Liderzy opinii

Restauracje spieszą się z AI: Goście chcą bardziej ostrożnego podejścia

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google

Sztuczna inteligencja zyskuje na popularności w branży gastronomicznej, ponieważ operatorzy poszukują narzędzi, które poprawiają spójność, dokładność i personalizację, jednocześnie zmniejszając presję na personel. Zgodnie z Kings Research, globalny rynek AI w branży hotelarskiej, który obejmuje hotele, kurorty i operacje gastronomiczne, ma przekroczyć 70 miliardów dolarów do 2031 roku. W ramach tego szerszego wzrostu, gastronomia przyspiesza jeszcze szybciej. Virtue Market Research szacuje, że kategoria AI w gastronomii wzrośnie z 8,3 miliarda dolarów w 2023 roku do ponad 105 miliardów dolarów do 2030 roku.

Dla operatorów restauracji ten wzrost odzwierciedla praktyczną zmianę: AI jest coraz częściej wykorzystywana do wspierania zespołów, usprawniania operacji i poprawy doświadczenia gości. Wartość nie leży w poszukiwaniu nowych technologii, ale w usuwaniu prawdziwych problemów operacyjnych, które spowalniają restauracje i uniemożliwiają zespołom świadczenie najlepszych usług. Aby lepiej zrozumieć, czego goście naprawdę oczekują od AI, HungerRush przeprowadził badanie wśród 1000 konsumentów w Stanach Zjednoczonych, aby zbadać ich postawy wobec AI w gastronomii.

Badanie pokazuje, że dwie rzeczy mogą być prawdziwe jednocześnie: 77% gości będzie korzystać z AI dla wygody, ale 87% nadal oczekuje prawdziwej interakcji z personelem. Chcą, aby restauracja działała sprawniej, a nie zimniej.

Dla operatorów nie chodzi o wybór między ludźmi a technologią. Chodzi o umieszczenie AI w odpowiednich miejscach: w operacyjnych wąskich gardłach, które spowalniają zespoły. Gdy AI usuwa szum, aby personel mógł się skoncentrować na gościach, gościnność staje się silniejsza, a nie słabsza.

Goście chcą, aby AI usprawniło, a nie zastąpiło

Jednym z najbardziej spójnych tematów w badaniu była wydajność. Niemal połowa respondentów powiedziała, że chcą, aby AI pomogło skrócić czas oczekiwania i poprawić dokładność zamówień. Innymi słowy, goście chcą, aby technologia usprawniła obsługę, a nie zastąpiła ludzi, którzy ją świadczą.

Wszyscy możemy zidentyfikować się z frustracją spowodowaną wolną obsługą, błędami w zamówieniach lub długimi czasami oczekiwania, szczególnie w środowiskach szybkiej obsługi i fast food, gdzie goście oczekują szybkości. I większość operatorów wie, że przyczyną tych momentów nie jest nic tajemniczego. Operacyjne tarcie za tymi momentami jest często proste: personel juggling wieloma tabletami, zajętymi liniami telefonicznymi, jednoczesnymi zamówieniami na miejscu i online, lub opóźnionymi zamówieniami, które muszą być ponownie wprowadzone do systemu.

AI może pomóc w niektórych z tych obszarów, takich jak obsługa zamówień telefonicznych, aby personel nie był rozproszony we wszystkich kierunkach, oraz wysyłanie aktualizacji statusu zamówień w czasie rzeczywistym, aby zespół mógł się skoncentrować na gościach przed nimi. Ale żadne z tych usprawnień nie zastępuje prawdziwej ludzkiej gościnności; po prostu redukują szum, który ją utrudnia.

Personalizacja za pomocą programu lojalnościowego

Programy lojalnościowe są również naturalnym punktem integracji z AI. W całej branży AI jest coraz częściej wykorzystywana do pomocy restauracjom w zrozumieniu wzorców gości i dostarczaniu bardziej istotnych ofert — nawet jeśli podstawowa struktura nagród pozostaje prosta. W naszym badaniu 64% gości powiedziało, że będą bardziej skłonni do zapisania się lub skorzystania z programu lojalnościowego restauracji, jeśli AI pomoże dostosować nagrody lub oferty. I nawet bez złożonej personalizacji, programy lojalnościowe, które oferują odbiór w różnych kanałach, pozwalają gościom czuć się rozpoznani, niezależnie od miejsca, w którym zamawiają — na miejscu, online lub przez aplikację. To odkrycie odzwierciedla szerszy trend: goście nadal reagują na wartość, ale chcą ofert, które są dostosowane do ich preferencji, a nie promocji “jedna wielkość pasuje do wszystkich”.

AI dla transakcji, ludzie dla połączenia

Ponad połowa konsumentów (52%) już wchodziła w interakcje z chatbotami lub narzędziami rekomendacyjnymi opartymi na AI podczas zamawiania jedzenia. To jest zachęcająca wiadomość dla restauracji, które badają, gdzie technologia pasuje do podróży gościa. Gdy te narzędzia są szkolone na dokładnych szczegółach menu, cenach i dostępności pozycji, goście są geralnie otwarci na korzystanie z nich do szybkich pytań lub prostych zamówień. Ale równowaga jest ważna. Podczas gdy goście witają technologie dla prostych, transakcyjnych momentów, 63% obawia się utraty interakcji ludzkiej, gdy automatyzacja idzie za daleko. Restauracje, które odnoszą sukces, będą tymi, które łączą wydajną technologię z prawdziwym ludzkim połączeniem.

AI, które wspiera, a nie zastępuje gościnność

Gdy restauracje badają, gdzie AI pasuje do ich operacji, prawdziwe pytanie nie brzmi, czy używać go, ale gdzie AI znacząco poprawia zmianę. Oczekiwania gości się zmieniają, a zespoły już teraz mają do czynienia z większą liczbą kanałów, zamówień i presji niż kiedykolwiek wcześniej. AI staje się wartościowe, gdy usuwa złożoność, wspiera szybsze podejmowanie decyzji i daje personelowi więcej miejsca, aby naprawdę zajmować się gośćmi.

Używane dobrze, nie zastępuje gościnności; po prostu usuwa przeszkody, aby mogła się ona rozwinąć.

Oto cztery praktyczne sposoby, w jakie operatorzy mogą to osiągnąć:

1. Użyj AI, aby uwolnić czas personelu

Jedną z najbardziej natychmiastowych korzyści AI jest usunięcie monotonnej pracy operacyjnej z talerzy pracowników. Systemy AI mogą obsługiwać zadania, takie jak zarządzanie zamówieniami przychodzącymi, automatyzacja zamówień telefonicznych, rozliczanie płatności i redukowanie ręcznych kroków, które spowalniają obsługę. Automatyzując te czasochłonne zadania, personel może poświęcić więcej energii na angażowanie gości, odpowiadanie na pytania i budowanie relacji. To jest podstawowa obietnica AI: zająć pracę z talerza zespołu, aby mogli się zajmować gościem.

2. Oferuj gościom wybór w ich doświadczeniu

Podczas gdy większość gości jest otwarta na korzystanie z AI dla wygody i szybkości, nie chcą być zablokowani w ścieżkach zautomatyzowanych. Niektórzy wolą szybko złożyć zamówienie za pomocą chatbota lub kiosku, podczas gdy inni chcą ciepłego powitania lub możliwości poproszenia o pomoc od członka zespołu. Zapewnienie obu ścieżek — samoobsługi i obsługi przez ludzi — pozwala restauracjom szanować preferencje gości i uniknąć alienacji któregokolwiek z segmentów klientów. Wybór jest najprostszym sposobem, aby chronić gościnność, jednocześnie modernizując obsługę.

3. Trzymaj AI w tle, gdzie dodaje wartość

Niektóre z najbardziej potężnych aplikacji AI w restauracjach występują za kulisami. Narzędzia, takie jak prognozowanie popytu, optymalizacja zapasów i inteligencja harmonogramu, nie są widoczne dla gości, ale mają znaczący wpływ. AI, które cicho wspiera spójną obsługę i dokładną dostawę zamówień, często dodaje najwięcej wartości. Nie każde zwycięstwo AI musi być widoczne dla gości — operatorzy wiedzą, że największy wpływ często pochodzi z systemów operacyjnych, których goście nigdy nie widzą.

4. Szkol i upoważnij personel do ról wspomaganych przez AI

Gdy AI przejmuje więcej zadań operacyjnych, szczególnie w godzinach szczytu, daje zespołom restauracji miejsce, aby ewoluować. Zespoły nie mogą pracować na maksymalnej wydajności 100% czasu, a jeśli spróbują, doświadczenie gościa nieuchronnie ulega pogorszeniu. Restauracje również nie mogą natychmiastowo zwiększyć personelu podczas nieoczekiwanych godzin szczytu. Pozwalając AI na zajmowanie się takimi rzeczami, jak odpowiadanie na połączenia telefoniczne, które w przeciwnym razie byłyby umieszczane na hold, zarówno pracownicy, jak i goście mają lepsze doświadczenie. Gdy zespoły są wyposażone w możliwość pracy obok technologii, mogą świadczyć bardziej znaczącą obsługę. AI powinno rozszerzać to, co ludzie mogą zrobić — a nie zawężać. Celem jest silniejszy zespół, a nie mniejszy.

2026 i dalej

Jesteśmy w punkcie zwrotnym w branży restauracyjnej. Operatorzy stają w obliczu rosnących kosztów pracy, rosnących oczekiwań klientów i presji, aby zmodernizować, wszystko jednocześnie.

AI ma potencjał, aby zmienić operacje restauracyjne, zwiększyć wydajność i wzmocnić relacje z klientami. Ale dane z badania HungerRush ujawniają ważną granicę: goście akceptują AI tylko wtedy, gdy wspiera, a nie zastępuje, ludzki personel. Goście nadal cenią empatię, połączenie i twarz w twarz interakcje bardziej niż wygodę kliknięcia i odejścia, i są szybcy, aby zauważyć, gdy technologia stoi na przeszkodzie dobrego doświadczenia.

Dla operatorów droga do przodu jest praktyczna, a nie teoretyczna. Użyj AI tam, gdzie usuwa tarcie, zwiększa wydajność i daje zespołowi więcej miejsca, aby zajmować się gośćmi. Pomiń przypadki użycia, które dodają złożoność lub oddalają personel od klienta.

Operatorzy, którzy wygrają w ciągu najbliższej dekady, nie będą tymi, którzy przyjmują każde nowe narzędzie. Będą tymi, którzy używają technologii, aby wzmocnić podstawy: dobrą żywność, dobrą ludzi i dobrą gościnność. Modernizacja działa tylko wtedy, gdy wzmacnia rdzeń biznesu. Jeśli AI pomaga Twojemu zespołowi świadczyć lepsze doświadczenie, ma swoje miejsce. Jeśli stoi na przeszkodzie, nie ma.

Eran Hollander dołączył do HungerRush jako Chief Product Officer. Eran jest doświadczonym menedżerem produktu z 20-letnim doświadczeniem w szybko rozwijających się firmach technologicznych, ze szczególnym uwzględnieniem branży FinTech. Pionier w dziedzinie przedpłaconych kart, mobilnych punktów sprzedaży i portfeli mobilnych, by wymienić tylko kilka, przywództwo produktowe i strategia Eranа doprowadziły do wyjścia z firmami o wysokiej renomie, takimi jak Apple, Citibank i Ingenico. Eran posiada tytuł magistra psychologii i MBA z Virginia Tech, oraz służył jako kapitan w wojsku.