodować odrzucenie listy.

Te niekonsekwencje przekładają się na ogromną ilość pracy ręcznej. Jeden numer produktu może wymagać kilku różnych formatowań, aby spełnić wymagania partnerów. Pomnóż to przez tysiące produktów i dziesiątki kanałów detalicznych, i nie jest zaskakujące, że zespoły spędzają tyle czasu tylko na poprawianiu błędów w danych.

I gdy robią to, priorytety takie jak sezonowe premiery i strategia wzrostu spadają w tle. Listy są uruchamiane bez kluczowych atrybutów lub są całkowicie zablokowane. Klienci przewijają lub kupują z niepoprawnymi oczekiwaniami. Proces, który miał wspierać wzrost, staje się powtarzającym się źródłem opóźnień.

Przypadek dla sztucznej inteligencji wielomodalnej

To jest właśnie rodzaj problemu, który sztuczna inteligencja wielomodalna jest w stanie rozwiązać. W przeciwieństwie do tradycyjnych narzędzi automatyzacji, które polegają na danych wejściowych, systemy wielomodalne mogą analizować i rozumieć zarówno obrazy, jak i tekst, podobnie jak merchandiser ludzki.

Może on przeskanować zdjęcie i tytuł produktu, rozpoznać cechy projektowe, takie jak falbane lub V-kształtny dekolt, i przypisać odpowiednią kategorię i tagi wymagane przez detalistę. Może standaryzować niespójne etykiety, mapując “morski”, “północny” i “indygo” na ten sam rdzeń, a także wypełniać brakujące atrybuty, takie jak materiał lub dopasowanie.

Na poziomie technicznym jest to możliwe dzięki modelom języka i wizji (VLM) – zaawansowanym systemom sztucznej inteligencji, które łącznie analizują obrazy produktów i tekst (tytuły, opisy), aby zrozumieć każdy przedmiot całościowo. Te modele oparte na transformatorach są szkolone na wymaganiach platformy, rzeczywistej wydajności listingu i historycznych danych katalogowych. Z czasem stają się mądrzejsze, ucząc się taksonomii detalistów i doskonaląc przewidywania na podstawie opinii i wyników.

Zadania, które wcześniej zajmowały tygodnie, mogą teraz być wykonane w ciągu godzin, bez poświęcania dokładności.

Dlaczego czyste dane przyspieszają wszystko

Gdy dane o produkcie są kompletne, spójne i dobrze zorganizowane, wszystko inne działa o wiele sprawniej. Przedmioty pojawiają się w odpowiednich wyszukiwaniach, są uruchamiane bez opóźnień i pojawiają się w filtrach, których używają klienci. Produkt, który klienci widzą online, jest tym samym, który przychodzi do ich drzwi.

Taki rodzaj klarowności prowadzi do namacalnych wyników w całej operacji detalicznej. Detaliści mogą włączać numery produktów bez długich negocjacji. Rynki priorytetowo traktują listy, które spełniają ich standardy, poprawiając widoczność i umiejscowienie. Gdy informacje są jasne i spójne, klienci są bardziej skłonni do konwersji i mniej skłonni do zwrotu tego, co kupili. Nawet zespoły wsparcia korzystają, mając mniej skarg do rozwiązania i mniej zamieszania do zarządzania.

Skalowanie bez wypalenia

Marki nie sprzedają już tylko przez swoje strony. Idą na żywo przez Amazon, Nordstrom, Farfetch, Bloomingdale’s i długą listę rynków, każdy z własnymi ewoluującymi wymaganiami. Utrzymywanie wszystkiego ręcznie jest wyczerpujące i z czasem niewykonalne.

Sztuczna inteligencja wielomodalna zmienia to, pomagając markom budować adaptacyjną infrastrukturę. Te systemy nie tylko tagują atrybuty, ale także uczą się z czasem. Gdy nowe reguły rynku są wprowadzane lub ewolucja fotografii produktowej, listy mogą być aktualizowane i sformatowane szybko, bez rozpoczynania od zera.

Niektóre narzędzia idą dalej, automatycznie generując zestawy obrazów zgodnych z wymogami, identyfikując luki w pokryciu atrybutów i nawet dostosowując opisy do konkretnych rynków regionalnych. Celem nie jest zastąpienie zespołów ludzkich. Jest to uwolnienie ich, aby skoncentrowali się na tym, co sprawia, że marka jest unikalna, a sztuczna inteligencja zajmie się powtarzalnymi, opartymi na regułach zadaniach, które je spowalniają.

Pozwól markom być kreatywnymi i pozwól sztucznej inteligencji zajmować się resztą

Moda kwitnie na oryginalności, a nie na ręcznym wprowadzaniu danych. Brudne dane o produkcie mogą cicho wykoleić nawet najmocniejsze marki. Gdy podstawy nie są prawidłowe, wszystko inne – od widoczności po konwersję po retencję – zaczyna się psuć.

Sztuczna inteligencja wielomodalna oferuje realistyczną, skalowalną ścieżkę do przodu. Pomaga markom poruszać się szybciej bez utraty kontroli i przywraca porządek w części biznesu, która przez długi czas była definiowana przez chaos.

Moda porusza się szybko. Marki, które odnoszą sukces, będą tymi, które mają systemy zbudowane, aby dotrzymać im kroku.

Einav Itamar jest doświadczonym ekspertem w dziedzinie AI z ponad 15-letnim doświadczeniem, obejmującym Conversational AI, Machine Learning, Big Data oraz Natural Language Understanding. Poprzednio kierował zespołem Voice ML Group w Snap Inc. i jest założycielem, którego przedsięwzięcia zostały przejęte przez eBay i Snap. Dziś pełni funkcję AI Strategy Lead w Cymbio, gdzie pomaga kształtować inteligencję wiodącej platformy marketplace i automatyzacji handlu społecznego dla globalnych marek takich jak New Balance, Balmain i Juicy Couture.