Connect with us

Nowe zasady ochrony danych: co każda firma musi wiedzieć w 2025 roku

Liderzy opinii

Nowe zasady ochrony danych: co każda firma musi wiedzieć w 2025 roku

mm

W 2025 roku ochrona danych nie jest już tylko wąskim problemem delegowanym do zespołów prawniczych i działów IT. Jest to priorytet na poziomie zarządu, bezpośrednio związany z zaufaniem, reputacją i długoterminową wykonalnością. Według Statista, 75% światowej populacji jest teraz objęte nowoczesnymi regulacjami ochrony danych. Dla firm międzynarodowych – lub nawet firm z USA, które obsługują klientów w wielu stanach – oznacza to, że zgodność nie jest jednorazowym rozwiązaniem. Zamiast tego, firmy muszą opracować elastyczną, skalowalną ramę ochrony danych, która dostosowuje się do mozaiki praw i ewoluujących definicji danych osobowych.

Wraz z wejściem w życie ważnych amerykańskich praw dotyczących ochrony danych w 2024 roku, a także z międzynarodowymi i ponadjurysdykcyjnymi ramami, presja na firmy, aby działały odpowiedzialnie i przejrzysto, nigdy nie była większa. Organizacje muszą uznać nową rzeczywistość: nadzór nad danymi jest tożsamy z nadzorem nad klientami. Niewłaściwe zarządzanie danymi osobowymi nie tylko skutkuje grzywnami, ale także niszczy zaufanie publiczne w sposób, który jest trudny do odzyskania.

Rozszerzający się krajobraz regulacyjny

Zegar legislacyjny tyka szybciej niż kiedykolwiek. W 2024 roku samodzielnie kilka stanów w USA – w tym Floryda, Waszyngton i New Hampshire – przyjęło szeroko zakrojone prawa dotyczące ochrony danych, które weszły w życie w tym roku. Floryda przyjęła Florydzki cyfrowy akt praw, który ma zastosowanie do firm z ponad 1 miliardem dolarów przychodu i daje konsumentom prawa do dostępu, usunięcia i rezygnacji z sprzedaży danych, szczególnie w odniesieniu do danych biometrycznych i geolokalizacyjnych. Waszyngton ustanowił Ustawę Moje zdrowie, moje dane, która rozszerza ochronę danych zdrowotnych konsumentów, wymagając wyraźnej zgody przed zbieraniem i przyznając prawa do usunięcia i wycofania zgody. New Hampshire wprowadził swoje pierwsze kompleksowe prawo ochrony danych, zapewniając prawa do dostępu, poprawy, usunięcia i rezygnacji ze sprzedaży danych osobowych.

Niektóre z tych nowych praw są ściśle związane z Kalifornijskim prawem ochrony danych konsumentów (CCPA) lub unijnym rozporządzeniem o ochronie danych (GDPR), podczas gdy inne wprowadzają unikalne wymagania dotyczące danych biometrycznych, podejmowania decyzji za pomocą automatycznych systemów lub praktyk uzyskiwania zgody. Każde prawo podkreśla silniejszą kontrolę konsumentów i przejrzystość, z unikalnymi niuansami dotyczącymi stosowalności i definicji, i oznaczają przesunięcie w kierunku surowszych, bardziej zróżnicowanych regulacji na poziomie stanowym.

W związku z tym firmy nie mogą już myśleć o ochronie danych jako o wyłącznie amerykańskim problemie lub tylko o GDPR. Jeśli Twoja cyfrowa ślady przekraczają granice – a większość firm ma takie ślady – musisz przyjąć proaktywne, globalne podejście.

Budowanie kultury ochrony danych

Strategia zorientowana na ochronę danych zaczyna się od zmiany kulturowej. Nie chodzi tylko o spełnienie minimalnych standardów, ale o wbudowanie ochrony danych w DNA Twojej organizacji. Ten sposób myślenia zaczyna się od edukacji pracowników i jasnych wytycznych dotyczących przetwarzania i przechowywania danych, ale musi być również wzmocniony przez kierownictwo. Firmy, które budują ochronę danych w procesach rozwoju produktów, marketingu, obsługi klienta i funkcji HR, wyróżniają się na rynku. Rozwój zaawansowanych możliwości bezpieczeństwa technicznego i zasad zarządzania danymi w zgodzie z obowiązującymi standardami dodatkowo wspiera ochronę danych konsumentów. Nie tylko spełniają minimalne wymagania – budują marki, którym konsumenci ufają.

Sztuczna inteligencja i ochrona danych: delikatny akt balansowania

Konsekwencje złego zarządzania danymi mogą być poważne. Według IBM, globalny średni koszt naruszenia danych osiągnął 4,88 mln dolarów w 2024 roku. Jednym z najbardziej niebezpiecznych nowych punktów ślepych jest sztuczna inteligencja.

Generatywna sztuczna inteligencja i inne narzędzia machine learning eksplodowały popularnością w 2024 roku, a ich przyjęcie nadal przyspiesza. Ale firmy muszą postępować z ostrożnością. Podczas gdy te narzędzia mogą napędzać wydajność i innowacje, stwarzają również znaczne ryzyko dla ochrony danych.

Praktyki zbierania danych w systemach sztucznej inteligencji muszą być starannie sprawdzane. Aby złagodzić te ryzyka, organizacje powinny odróżniać pomiędzy publiczną sztuczną inteligencją a prywatną sztuczną inteligencją. Modele publicznej sztucznej inteligencji – te, które są szkolone na otwartych danych internetowych – są z natury mniej bezpieczne. Jak tylko informacje zostaną wprowadzone, często jest niemożliwe, aby wiedzieć, gdzie lub jak mogą one ponownie się pojawić.

Prywatna sztuczna inteligencja, z drugiej strony, może być skonfigurowana z rygorystycznymi kontrolami dostępu, szkolona na wewnętrznych zestawach danych i zintegrowana z bezpiecznymi środowiskami. Kiedy jest to wykonane poprawnie, zapewnia to, że wrażliwe dane nigdy nie opuszczają granic organizacji. Ograniczaj używanie narzędzi generatywnej sztucznej inteligencji do wewnętrznych systemów i zabraniaj wprowadzania poufnych lub osobistych danych do publicznych platform sztucznej inteligencji. Polityka jest prosta: jeśli nie jest zabezpieczone, nie jest używane.

Przejrzystość jako przewaga konkurencyjna

Jednym z najskuteczniejszych sposobów, aby firmy różnicowały się w 2025 roku, jest poprzez radykalną przejrzystość. Oznacza to jasne, zwięzłe polityki ochrony danych napisane w języku, który ludzie mogą zrozumieć, a nie w języku prawniczym ukrytym w stopce.

Oznacza to również zapewnienie użytkownikom narzędzi do zarządzania własnymi danymi. Niezależnie od tego, czy są to panele zgody, linki do rezygnacji, czy wnioski o usunięcie danych, firmy powinny upoważniać osoby do kontroli nad ich informacjami osobowymi. Jest to szczególnie ważne w przypadku aplikacji mobilnych, które często zbierają wrażliwe dane, takie jak geolokalizacja, listy kontaktów i zdjęcia. Firmy powinny minimalizować zbieranie danych do tego, co jest niezbędne do funkcjonalności – i być otwartymi w kwestii tego, dlaczego i jak dane są używane.

Najlepsze praktyki na nową erę

Aby pomóc organizacjom w nawigowaniu złożonego środowiska ochrony danych w 2025 roku, rozważaj następujące najlepsze praktyki:

  1. Przeprowadź kompleksowy inwentaryzacji danych: Wiedz, jakie dane zbierasz, gdzie się znajdują i jak przepływają przez Twoją organizację i systemy osób trzecich.
  2. Zastosuj podejście „ochrona danych od początku”: Buduj ochronę danych w każdy nowy produkt, proces i partnerstwo od samego początku, zamiast dostosowywać je później.
  3. Znaj swoje obowiązki regulacyjne: Upewnij się, że Twój program zgodności uwzględnia lokalne, stanowe, krajowe i międzynarodowe regulacje dotyczące Twoich operacji.
  4. Ciągłe szkolenia pracowników: Edukacja i świadomość muszą dostarczać łatwe do zrozumienia informacje, a wybór tematów powinien ewoluować wokół pojawiających się ryzyk, takich jak nadużycie sztucznej inteligencji lub oszustwa phishingowe, które atakują środowiska bogate w dane.
  5. Ogranicz przechowywanie danych: Przechowywanie informacji osobowych przez nieograniczony czas zwiększa ryzyko. Ustanów i egzekwuj polityki przechowywania danych, które odzwierciedlają Twoje wymagania operacyjne i prawne.
  6. Szyfruj i anonimizuj: Używaj zaawansowanych technik szyfrowania i deidentyfikacji, aby chronić wrażliwe dane, szczególnie w analizach, testach i szkoleniach modeli sztucznej inteligencji.
  7. Audytuj dostawców osób trzecich: Upewnij się, że Twoi partnerzy spełniają Twoje standardy ochrony danych i bezpieczeństwa. Umowy powinny obejmować oczekiwania dotyczące obsługi danych, protokoły powiadomienia o naruszeniach i zobowiązania dotyczące zgodności.

Zaufanie jest ostatecznym zwrotem z inwestycji

Podsumowując, w 2025 roku ochrona danych nie jest już tylko kwestią prawną – jest to kwestia marki. Klienci, pracownicy i partnerzy wszystkich obserwują, jak zarządzasz danymi. Przyjmując przejrzystość, szanując granice i wzmacniając bezpieczeństwo, firmy mogą przekształcić zgodność w przewagę konkurencyjną. W świecie, w którym dane są walutą, sposób, w jaki chronisz je, odzwierciedla Twoje wartości. Firmy, które prosperować będą w 2025 roku i w przyszłości, są tymi, które traktują ochronę danych nie jako ciężar, ale jako imperatyw biznesowy.

Mitchell D. Perry jest VP of Compliance & Security w Access, największej prywatnej firmie zarządzającej rekordami i informacjami na świecie. Doświadczony lider z ponad 25-letnim doświadczeniem, Mitchell kieruje strategiami zgodności, ryzyka i prywatności przedsiębiorstwa oraz jest wykwalifikowany w kilku powiązanych dziedzinach, w tym zgodności regulacyjnej, analizy ryzyka, zarządzania bezpieczeństwem, rozwoju programów i systemów, rozwoju polityki, Six Sigma oraz zarządzania kryzysowego. Mitchell posiada tytuł magistra nauk (MS) w dziedzinie administracji sprawiedliwości, ze specjalizacją w rozwoju organizacyjnym, na San Jose State University w Kalifornii. Posiada również certyfikaty w różnych dziedzinach, w tym Mediator dla rozwiązywania sporów oraz Amerykańska Rada ds. Bezpieczeństwa Krajowego (certyfikowany CHS-II).