Liderzy opinii

Prywatna AI potrzebuje infrastruktury, która może ewoluować wraz z obciążeniem

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych źródeł w Google

Dwa lata temu niemal każde przedsiębiorstwo, z którym rozmawiałem, zakładało, że AI oznacza wywoływanie za pośrednictwem API modelu czołowego. To założenie traci rację bytu. Modele o otwartych wagach stały się wystarczająco dobre do wielu codziennych zadań, a o wartości aplikacji AI w przedsiębiorstwie zazwyczaj decydują własne dane firmy, a nie stojący za nią model. Gdy firmy to dostrzegają, utrzymywanie modelu blisko swoich danych i pod własną kontrolą staje się po prostu oczywistym rozwiązaniem.

Na tym polega prywatna AI. Uruchamiasz model we własnym środowisku, dostrajasz go na podstawie własnych informacji i decydujesz, gdzie działa oraz do czego może mieć dostęp. Jeśli prowadzisz bank lub firmę farmaceutyczną, i tak nie chciałbyś umieszczać własnych badań ani danych klientów w środowisku dzierżawionym od kogoś innego. W przypadku pozostałych firm motywacją są wysokie koszty wnioskowania przy dużej skali oraz chęć uniknięcia zależności od jednego dostawcy w obszarze, który staje się kluczowy dla funkcjonowania firmy. Z badań Linux Foundation wynika, że 63% ankietowanych firm korzystało z modelu AI o otwartych wagach, co pokazuje, jak szeroko przyjęły się już te alternatywy.

Często nie docenia się tego, że przeniesienie modelu do własnego środowiska oznacza również przejęcie odpowiedzialności za infrastrukturę. Zasilanie, chłodzenie, moc obliczeniowa, lokalizacja i połączenia z pozostałymi systemami — wcześniej odpowiadał za to dostawca chmury. Teraz to twoje zadanie. Większość firm nigdy wcześniej nie musiała podejmować takich decyzji, a technologia zmienia się szybciej, niż można wylewać beton. Jeśli źle oszacujesz zapotrzebowanie, zostaniesz z mocami, które nie będą odpowiadać obciążeniom, jakie ostatecznie pojawią się w twojej firmie. Elastyczność trzeba uwzględnić już na etapie projektowania. Modernizacja istniejącej infrastruktury, o ile jest możliwa, może być kosztowna, a niektórzy dostawcy po prostu nie są w stanie jej przeprowadzić, ponieważ ich obiekty nigdy nie były przystosowane do tak dużej gęstości mocy.

Zbuduj podstawową infrastrukturę, a szczytowe zapotrzebowanie zaspokajaj wynajmem

Zacznij od uświadomienia sobie, że nie do każdego zadania potrzebujesz największego modelu. Podsumowywanie dokumentów, klasyfikowanie zgłoszeń i odpowiadanie na pytania z wykorzystaniem własnej bazy wiedzy to zadania, które można realizować prywatnie za pomocą modelu o otwartych wagach, przy przewidywalnych kosztach. Najnowocześniejsze modele zostaw do zadań, które naprawdę ich wymagają.

To wskazuje, jak powinna być zorganizowana infrastruktura. Zbuduj własne moce na potrzeby stałego zapotrzebowania, które przewidujesz na każdy tydzień. W okresach szczytowego obciążenia oraz przy zadaniach wymagających więcej mocy, niż masz do dyspozycji, wynajmuj ją z zewnątrz. Firmy od dawna w ten sposób korzystają z mocy obliczeniowej, a AI nie zmienia tej logiki — zwiększa jedynie gęstość podstawowej infrastruktury i poszerza zakres wahań szczytowego zapotrzebowania.

Wyzwaniem jest precyzyjne określenie potrzebnej mocy podstawowej oraz zapewnienie, by środowisko prywatne i wynajmowane działały jak jeden system. Oba muszą mieć dostęp do tych samych danych i podlegać tym samym mechanizmom kontroli, a firmy nie powinny musieć przebudowywać całego potoku za każdym razem, gdy obciążenie przenosi się z jednego środowiska do drugiego.

Gdzie umieścić infrastrukturę?

Zakup procesorów graficznych okazuje się łatwą decyzją. Potem trzeba znaleźć dla nich miejsce, zapewnić zasilanie i chłodzenie oraz połączyć je z pozostałymi zasobami firmy. Sprzętu AI o dużej gęstości mocy nie można umieścić w standardowym firmowym centrum danych bez istotnych zmian w systemach zasilania i chłodzenia, a ponadto nie nadaje się on do każdej lokalizacji, w której prowadzisz działalność. W badaniu Uptime Institute dotyczącym infrastruktury AI z 2025 r. 37% respondentów wskazało dostępność zasilania jako jeden z głównych czynników wpływających na wybór miejsca uruchamiania obciążeń związanych z wnioskowaniem AI.

Większość firm decyduje się na połączenie kolokacji i chmury. Zazwyczaj rozstrzygają o tym dane. Są już rozproszone w kilku lokalizacjach, ich przeniesienie jest kosztowne, a w branżach regulowanych część z nich nie może opuścić danego kraju ani określonego środowiska. Przeniesienie wszystkiego do jednego budynku obok procesorów graficznych brzmi dobrze, ale prawie nigdy do niego nie dochodzi.

Pytanie dotyczy więc nie tylko tego, gdzie znajdują się zasoby obliczeniowe. Chodzi też o to, jak bezpiecznie zapewnić im dostęp do potrzebnych danych, unikając kosztów i złożoności, których za trzy lata można żałować. Potraktuj to jako trzeci etap. Pierwszym był internet, a problem rozwiązała łączność. Drugim była chmura, a rozwiązaniem stała się sieć fabric, która umożliwiła programowo definiowaną łączność między systemami i pozwoliła firmom łączyć się z różnymi dostawcami z jednego miejsca. Trzecim etapem jest AI, a sama sieć fabric nie wystarczy, by sprostać temu wyzwaniu. Potrzebuje ona zasilania — i to dużej mocy — dostępnego w tym samym miejscu co sieć fabric. Firmy, którym uda się właściwie wdrożyć prywatną AI, umieszczą zasoby obliczeniowe tam, gdzie spotykają się dostęp do zasilania i łączność, zamiast organizować te zakupy w ramach dwóch osobnych procesów.

Łączenie prywatnej AI w miarę zmian obciążeń

Rozwój agentowej AI sprawia, że kwestia łączności staje się pilniejsza. Tradycyjna aplikacja przyjmuje polecenie, wywołuje model i zwraca odpowiedź. Agent przez cały czas wykonuje różne działania. Wywołuje kilka modeli, odpytuje wiele systemów, pobiera dane z różnych lokalizacji i przekazuje zadania innym agentom. Każdy taki etap oznacza przekroczenie granicy, wprowadza opóźnienia i rodzi pytanie, kto może uzyskać dostęp do poszczególnych zasobów.

Teraz umieśćmy model w jednym miejscu, dane w innym, i dodajmy zasadę, że część tych danych musi pozostać w granicach określonego kraju albo w środowisku prywatnym. Firmy potrzebują rzeczywistej kontroli nad tymi ścieżkami: nad tym, które systemy mogą uzyskiwać dostęp do poszczególnych danych, co się dzieje, gdy obciążenie zostaje przeniesione, i jak podłączyć nowy model, nie zakłócając działania wszystkiego, co już funkcjonuje.

Dlatego infrastruktura musi być programowalna. Połączenia między modelami, danymi i środowiskami powinny być czymś, co można konfigurować i zmieniać, a nie za każdym razem projektem inżynieryjnym. Coraz częściej konfiguracją nie będzie zajmować się człowiek. Standardy takie jak Model Context Protocol (MCP) zapewniają agentowi wspólny sposób komunikowania się z otaczającymi go narzędziami i systemami. Agent, który potrzebuje połączenia z nowym źródłem danych lub nowym modelem, mógłby o nie poprosić, tak jak wywołuje dowolną inną usługę, przy zachowaniu odpowiednich zasad i mechanizmów kontroli. Właśnie na tym w praktyce polega programowalna infrastruktura. Co kilka miesięcy pojawiają się nowe modele. Nowe aplikacje będą potrzebować ścieżek, które dziś jeszcze nie istnieją. Jeśli każda zmiana oznacza przebudowę, tracisz elastyczność, dla której zdecydowałeś się na rozwiązanie prywatne.

Zapewnienie opłacalności

Właściwe dobranie pojemności ma kluczowe znaczenie dla powodzenia przedsięwzięcia i nie chodzi tu tylko o jej łączną wielkość. Firmy, którym dobrze to wychodzi, dokładnie rozumieją zależność między mocą, którą dostarczają, a liczbą tokenów, którą uzyskują. Relacja mocy do liczby tokenów to podstawowa miara ekonomiki prywatnej AI. Jeśli znasz tę zależność w przypadku własnych obciążeń, możesz z dużą pewnością dobrać wielkość środowiska. Drugim ważnym elementem jest zapas mocy. Co kwartał na rynek trafiają nowe możliwości, a firmy, które dobrze planują, zawsze zostawiają miejsce na to, co przyniesie przyszłość, zamiast dostosowywać infrastrukturę dokładnie do dzisiejszych wymagań. Najlepszy plan łączy oba te elementy. Dokładnie poznaj ekonomiczne zależności między mocą a liczbą tokenów, a następnie zaplanuj rozsądny zapas ponad nie.

A karty GPU to tylko część kosztów. Zapewnienie im miejsca, chłodzenie, zasilanie i podłączenie do reszty firmy mogą kosztować tyle samo co sprzęt. Dochodzą jeszcze ludzie. Większość dużych firm nigdy nie zarządzała środowiskiem obliczeniowym o wysokiej gęstości, a takich kompetencji nie da się pozyskać w ciągu jednego kwartału.

Dlatego ważne są pojemność bazowa i możliwość jej zwiększenia w okresach szczytowego zapotrzebowania. Zbuduj wystarczającą prywatną infrastrukturę, by obsłużyć typowe obciążenie, a gdy zapotrzebowanie ją przekroczy, wynajmij dodatkową moc — dzięki temu nie będziesz płacić za sprzęt, który przez większość roku pozostaje bezczynny. Zachowasz też możliwość zmiany kierunku działania, gdy zmienią się modele i aplikacje, a tak się stanie.

Planowanie z myślą o przyszłości

U podstaw tego wszystkiego leży problem związany z czasem. Budowa centrum danych trwa około dwóch lat. Za dwa lata modele, sprzęt i aplikacje, które firmy będą chciały uruchamiać, będą się znacznie różnić od tych dostępnych dziś. Infrastruktura, do której zobowiążesz się teraz, będzie obsługiwać obciążenia, których nikt nie potrafi jeszcze w pełni opisać.

Firmy wciąż ustalają, które obciążenia powinny działać w środowisku prywatnym i kiedy potrzebują mocy zewnętrznej — to rozsądny etap. Należy unikać zobowiązań infrastrukturalnych, które odbiorą ci możliwość podjęcia decyzji, zanim zdążysz ją podjąć. Zostaw miejsce na różne modele, na zwiększenie mocy obliczeniowej, gdy będzie potrzebna, i na przenoszenie obciążeń.

To, czy prywatna AI okaże się opłacalna w dłuższej perspektywie, będzie zależeć mniej od wybranego modelu, a bardziej od tego, czy infrastruktura nadąży za coraz lepiej określanymi wymaganiami. Przygotuj ją na dzisiejsze obciążenia, zadbaj o programowalne połączenia i umieść zasoby obliczeniowe tam, gdzie infrastruktura sieciowa łączy się z zasilaniem.

Jako dyrektor ds. technologii w Digital Realty Chris Sharp kształtuje strategię na styku infrastruktury i nowych technologii — od sztucznej inteligencji po obliczenia kwantowe. W ciągu ostatniej dekady kierował projektowaniem i eksploatacją centrów danych o łącznej mocy ponad 3 gigawatów — skalą, której niewiele firm w branży może dorównać. Wcześniej, na początku kariery, pokazał, jak istotna dla chmury jest kolokacja, budując jedno z pierwszych w branży prywatnych bezpośrednich połączeń między dużą instytucją finansową a czołowym dostawcą usług hiperskalowych. Był to przełom, który odzwierciedla dzisiejsze tempo upowszechniania się sztucznej inteligencji.

 W Digital Realty Sharp koncentruje się na tym, by umożliwiać klientom zdobywanie przewagi konkurencyjnej dzięki infrastrukturze gotowej na AI, zdolnej obsłużyć bezprecedensową skalę i złożoność. Ściśle współpracuje z największymi platformami i przedsiębiorstwami na świecie, wspierając obciążenia związane z AI nowej generacji, zaawansowane wdrożenia chmurowe i aplikacje oparte na danych.