Liderzy opinii
Sztuczna inteligencja jest juÅž tutaj. Prawdziwym wyzwaniem jest zaufanie

Przez lata, dyskusje na temat sztucznej inteligencji koncentrowaÅy siÄ na moÅžliwoÅciach.
Czy sztuczna inteligencja moÅže tworzyÄ lepszÄ treÅÄ? Czy moÅže zautomatyzowaÄ interakcje z klientami? Czy moÅže poprawiÄ produktywnoÅÄ, wykryÄ oszustwa, analizowaÄ dane i wspieraÄ lepsze decyzje?
DziÅ, te pytania stajÄ siÄ mniej istotne. Sztuczna inteligencja juÅž wykonuje te czynnoÅci.
Bardziej istotne jest pytanie, czy ludzie ufajÄ jej.
Zgodnie z badaniem globalnym z 2025 roku przeprowadzonym przez KPMG i Uniwersytet w Melbourne, 66% ludzi uÅžywa juÅž sztucznej inteligencji regularnie, a 83% uwaÅža, Åže przyniesie znaczne korzyÅci. Jednak tylko 46% jest skÅonnych zaufaÄ systemom sztucznej inteligencji.
Przerwa miÄdzy przyjÄciem a zaufaniem staje siÄ coraz trudniejsza do ignorowania.
Podczas gdy wiele firm nadal koncentruje siÄ na tym, co sztuczna inteligencja moÅže zrobiÄ, prawdziwym wyzwaniem stojÄ cym przed firmami, rzÄ dami i spoÅeczeÅstwem jest to, jak budujemy zaufanie w systemach, ktÃģre coraz bardziej sÄ wbudowane w nasze codzienne Åžycie.
PoniewaÅž niezaleÅžnie od tego, czy aktywnie wybieramy uÅžywaÄ sztucznej inteligencji, czy nie, sztuczna inteligencja coraz bardziej nas wybiera.
My nie przyjmujemy sztucznej inteligencji. Sztuczna inteligencja przyjmuje nas.
Historycznie, nowe technologie byÅy czymÅ, co ludzie Åwiadomie wybierali. WybraliÅmy kupiÄ smartfony. WybraliÅmy uÅžywaÄ mediÃģw spoÅecznoÅciowych. WybraliÅmy przenieÅÄ nasze bankowoÅÄ online. Sztuczna inteligencja jest inna.
Coraz czÄÅciej, sztuczna inteligencja staje siÄ wbudowana w produkty, usÅugi, platformy i procesy decyzyjne bez koniecznoÅci aktywnego wyboru przez uÅžytkownikÃģw. DziÅ, sztuczna inteligencja juÅž dziaÅa za wieloma codziennymi narzÄdziami, od nawigacji i personalizowanych rekomendacji po filtry e-mail i asystentÃģw wirtualnych.
Rekomendacje, ktÃģre otrzymujemy, treÅci, ktÃģre konsumujemy, interakcje z obsÅugÄ klienta, produkty, ktÃģre sÄ nam oferowane, a nawet informacje, ktÃģre widzimy w sieci, sÄ coraz bardziej wpÅywane przez sztucznÄ inteligencjÄ.
Dla wielu ludzi, sztuczna inteligencja staÅa siÄ czÄÅciÄ codziennego Åžycia zanim jeszcze w peÅni zrozumieli, co to jest i jak dziaÅa.
To tworzy niekomfortowÄ rzeczywistoÅÄ.
Ludzie sÄ proszeni o zaufanie systemom, ktÃģrych nie aktywnie wybrali, nie w peÅni rozumiejÄ i czÄsto majÄ niewielkÄ wiedzÄ o nich.
Zrozumienie nie jest prawdziwym problemem
Konwencjonalna mÄ droÅÄ sugeruje, Åže publiczne obawy dotyczÄ ce sztucznej inteligencji wynikajÄ z braku zrozumienia.
JeÅli ludzie wiedzieliby wiÄcej o tej technologii, ufaliby jej bardziej. RzeczywistoÅÄ jest bardziej skomplikowana. WiÄkszoÅÄ ludzi nie rozumie, jak dziaÅajÄ nowoczesne samoloty, a jednak ufajÄ im.
Niewielu ludzi rozumie matematykÄ za szyfrowaniem bankowoÅci online, a jednak ufajÄ swoim pieniÄdzom cyfrowym platformom kaÅždego dnia.
Zaufanie nie pochodzi wyÅÄ cznie z technicznego zrozumienia.
Zaufanie pochodzi z transparentnoÅci, konsekwencji, odpowiedzialnoÅci i pewnoÅci, Åže systemy dziaÅajÄ w naszym najlepszym interesie.
Badania przedstawione przez Åwiatowe Forum Ekonomiczne sugerujÄ , Åže ludzie, ktÃģrzy sÄ mniej entuzjastycznie nastawieni do sztucznej inteligencji, mogÄ czuÄ siÄ bardziej pozytywnie wobec niej, gdy lepiej zrozumiejÄ jej osobiste i spoÅeczne korzyÅci. Jednak ÅwiadomoÅÄ sama w sobie nie moÅže pokonaÄ obaw dotyczÄ cych tego, jak systemy sÄ zarzÄ dzane i czyjego interesu sÅuÅžÄ .
To jest miejsce, w ktÃģrym wiele dyskusji na temat sztucznej inteligencji nie trafia w sedno. Wyzwaniem nie jest to, Åže ludzie brakuje wiedzy. Wyzwaniem jest to, Åže wiele ludzi nie jest pewnych, czyjego interesu sztuczna inteligencja ostatecznie sÅuÅžy.
PowstajÄ ca luka zaufania
W miarÄ przyspieszania adopcji sztucznej inteligencji, luka zaufania zaczyna siÄ pojawiaÄ.
Reuters relacjonuje o badaniu KPMG i Uniwersytetu w Melbourne, Åže podczas gdy dwie trzecie ludzi uÅžywa juÅž sztucznej inteligencji regularnie, 58% nadal uwaÅža jÄ za niewiarygodnÄ . Badanie ujawniÅo rosnÄ cÄ rÃģÅžnicÄ miÄdzy zdolnoÅciami technologicznymi a zaufaniem publicznym.
Ludzie martwiÄ siÄ o stronniczoÅÄ, dezinformacjÄ, prywatnoÅÄ, utratÄ pracy, manipulacjÄ i utratÄ kontroli. Nie dlatego, Åže odrzucajÄ innowacje, ale dlatego, Åže zaufanie nie nadÄ Åža za adopcjÄ .
Gdy zaufanie jest nieobecne, roÅnie opÃģr. A gdy opÃģr roÅnie, znaczÄ ca adopcja staje siÄ znacznie trudniejsza.
Dlaczego zaufanie musi byÄ zaprojektowane, a nie zaÅoÅžone
Zaufanie nie moÅže byÄ traktowane jako produkt uboczny innowacji. Musi byÄ celowo zaprojektowane w systemy sztucznej inteligencji od samego poczÄ tku.
Raport Edelmanna o zaufaniu w sektorze technologicznym z 2025 roku opisuje sztucznÄ inteligencjÄ jako âpunkt zwrotny zaufaniaâ, argumentujÄ c, Åže droga do przodu zaleÅžy od demonstracji wartoÅci i odpowiedzialnoÅci, jednoczeÅnie wÅÄ czajÄ c spoÅeczeÅstwo w tÄ podrÃģÅž.
To wymaga jasnych ram zarzÄ dzania, transparentnych procesÃģw decyzyjnych, silnych kontroli bezpieczeÅstwa i rzeczywistej odpowiedzialnoÅci. Te zasady sÄ rÃģwnieÅž odzwierciedlone w ramach zarzÄ dzania ryzykiem sztucznej inteligencji amerykaÅskiego Narodowego Instytutu StandardÃģw i Technologii, ktÃģry zapewnia organizacjom strukturalne podejÅcie do zarzÄ dzania ryzykiem i promowania godnego zaufania i odpowiedzialnego uÅžycia sztucznej inteligencji.
NajwaÅžniejsze jest to, Åže organizacje muszÄ komunikowaÄ siÄ otwarcie o tym, gdzie sztuczna inteligencja jest uÅžywana, jakie decyzje wpÅywa, i gdzie nadzÃģr ludzki pozostaje niezbÄdny.
Zaufanie nie jest budowane przez kampanie marketingowe. Jest budowane przez odpowiedzialnÄ implementacjÄ i spÃģjne zachowanie w czasie.
NadzÃģr ludzki nadal ma znaczenie
Jednym z najwiÄkszych mitÃģw otaczajÄ cych sztucznÄ inteligencjÄ jest to, Åže ostatecznym celem jest peÅna automatyzacja.
Najbardziej udane wdroÅženia sztucznej inteligencji czÄsto ÅÄ czÄ inteligencjÄ maszynowÄ z ludzkim osÄ dem.
Ludzie zapewniajÄ kontekst.
Ludzie rozumiejÄ nuans.
Ludzie rozpoznajÄ uwzglÄdnienia etyczne, ktÃģre mogÄ nie istnieÄ w zestawie danych.
Sztuczna inteligencja moÅže przetwarzaÄ informacje z nadzwyczajnÄ prÄdkoÅciÄ , ale zaufanie jest nadal fundamentalnie ludzkie.
Ze wzglÄdu na bezpieczeÅstwo i zarzÄ dzanie, ramy regulacyjne Unii Europejskiej dla sztucznej inteligencji obejmujÄ nadzÃģr ludzki wÅrÃģd wymagaÅ dla pewnych systemÃģw sztucznej inteligencji o wysokim ryzyku.
Gdy klienci, pracownicy i regulatorzy wiedzÄ , Åže waÅžne decyzje pozostajÄ pod ludzkim osÄ dem, odpowiedzialnoÅÄ staje siÄ bardziej klarowna, a zaufanie roÅnie.
To jest powÃģd, dla ktÃģrego organizacje powinny skupiÄ siÄ mniej na zastÄpowaniu ludzi, a bardziej na ich wspieraniu.
PrzyszÅoÅÄ to nie sztuczna inteligencja versus ludzie.
PrzyszÅoÅÄ to sztuczna inteligencja kierowana przez ludzi.
Budowanie przyszÅoÅci.












