Liderzy opinii

Sztuczna inteligencja jest juÅž tutaj. Prawdziwym wyzwaniem jest zaufanie

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych ÅšrÃģdeł w Google

Przez lata, dyskusje na temat sztucznej inteligencji koncentrowały się na moÅžliwościach.

Czy sztuczna inteligencja moÅže tworzyć lepszą treść? Czy moÅže zautomatyzować interakcje z klientami? Czy moÅže poprawić produktywność, wykryć oszustwa, analizować dane i wspierać lepsze decyzje?

Dziś, te pytania stają się mniej istotne. Sztuczna inteligencja juÅž wykonuje te czynności.

Bardziej istotne jest pytanie, czy ludzie ufają jej.

Zgodnie z badaniem globalnym z 2025 roku przeprowadzonym przez KPMG i Uniwersytet w Melbourne, 66% ludzi uÅžywa juÅž sztucznej inteligencji regularnie, a 83% uwaÅža, Åže przyniesie znaczne korzyści. Jednak tylko 46% jest skłonnych zaufać systemom sztucznej inteligencji.

Przerwa między przyjęciem a zaufaniem staje się coraz trudniejsza do ignorowania.

Podczas gdy wiele firm nadal koncentruje się na tym, co sztuczna inteligencja moÅže zrobić, prawdziwym wyzwaniem stojącym przed firmami, rządami i społeczeństwem jest to, jak budujemy zaufanie w systemach, ktÃģre coraz bardziej są wbudowane w nasze codzienne Åžycie.

PoniewaÅž niezaleÅžnie od tego, czy aktywnie wybieramy uÅžywać sztucznej inteligencji, czy nie, sztuczna inteligencja coraz bardziej nas wybiera.

My nie przyjmujemy sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja przyjmuje nas.

Historycznie, nowe technologie były czymś, co ludzie świadomie wybierali. Wybraliśmy kupić smartfony. Wybraliśmy uÅžywać mediÃģw społecznościowych. Wybraliśmy przenieść nasze bankowość online. Sztuczna inteligencja jest inna.

Coraz częściej, sztuczna inteligencja staje się wbudowana w produkty, usługi, platformy i procesy decyzyjne bez konieczności aktywnego wyboru przez uÅžytkownikÃģw. Dziś, sztuczna inteligencja juÅž działa za wieloma codziennymi narzędziami, od nawigacji i personalizowanych rekomendacji po filtry e-mail i asystentÃģw wirtualnych.

Rekomendacje, ktÃģre otrzymujemy, treści, ktÃģre konsumujemy, interakcje z obsługą klienta, produkty, ktÃģre są nam oferowane, a nawet informacje, ktÃģre widzimy w sieci, są coraz bardziej wpływane przez sztuczną inteligencję.

Dla wielu ludzi, sztuczna inteligencja stała się częścią codziennego Åžycia zanim jeszcze w pełni zrozumieli, co to jest i jak działa.

To tworzy niekomfortową rzeczywistość.

Ludzie są proszeni o zaufanie systemom, ktÃģrych nie aktywnie wybrali, nie w pełni rozumieją i często mają niewielką wiedzę o nich.

Zrozumienie nie jest prawdziwym problemem

Konwencjonalna mądrość sugeruje, Åže publiczne obawy dotyczące sztucznej inteligencji wynikają z braku zrozumienia.

Jeśli ludzie wiedzieliby więcej o tej technologii, ufaliby jej bardziej. Rzeczywistość jest bardziej skomplikowana. Większość ludzi nie rozumie, jak działają nowoczesne samoloty, a jednak ufają im.

Niewielu ludzi rozumie matematykę za szyfrowaniem bankowości online, a jednak ufają swoim pieniędzom cyfrowym platformom kaÅždego dnia.

Zaufanie nie pochodzi wyłącznie z technicznego zrozumienia.

Zaufanie pochodzi z transparentności, konsekwencji, odpowiedzialności i pewności, Åže systemy działają w naszym najlepszym interesie.

Badania przedstawione przez Światowe Forum Ekonomiczne sugerują, Åže ludzie, ktÃģrzy są mniej entuzjastycznie nastawieni do sztucznej inteligencji, mogą czuć się bardziej pozytywnie wobec niej, gdy lepiej zrozumieją jej osobiste i społeczne korzyści. Jednak świadomość sama w sobie nie moÅže pokonać obaw dotyczących tego, jak systemy są zarządzane i czyjego interesu słuŞą.

To jest miejsce, w ktÃģrym wiele dyskusji na temat sztucznej inteligencji nie trafia w sedno. Wyzwaniem nie jest to, Åže ludzie brakuje wiedzy. Wyzwaniem jest to, Åže wiele ludzi nie jest pewnych, czyjego interesu sztuczna inteligencja ostatecznie słuÅžy.

Powstająca luka zaufania

W miarę przyspieszania adopcji sztucznej inteligencji, luka zaufania zaczyna się pojawiać.

Reuters relacjonuje o badaniu KPMG i Uniwersytetu w Melbourne, Åže podczas gdy dwie trzecie ludzi uÅžywa juÅž sztucznej inteligencji regularnie, 58% nadal uwaÅža ją za niewiarygodną. Badanie ujawniło rosnącą rÃģÅžnicę między zdolnościami technologicznymi a zaufaniem publicznym.

Ludzie martwią się o stronniczość, dezinformację, prywatność, utratę pracy, manipulację i utratę kontroli. Nie dlatego, Åže odrzucają innowacje, ale dlatego, Åže zaufanie nie nadÄ…Åža za adopcją.

Gdy zaufanie jest nieobecne, rośnie opÃģr. A gdy opÃģr rośnie, znacząca adopcja staje się znacznie trudniejsza.

Dlaczego zaufanie musi być zaprojektowane, a nie załoÅžone

Zaufanie nie moÅže być traktowane jako produkt uboczny innowacji. Musi być celowo zaprojektowane w systemy sztucznej inteligencji od samego początku.

Raport Edelmanna o zaufaniu w sektorze technologicznym z 2025 roku opisuje sztuczną inteligencję jako ‘punkt zwrotny zaufania’, argumentując, Åže droga do przodu zaleÅžy od demonstracji wartości i odpowiedzialności, jednocześnie włączając społeczeństwo w tę podrÃģÅž.

To wymaga jasnych ram zarządzania, transparentnych procesÃģw decyzyjnych, silnych kontroli bezpieczeństwa i rzeczywistej odpowiedzialności. Te zasady są rÃģwnieÅž odzwierciedlone w ramach zarządzania ryzykiem sztucznej inteligencji amerykańskiego Narodowego Instytutu StandardÃģw i Technologii, ktÃģry zapewnia organizacjom strukturalne podejście do zarządzania ryzykiem i promowania godnego zaufania i odpowiedzialnego uÅžycia sztucznej inteligencji.

NajwaÅžniejsze jest to, Åže organizacje muszą komunikować się otwarcie o tym, gdzie sztuczna inteligencja jest uÅžywana, jakie decyzje wpływa, i gdzie nadzÃģr ludzki pozostaje niezbędny.

Zaufanie nie jest budowane przez kampanie marketingowe. Jest budowane przez odpowiedzialną implementację i spÃģjne zachowanie w czasie.

NadzÃģr ludzki nadal ma znaczenie

Jednym z największych mitÃģw otaczających sztuczną inteligencję jest to, Åže ostatecznym celem jest pełna automatyzacja.

Najbardziej udane wdroÅženia sztucznej inteligencji często łączą inteligencję maszynową z ludzkim osądem.

Ludzie zapewniają kontekst.

Ludzie rozumieją nuans.

Ludzie rozpoznają uwzględnienia etyczne, ktÃģre mogą nie istnieć w zestawie danych.

Sztuczna inteligencja moÅže przetwarzać informacje z nadzwyczajną prędkością, ale zaufanie jest nadal fundamentalnie ludzkie.

Ze względu na bezpieczeństwo i zarządzanie, ramy regulacyjne Unii Europejskiej dla sztucznej inteligencji obejmują nadzÃģr ludzki wśrÃģd wymagań dla pewnych systemÃģw sztucznej inteligencji o wysokim ryzyku.

Gdy klienci, pracownicy i regulatorzy wiedzą, Åže waÅžne decyzje pozostają pod ludzkim osądem, odpowiedzialność staje się bardziej klarowna, a zaufanie rośnie.

To jest powÃģd, dla ktÃģrego organizacje powinny skupić się mniej na zastępowaniu ludzi, a bardziej na ich wspieraniu.

Przyszłość to nie sztuczna inteligencja versus ludzie.

Przyszłość to sztuczna inteligencja kierowana przez ludzi.

Budowanie przyszłości.

Niko to certyfikowany specjalista IT z 30-letnim doświadczeniem w wielu dyscyplinach technologicznych, od programowania i inÅžynierii systemÃģw po architekturę przedsiębiorstw i cyberbezpieczeństwo. Pracował w branÅžy detalicznej, gamingowej, specjalistycznych usługach technologicznych i BPO, pomagając organizacjom wzmocnić zarządzanie i osiągnąć kluczowe kamienie milowe ochrony danych i zgodności, w tym GDPR, POPIA, HIPAA, ISO, PCI-DSS i SOC 2.

Niko jest związany z CCI Global’s centrum technologicznym w Irlandii, pełniąc funkcję Group Chief Information Security Officer dla jednego z najszybciej rosnących BPO na świecie i największego w Afryce, łącząc strategiczną wizję z praktyczną realizacją, koncentrując się na zarządzaniu bezpieczeństwem IT, higienie cybernetycznej i zarządzaniu ryzykiem. "Moja filozofia jest prosta: łączyć architekturę techniczną z potrzebami biznesowymi, priorytetem jest cięŞka praca i zawsze napędzaj postęp.