Liderzy opinii

Rozliczenie się z obietnic AI: Dlaczego infrastruktura ma największe znaczenie

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google
A professional technician in a modern data center inspecting a server rack with a tablet, showing a contrast between older server cabinets and new, high-density AI infrastructure.

AI jest najbardziej doniosłą technologią naszych czasów, i zbliżamy się do punktu zwrotnego, który zmieni krajobraz biznesu.

Wdrożenia AI rosną lawinowo, z 78% przedsiębiorstw wdrożonych w 2025 roku i prognozowanymi 1,81 bilionem dolarów do 2030 roku. Jednak za tym wzrostem kryje się trudna prawda: wiele przedsiębiorstw ma trudności z przekładaniem AI na rzeczywiste, skalowalne i namacalne rezultaty. Staje się coraz bardziej jasne, że wiele z nich przyjmuje AI bez niezbędnych zmian operacyjnych, aby móc go uruchomić w skali i pełni.

Jednocześnie infrastruktura podstawowa dla AI nie nadąża za potrzebnym wzrostem. Organizacje i modele są nadal ograniczone przez dostępną moc obliczeniową GPU, a dostępna pojemność centrów danych jest na rekordowo niskim poziomie na całym świecie. Nowa pojemność AI jest ograniczona przez dostępność energii, czas budowy i brak rąk do pracy.

To jest rozliczenie się z obietnic AI – podział między tymi, którzy budują i przyjmują AI w potrzebnym tempie, a tymi, którzy są ograniczeni przez konserwatywne modele dziedzictwa. Do 2035 roku możliwe jest, że ta luka pochłonie połowę dzisiejszych firm. Wyścig jest rozegrany: dostosuj się lub zgiń.

Spełnienie obietnic AI

Po latach nagłówków i ogłoszeń o wielu gigawatowych, organizacje w końcu będą musiały zmierzyć się z prawdą w tym roku. Kto naprawdę spełnia obietnice, a kto tylko polega na nagłówkach i komunikatach prasowych, aby być częścią rozmowy.

Różnica między narracją a wykonaniem stanie się bardziej widoczna, zwłaszcza gdy ROI AI jest rzeczywistym punktem dyskusji w sali zarządu. Zwycięzcy będą organizacjami, które mogą połączyć pełny stack, tj. dostawę GPU, energię, kapitał i wytrzymałą łańcuch dostaw, i udowodnić to w operacjach i przychodach, a nie tylko w marketingu. Ci, którzy spełnią obietnice, przyspieszą szybko i wyłonią się jako wiarygodni długoterminowi liderzy. Ci, którzy są zakotwiczeni w kreatywnych ogłoszeniach, pozostaną w tyle. A luka między nimi będzie się tylko powiększać.

Ograniczające czynniki

Reguły obliczeń zmieniły się fundamentalnie. Od 2019 roku moc obliczeniowa za AI wzrosła mniej więcej co 10 miesięcy. Pojawienie się Gen AI przyspieszyło wzrost, ponieważ cykle życia sprzętu zostały ściśnięte, a ekstremalne współprojektowanie NVIDIA ustaliło tempo, które będzie tylko rosło. Jednak większość centrów danych nadal jest zaprojektowana dla obciążeń dziedzictwa, a nie dla gęstości mocy, wymagań chłodzenia i wzorców ruchu nowoczesnego obliczenia GPU.

Tradycyjne podejścia nie nadążają za zmianami wywołanymi przez AI. Próba uruchomienia obciążeń AI w środowiskach dziedzictwa jest jak podłączenie szybko poprawiającego się silnika Formuły 1 do samochodu rodzinnego; nadwozie po prostu nie jest zaprojektowane do obsługi tej wydajności i zmiany. A do czasu, gdy tradycyjnie zbudowane centrum danych zostanie uruchomione, sprzęt już ewoluował poza jego parametry projektowe.

W całej branży, z miliardami zainwestowanych w tradycyjną infrastrukturę, tworzy to niekomfortową rzeczywistość. Albo absorbować koszty odbudowy, mieć nadzieję, że starsze chipy pozostaną wartościowe, albo pozostawać w tyle tych, którzy od samego początku zaprojektowali dla zmian AI. Co więcej, modernizacja jest trudna. Postęp wymaga specjalnie zaprojektowanej infrastruktury, w tym chłodzenia cieczą bezpośrednio do chipu, sieci o wysokiej przepustowości i przebudowanych systemów zasilania.

Budowanie dla ciągłej zmiany

Rozwiązanie tego problemu wymaga całkowicie nowego podejścia do infrastruktury, które już zyskuje na popularności. Branża przechodzi w kierunku elastycznych, ustandaryzowanych jednostek, które mogą być wdrożone, uaktualnione i zastąpione w sekcjach w miarę ewolucji wymagań. Zamiast budowania stałych obiektów optymalizowanych dla punktu w czasie, operatorzy coraz częściej wdrożenia pojemności w fazach, dodając segmenty o wyższej gęstości, gdy architektury chipów i wymagania mocy się zmieniają.

To bardziej elastyczne podejście może teraz dostarczyć pojemność zoptymalizowaną dla GPU w ciągu kilku miesięcy, a nie lat. Produkcja poza miejscem i standardowe komponenty umożliwiają budowę i testowanie systemów w kontrolowanych środowiskach, przyspieszając wdrożenie i redukując złożoność oraz potrzebę wykwalifikowanej siły roboczej na miejscu. Co więcej, uaktualnienia mogą być wykonywane, gdy reszta obiektu pozostaje operacyjna, a wycofane sekcje mogą być odnowione i ponownie wdrożone, wydłużając żywotność, redukując odpadki i maksymalizując przychody.

Dostosowanie jest niezbędne w środowisku, w którym wymagania dotyczące wydajności ewoluują szybciej niż tradycyjne cykle życia centrów danych. Elastyczność jest teraz najważniejszym wymogiem nad tradycyjną sztywnością, do której jesteśmy przyzwyczajeni w budowach dziedzictwa.

Rozliczenie się z obietnic AI jest już tu

Rozliczenie się z obietnic AI nie jest już scenariuszem przyszłym; rozgrywa się w czasie rzeczywistym. Rozdzielenie między centrami danych zaprojektowanymi dla ciągłej zmiany a tymi, które są ograniczone przez założenia dziedzictwa, jest już widoczne i będzie się tylko nasilać. To nie jest po prostu cykl technologiczny; jest to strukturalne przegrupowanie, w jaki sposób infrastruktura jest postrzegana, finansowana i dostarczana. Organizacje, które przyjmą elastyczność, wyalignują pełny stack i wykonają zgodnie z tempem, zdefiniują następną dekadę. Reszta nie tylko pozostanie w tyle, ale stanie się nieistotna.

Harqs Singh, Chief Technology Officer i współzałożyciel InfraPartners, kieruje rozwojem centrów danych AI wykorzystujących zaawansowaną produkcję poza miejscem. Wcześniej, jako COO Technology and Data & AI w BlackRock, Harqs posiada głęboką wiedzę w zakresie infrastruktury cyfrowej, AI i zrównoważonego rozwoju na platformach globalnych. Jego doświadczenie w różnych sektorach wzbogaca jego podejście i skłania go do promowania innowacyjnych modeli biznesowych i transformacji branży.

Harqs jest uznawany za osobę wprowadzającą innowacje w branży i odegrał aktywną rolę w kształtowaniu najlepszych praktyk branżowych oraz tworzeniu standardów, takich jak Model dojrzałości centrum danych.