Jak partner akademicki może pomóc w walidacji produktu Twojego startupu

Walidacja naukowa jest kluczowym kamieniem milowym dla startupów, które mają na celu zbudowanie udanego biznesu. Poprzez rygorystyczne testowanie hipotez, na których opierają się ich produkty, założyciele-tech mogą zmniejszyć ryzyko, zwiększyć swoją atrakcyjność dla inwestorów, utrzymać zgodność z przepisami, rozwijać zaufanie klientów i poprawiać swoje strategie marketingowe.

Jednakże, chociaż służy jako przewaga konkurencyjna i demonstracja zaangażowania startupu w budowanie wysokiej jakości produktów, proces walidacji może napotkać wiele przeszkód. Może to nastąpić z powodu braku danych, ograniczonych zasobów i braku ekspertyzy. Oto sześciostopniowy przewodnik dla startupów, aby zwiększyć swoje szanse na udaną walidację naukową ich technologii, koniecznego prekursora pewnego uruchomienia produktu.

1. Zdefiniuj swoją technologię i docelowy rynek

Zacznij od precyzyjnej definicji technologii i jej proponowanej funkcji. Jeśli Twoje pojęcia pozostają niejasne, przeprowadź gruntowne badania na ten temat, aby upewnić się, że rozumiesz rynek. Dokładność jest kluczowa, a osiąganie wysokich poziomów precyzji w wynikach będzie korzystne dla przejścia do następnego etapu.

Aby skompilować najbardziej istotne studia dotyczące Twojego projektu, zacznij od skupienia się na tych, które rozwiązują konkretny problem, a następnie zagłębij się w różne aspekty tematu. Przeprowadzanie wiarygodnych badań jest trudnym zadaniem, biorąc pod uwagę, że nie ma powszechnego rozwiązania dla konkretnego problemu. Gdy już znajdziesz niektóre studia, wymagane jest więcej due diligence. Bądź przygotowany, aby sprawdzić:

• Kod open-sourced. Pozwala on sprawdzić Twoją ideę z mniejszym wysiłkiem, co zaoszczędzi Ci czasu. Dodatkowo, kod daje Ci wszystkie możliwe szczegóły dotyczące potencjalnych implementacji, co może być łatwo pominięte na papierze. To również jest dobrym znakiem dobrego studium w ogóle.

• Cytaty. Jeśli studium jest często cytowane w innych studiach, istnieje większa szansa, że będziesz mógł wykorzystać jego idee w swoim projekcie.

2. Zapisz swoje wyniki i udostępnij je rynkowi i inwestorom

Gdy już zmierzyłeś swoje wyniki, musisz je udostępnić swoim interesariuszom i rynkowi w ogóle. Napisz artykuł, który zawiera zebrane dane i wyniki, ponieważ będzie on służył jako świadectwo Twoich badań. Ten proces nie tylko dostarcza namacalnego zapisu Twojej pracy, ale również stanowi podstawę dla przyszłych badań.

Gdy chodzi o inwestowanie w firmę, służy on również jako forma zewnętrznej walidacji, która jest krytycznym i bardzo cennym czynnikiem dla inwestorów. Inwestorzy są bardzo atrakcyjni dla wiarygodności.

Na przykład, w naszym przypadku, napisaliśmy preprint, który jest naukowym artykułem, który może być opublikowany online przed recenzją, a w tym preprincie omówiliśmy pracę, która została wykonana na temat, który badaliśmy, i dlaczego świat potrzebuje go. Preprint jest, można powiedzieć, początkowym etapem naukowego artykułu. Zawierał on również naszą metodę, a następnie przeszliśmy do eksperymentu, który jest trzecią częścią preprintu. Tutaj wyjaśniliśmy, jak zebraliśmy nasze dane, jakie były nasze wstępne wyniki i czy potwierdzały one naszą hipotezę. Po udanym pitchu preprintu do Harvard Medical School bez wcześniejszej publikacji, osiągnęliśmy porozumienie w sprawie współpracy nad wspólnym projektem badawczym.

3. Napisz naukowy lub techniczny artykuł

W świecie akademickim proces ten zazwyczaj obejmuje opublikowanie artykułu w uznanej gazecie i następnie promowanie go na konferencjach naukowych. To eksponowanie często prowadzi do tego, że inni badacze angażują się w społeczność, zdobywają cenne spostrzeżenia, ciągle poprawiają technologię i, oczywiście, odnoszą się do Twojej pracy w swoich własnych badaniach, zwiększając tym samym Twój h-indeks, kluczowy wskaźnik dla studentów doktoranckich, profesorów i wszystkich, którzy prowadzą karierę badawczą.

Nawet jeśli Twój startup nie odniesie sukcesu, opublikowanie artykułów pod Twoim nazwiskiem może otworzyć drzwi do lepszych możliwości zatrudnienia. Służy on również jako forma ubezpieczenia. Z patentami i naukowymi artykułami na Twoje nazwisko, masz potencjał, aby dostać atrakcyjne role, takie jak nowy szef grupy inżynierskiej, która koncentruje się na innowacjach i nowych rozwojach. Kto wie, gdzie Twoja ścieżka kariery Cię zaprowadzi?

Ponadto, publikowanie artykułów dodaje wiarygodności Twojej pracy w środowisku naukowym i otwiera możliwości rekrutacji i budowania marki HR Twojej firmy.

4. Znajdź partnerów, aby sformułować hipotezę o skuteczności Twojej technologii

Gdy zagłębiamy się w skuteczność technologii, którą rozwijasz, ważne jest, aby rozważyć partnerstwo z instytucjami akademickimi lub badawczymi, aby dalej uwierzytelnić technologię i rozszerzyć jej wpływ. Jeśli nie jest to możliwe, rozważ znalezienie innego partnera, który pomoże rozszerzyć badanie, zwiększając próbę danych.

Na przykład, najpierw stworzyliśmy specjalną wersję aplikacji Neatsy, która została zaprojektowana specjalnie dla Harvard Medical School. Była to wersja aplikacji Neatsy, ale pomogła badaczom z Harvardu zbierać dane szybciej, więc zaczęli gromadzić informacje o pacjentach i uzyskiwać pisemną zgodę na udział w eksperymencie naukowym.

Podczas negocjacji z partnerami akademickimi, pamiętaj, że oni mają swoje własne cele, tak jak Ty masz swoje własne. W niektórych przypadkach celem instytucji akademickiej jest opublikowanie więcej wysokiej jakości artykułów, aby poprawić swój wkład w naukę i awansować w karierze, poprawiając swój h-indeks, który jest obliczany na podstawie liczby opublikowanych artykułów i częstotliwości cytowań tych artykułów. W prostszych słowach, jest to miara jakości artykułu i wskaźnik sławy autora.

5. Zaprojektuj eksperymenty

Walidacja eksperymentalna pomaga zmniejszyć ryzyko startupu, potwierdzając przydatność produktu przed jego wprowadzeniem na rynek. Projektowanie eksperymentu jest odpowiedzialnością zarówno firmy, jak i partnera akademickiego. Inżynierowie firmy wiedzą, jak działa technologia, i jakie środowisko jest potrzebne, aby mogła się rozwijać. Partnerzy akademickiego wiedzą, jak mogą przeprowadzić eksperymenty i jakie ograniczenia mają po swojej stronie.

Na przykład, cały nasz eksperyment musiał zostać zatwierdzony przez IRB, czyli Komitet Przeglądu Instytucjonalnego. Jest to specjalny komitet przeglądu etycznego, który każda szkoła medyczna posiada, aby zagwarantować, że prawa ludzkie są szanowane w badaniu.

Przed rozpoczęciem nowego eksperymentu, który zadowoli obie strony, wyraźnie określ cele, reguły i ograniczenia procesu badawczego. To pomoże Ci pozostać w zgodzie z ustaleniami z partnerami. Dobra komunikacja z partnerem akademickim w procesie prowadzenia eksperymentów/badań jest kluczowa.

Cele mogą się różnić. Na przykład, eksperyment może być zaprojektowany, aby osiągnąć poziom jakości, który umożliwi wprowadzenie technologii do produkcji na końcu etapu badawczego. Aby zrównoważyć rygor naukowy z potrzebą szybkości w świecie startupów, musisz mieć ograniczenia czasowe i budżetowe. Niestety, nie każda idea jest możliwa do wdrożenia, i ważne jest, aby znaleźć punkt, w którym należy się zatrzymać.

6. Walidacja wyników

Gdy walidujesz wyniki, pamiętaj, że dane mogą nadal być tendencyjne. Oznacza to, że otrzymane dane nie reprezentują tego, co mają reprezentować. Na przykład, wszystkie grupy wiekowe powinny być reprezentowane w zbiorze danych, ale jeśli są tylko młodzi ludzie, wyniki nie są wiarygodne dla osób starszych. Zazwyczaj ci, którzy prowadzą badania, dbają o ten aspekt i sprawdzą zbiory danych odpowiednio, aby uniknąć tych tendencyjności.

Istnieje inny rodzaj badania, który gromadzi dane do rozwoju technologii i jednoczesnej walidacji. Jednakże, ten podejście ma zwykle problem przefittingu. Zdarza się to, gdy algorytm staje się dobry w konkretnym zbiorze danych. Istnieją różne techniki uczenia maszynowego, aby uniknąć takiego przefittingu, i to jest w pełni odpowiedzialność inżynierów. Jedyną rzeczą, którą mogą zrobić ci, którzy prowadzą badanie, jest nacisk na zebranie niezależnego zbioru danych do testowania ostatecznego modelu.

Aby zapewnić zachęty dla uczestników i zwiększyć ich stopień rekrutacji, oferuj możliwości uzyskania vouchera, gotówki lub prezentów. To zrobiliśmy na Harvardzie. Szczegóły badania zostały opublikowane na stronie internetowej skierowanej do studentów, dając im możliwość uzyskania vouchera na zakup butów, jeśli przyjdą i pozwolą nam zrobić im zdjęcia. Okazja stała się wirusowa, a nasze badanie uzyskało ogromne spostrzeżenia w wyniku.

Gdy już to zrobisz, jest to ostatnie przypomnienie, które nie bolało by podkreślić. Pamiętaj o drugim kroku, nie zapomnij zapisywać wszystkich danych i obserwacji, aby Twoja analiza była dokładna.