stub Alexander Hudek, autor AI dla prawników – seria wywiadów – Unite.AI
Kontakt z nami

Wywiady

Alexander Hudek, autor serii AI dla prawników – wywiady

mm
Zaktualizowano on

Alex Hudek jest współzałożycielem i dyrektorem technicznym firmy Systemy Kira. Uzyskał stopień doktora i magistra matematyki w dziedzinie informatyki na Uniwersytecie Waterloo oraz tytuł licencjata. z Uniwersytetu w Toronto w dziedzinie fizyki i informatyki.

Jego wcześniejsze badania w dziedzinie bioinformatyki skupiały się na znajdowaniu podobieństw między sekwencjami DNA. Zajmował się także systemami dowodowymi i kompilacją zapytań do baz danych.

Dziś opublikował nową książkę pt Sztuczna inteligencja dla prawników, książki poruszającej pięć głównych tematów związanych z etyką prawników korzystających i nie korzystających ze sztucznej inteligencji.

Co było inspiracją do napisania Sztuczna inteligencja dla prawników?

Mój współzałożyciel Noah Waisberg i ja prowadzimy legalną firmę zajmującą się oprogramowaniem AI (Systemy Kira) i od prawie dekady zajmuję się legalną sztuczną inteligencją. Jesteśmy jedną z najdłużej aktywnych osób w branży. Przez cały ten czas zdaliśmy sobie sprawę, że istnieje szeroki zakres akceptacji i oporu, a także mieszane uczucia, jeśli chodzi o rolę sztucznej inteligencji w prawie. Poczuliśmy, że istnieje szansa na przedstawienie perspektywy na to, gdzie jesteśmy dzisiaj i rozwianie niektórych mitów i obaw związanych ze sztuczną inteligencją.

Rzeczywistość jest taka, że ​​sztuczna inteligencja pozostanie tu na stałe, dlatego chcieliśmy napisać książkę, która pomoże prawnikom uświadomić sobie ten fakt i zachęcić ich do współpracy, jeśli jeszcze tego nie zrobili.

Jakie tematy poruszane są w książce?

Sztuczna inteligencja dla prawników dostarcza informacji kluczowych dla zrozumienia przyszłości prawa, w przystępnym i czytelnym formacie, który ma na celu wyjaśnienie żargonu otaczającego sztuczną inteligencję i pokazanie ogromnej praktyczności, jaka wiąże się z jej przyjęciem.

Książka ta będzie niezastąpiona dla początkujących i początkujących prawników, ponieważ szczegółowo opisuje ekscytujące możliwości kariery i trajektorie, które nie były możliwe zaledwie kilka lat temu. Zapewnia także ramy szczegółowego wdrażania sztucznej inteligencji w praktyce, podkreślając jednocześnie, w jaki sposób sztuczna inteligencja jest obecnie wykorzystywana do osiągania znacznie lepszych wyników dla kancelarii prawnych na całym świecie.

Książka wyjaśnia dalej, w jaki sposób sztuczna inteligencja prawdopodobnie będzie kształtować świat prawniczy w nadchodzących latach w obszarach, które nie zostały jeszcze przekształcone przez technologię cyfrową, etykę prawników korzystających – i niestosujących – sztucznej inteligencji i nie tylko.

Dlaczego prawnicy powinni zacząć wdrażać sztuczną inteligencję?

Wdrożenie sztucznej inteligencji to dobra decyzja biznesowa. Kancelariom prawniczym i innym dostawcom usług prawnych oferuje możliwość wykonywania pracy o wyższej jakości, zwiększania wskaźników realizacji, pozyskiwania nowych klientów, utrzymywania i sprzedawania istniejących przedsiębiorstw oraz bardziej zyskownej pracy za stałą stawkę. Firmom umożliwia szybsze i mniejsze wysiłki oraz – co ważniejsze – lepsze prowadzenie biznesu, wiedząc, a nie domyślając się np. szczegółów relacji biznesowych (udokumentowanych w umowach).

Sztuczna inteligencja umożliwia wdrażającym – poprzez uczenie systemów AI nowych umiejętności – tworzenie wyróżników konkurencyjnych, budowanie wartości w organizacji, a nie w jej indywidualnych prawnikach, i potencjalnie zarabianie pieniędzy na przechwytywaniu i rozpowszechnianiu ich wiedzy specjalistycznej.

Czy możesz omówić kilka przykładów wykorzystania sztucznej inteligencji do osiągania znaczących wyników dla firm prawniczych?

Uczenie maszynowe jest skuteczne tam, gdzie duże ilości danych stanowią część procesu prawnego i gdzie wyzwaniem jest skalowanie tych danych, w których wykorzystuje się pracę człowieka i procesy wywiadowcze.

Pierwsze zastosowania w prawie pojawiły się w sporach sądowych, kiedy prawnicy zaczęli borykać się z problemem generowania i przechowywania coraz większej ilości danych w formatach elektronicznych. Prawnicy coraz częściej stwierdzali, że strony pozwu przechowywały duże ilości informacji (i potencjalnie istotnych dowodów) w wiadomościach e-mail, systemach zarządzania dokumentami i innych mediach cyfrowych. Dostępność danych przewyższała możliwości człowieka w zakresie przeglądania i identyfikowania wszystkich informacji istotnych dla procesów sądowych, co doprowadziło do zastosowania uczenia maszynowego na etapie odkrywania sporów. Okazuje się, że maszyny są bardzo dobre w szybkim i dokładnym identyfikowaniu danych, które mogą być istotne dla żądania odkrycia.

Analiza kontraktów, w której gra Kira, to kolejny przykład dziedziny, w której występuje duża ilość danych (transakcje M&A mogą obejmować tysiące kontraktów). Tradycyjne procesy (takie jak ręczne przeglądy umów) po prostu nie nadążają za ilością danych i potrzebą dokładnej identyfikacji i analizy klauzul umownych.

Badania prawne to kolejny obszar, w którym uczenie maszynowe usprawniło proces badania precedensów prawnych oraz wydobywania znaczenia i wiedzy ze zbiorów dokumentów prawnych, które wcześniej były trudniejsze do znalezienia metodami ręcznymi.

Jakie są niektóre obowiązki etyczne prawników praktykujących w przestrzeni AI?

W miarę jak technologia staje się coraz większą częścią naszego życia, coraz większą uwagę zwraca się na jej implikacje etyczne. Dotyczy to zarówno lokalizacji kamer bezpieczeństwa, anonimowości w Internecie, jak i danych szkoleniowych wykorzystywanych do uczenia algorytmów uczenia maszynowego. Nic więc dziwnego, że jest to również problem związany z legalną sztuczną inteligencją.

 Technologia może być nowa, ale obowiązki etyczne stojące przed prawnikami korzystającymi ze sztucznej inteligencji są nadal takie same, jak przed przyjęciem sztucznej inteligencji na szeroką skalę. Książka omawia sposób, w jaki sztuczna inteligencja wpływa na obowiązek kompetencyjny prawnika (w tym znajomość korzyści i zagrożeń związanych z odpowiednią technologią); obowiązek komunikacji; obowiązek nadzoru i ograniczenia nieuprawnionego praktykowania prawa; obowiązek lojalności; i więcej.

Czy mógłbyś omówić, jak duży problem stanowi stronniczość sztucznej inteligencji?

W ostatnich latach zaobserwowaliśmy realny wpływ stronniczych systemów sztucznej inteligencji. Na przykład organy ścigania coraz częściej wykorzystują rozpoznawanie twarzy do identyfikacji osób na skalę, która wcześniej była niewyobrażalna. Jeśli weźmie się pod uwagę, że obecne metody rozpoznawania twarzy często mają mniejszą dokładność w przypadku wielu mniejszości, potencjalne problemy stają się natychmiast widoczne. Doprowadziło to wiele firm do wycofania się z niektórych z tych zastosowań. Podobnie wykorzystanie sztucznej inteligencji do wydawania osądów lub podejmowania decyzji mających wpływ na jednostki, na przykład przewidywania ryzyka recydywy w systemie karnym lub ustalania punktacji kredytowej, wyraźnie pokazało, jak duży wpływ może mieć systematyczna sztuczna inteligencja.

To powiedziawszy, istnieją również aplikacje, które nie cierpią z powodu uprzedzeń w ten sam sposób. Na przykład podczas analizy due diligence fuzji i przejęć, czyli obszaru, w którym często wykorzystuje się Kirę, nie dostrzeże się rodzaju uprzedzeń opisanych w poprzednich przykładach. Modele sztucznej inteligencji mogą nadal być pod pewnymi względami stronnicze, na przykład mogąc uwzględniać zbyt dużą lub niedostateczną inkluzywność, ale wpływ tego nie jest tak krytyczny.

Odpowiedź jest zatem taka, że ​​w niektórych zastosowaniach stronniczość jest dużym problemem, a w innych nie. To zależy od tego, jak go używasz. 

Jak prawnicy mogą najlepiej radzić sobie z uprzedzeniami AI?

Odpowiedzialne korzystanie ze sztucznej inteligencji wymaga, aby osoby ją stosujące uwzględniły w swoim zastosowaniu kwestie uprzedzeń. Prawnicy mogą najlepiej podejść do tego zagadnienia, rozumiejąc, jak działa sztuczna inteligencja i jak rozpoznać sytuacje, w których zastosowanie sztucznej inteligencji może mieć niezamierzone negatywne konsekwencje. To dość ogólna rada, ponieważ istnieje wiele rodzajów sztucznej inteligencji i można ją wykorzystać w wielu różnych kontekstach.

Najważniejszą rzeczą, na którą należy zwrócić uwagę, są sytuacje, w których błędne lub stronnicze decyzje wspierane przez sztuczną inteligencję mogą prowadzić do negatywnych skutków dla ludzi lub naruszać prywatność lub integralność osobistą ludzi.

Kto powinien ponosić odpowiedzialność i/lub odpowiedzialność, gdy sztuczna inteligencja popełni błąd?

Jest to przede wszystkim funkcja prawa kontraktowego, deliktowego i odpowiedzialności za produkt. Zazwyczaj umowy z użytkownikami systemów AI ograniczają gwarancje i odpowiedzialność dostawcy. Istnieją ku temu dobre powody. Po pierwsze, większość odpowiedzialnych dostawców wie, że ich systemy popełniają błędy i nie obiecuje, że będzie inaczej. Po drugie, systemy sztucznej inteligencji często uzupełniają pracę prawników i tak naprawdę nie podejmują ostatecznych decyzji, które prowadziłyby do odpowiedzialności. Po trzecie, dostawcy musieliby pobierać znacznie wyższe opłaty, aby wziąć na siebie ryzyko (chociaż mogliby potencjalnie zabezpieczyć się przed zakupem własnych polis ubezpieczeniowych na wypadek błędów i zaniedbań).

Niezbędne jest, aby prawnicy działali ściśle mając na uwadze najlepszy interes swoich klientów i zdawali sobie sprawę, że sztuczna inteligencja i inne narzędzia technologiczne są właśnie takimi narzędziami. Są nieocenionymi pomocnikami i pozostaną tutaj, ale nadal nie ustalają zasad ani nie szkolą się całkowicie – to wciąż odpowiedzialność ludzi.

Czy jest coś jeszcze, czym chciałbyś się podzielić Sztuczna inteligencja dla prawników?

Sztuczna inteligencja to najnowszy krok w rozwoju praktyki prawniczej. Jest szeroko stosowany w prawie i oferuje realne korzyści prawnikom, którzy go zastosują, i zagrożenia dla tych, którzy tego nie robią. Cieszę się, że mogę być częścią tej zmiany i mam nadzieję, że ta książka będzie przewodnikiem, który popchnie branżę jeszcze dalej. Pomimo powszechnych obaw i niepewności związanych ze sztuczną inteligencją, Noah i ja mocno wierzymy, że jest to narzędzie, które może i będzie wykorzystywane w pozytywny sposób dla świata przez nadchodzące lata.

Możesz dowiedzieć się więcej na temat Sztuczna inteligencja dla prawników odwiedzając nasz .

Dziękuję za wspaniały wywiad, z niecierpliwością czekam na przeczytanie tej książki. Czytelnicy, którzy chcą dowiedzieć się więcej o Alexie lub Systemy Kira warto przeczytać nasze pierwszy wywiad z Alexem Hudkiem.

Partner-założyciel unite.AI i członek Rada Technologiczna Forbesa, Antoine jest futurysta który jest pasjonatem przyszłości sztucznej inteligencji i robotyki.

Jest także Założycielem Securities.io, witryna internetowa skupiająca się na inwestowaniu w przełomowe technologie.