Liderzy opinii

Od KYC do KYA: Nowa Warstwa Zaufania w Handlu opartym na Sztucznej Inteligencji

mm
Dodaj Unite.AI do preferowanych ÅšrÃģdeł w Google

KaÅždego roku robienie zakupÃģw staje się coraz bardziej wygodne. Dziś nie musimy juÅž jeÅšdzić na drugą stronę miasta, aby kupić produkty spoÅžywcze na tydzień lub znaleŚć strÃģj na imprezę. Wystarczy kilka kliknięć na telefonie, a wszystko zostanie dostarczone do drzwi jak najszybciej.

Agenci sztucznej inteligencji wydają się być nowym etapem w udoskonalaniu zakupÃģw. W kilka sekund mogą przeszukać setki stron internetowych, aby znaleŚć najlepsze oferty lub wybrać produkt na podstawie niejasnego opisu, takiego jak “coś małego, okrągłego i zielonego”. Na pierwszy rzut oka sztuczna inteligencja wydaje się być po prostu kolejnym krokiem w ewolucji interfejsÃģw uÅžytkowych. Jednak traktowanie jej w ten sposÃģb jest powaÅžnym błędem. Pod tym komfortem leŞą zmiany w całej infrastrukturze handlu, ktÃģrych jeszcze nie widzieliśmy.

Wiedza o Tym, Kto Dokładnie Robi Zakup

Platformy handlu elektronicznego zostały zbudowane wokÃģł prostej idei, Åže kaÅždy zakup jest robiony przez człowieka. Kto inny mÃģgłby to robić 10 lub 15 lat temu? Cała seria działań uÅžytkownika była kształtowana przez systemy KYC i narzędzia monitorowania oszustw, ktÃģre były w duÅžej mierze skuteczne w zapobieganiu naduÅžyciom. DopÃģki wszystko nie zmieniło się niedawno.

Pojawienie się agentÃģw sztucznej inteligencji całkowicie zakłÃģciło te ustalone systemy, poniewaÅž jest teraz autonomiczny pośrednik między człowiekiem a przyciskiem “zapłać teraz”. Logika, ktÃģra napędza ich działania, nie zawsze jest łatwa do prześledzenia. Podobnie jak ich właściciel, agent moÅže szukać produktu, porÃģwnywać ceny i stosować kod promocyjny, ale w momencie zakupu uÅžytkownik moÅže nawet nie być w pokoju. To budzi coraz więcej obaw dotyczących autoryzacji i odpowiedzialności.

I to jest rÃģwnieÅž powodem, dla ktÃģrego KYC staje się niewystarczające. Platforma moÅže być w stanie zweryfikować uÅžytkownika, ale jak moÅže upewnić się, Åže zakup nie został dokonany przez jego agenta, ktÃģry moÅže nie mieć nawet upowaÅžnienia do działania w tym zakresie? To tworzy potrzebę nowego systemu, ktÃģry moÅžna nazwać “Poznaj swojego agenta” (KYA), aby śledzić działania agenta.

Aby działać skutecznie, ten nowy protokÃģł musi jednocześnie rozwiązać kilka waÅžnych pytań. Musi określić, na ile agent jest godny zaufania, kto stoi za nim, jakie upowaÅžnienie otrzymał od uÅžytkownika i jakie dowody moÅžna zachować w przypadku sporu. Ostatnie pytanie jest w rzeczywistości jednym z najwaÅžniejszych, poniewaÅž straty wielomiliardowe mogą zaleÅžeć od niego.

Przyciąganie Uwagi Czarno-Skrzynkowej Maszyny

Gdy firmy handlu elektronicznego zaczną brać pod uwagę wszystkie te pytania, zrozumieją, jak radykalnie zmienia się ich cały model. Powodem jest to, Åže uÅžytkownik teraz daje agentowi zadanie handlowe, ktÃģre maszyna interpretuje sama, choć jest to rodzaj czarnej skrzynki. Sprzedawcy i platformy muszą dostosować się do logiki maszyny i sprÃģbować przyciągnąć jej uwagę do swoich produktÃģw.

Ludzie często wybierają marki, ktÃģre wyrÃģÅžniają się wizualnie lub uÅžywają reklam, aby odwołać się do doświadczenia i emocji. Zaimponowanie agentowi w ten sposÃģb będzie znacznie trudniejsze. Ludzie są często leniwi i patrzą tylko na pierwsze kilka stron wynikÃģw wyszukiwania lub po prostu klikają pierwsze promowane pozycje. W przeciwieństwie do tego agent moÅže przeszukać dziesiątki stron w kilka sekund i znaleŚć dokładnie produkt, ktÃģry uwaÅža za najlepszy, nawet na ostatniej stronie. W wyniku tego platformy mogą nie być w stanie zarabiać w ten sam sposÃģb na reklamach i promocji marek, a sprzedawcy mogą mieć trudności z zwiększaniem widoczności i zasięgu za pomocą płatnych pozycji.

Przetrwanie w tym szybko zmieniającym się świecie wymaga, aby platformy handlu elektronicznego rozwinęły całkowicie nową infrastrukturę opartą na intencjach, ktÃģra opiera się na zamiarach zakupu toÅžsamości. Najwięksi gracze juÅž zaczynają konkurować o uwagę agentÃģw, więc OpenAI i Stripe są włączają funkcje zakupowe do swoich interfejsÃģw sztucznej inteligencji. Jednak gdy handel zacznie opierać się na delegowanych intencjach, powinien zdecydować, co zrobić, gdy ta intencja jest kwestionowana.

To jest miejsce, w ktÃģrym zmiana staje się szczegÃģlnie waÅžna dla fintech i infrastruktury płatniczej, poniewaÅž nie wystarczy zweryfikować, czy klient uÅžywa waÅžnej karty i czy transakcja nie wygląda na oszustwo. Firmy płatnicze powinny przeanalizować kaÅždą operację, aby określić, czy została wykonana przez zaufanego agenta w imieniu prawdziwego uÅžytkownika. Te zadania stają się coraz waÅžniejsze z dnia na dzień, poniewaÅž prawie 40% klientÃģw juÅž wykorzystało agenci sztucznej inteligencji w handlu w jakiś sposÃģb.

Kształtowanie Infrastruktury Płatniczej

Aby pokonać ten wyzwanie, następna generacja infrastruktury płatniczej musi połączyć warstwy toÅžsamości, intencji i wykonania transakcji w jeden system. Płatności powinny być oparte na kontekście, a nie na samej transakcji. UÅžywanie tradycyjnych metryk, takich jak dane karty, kategoria sprzedawcy, lokalizacja i urządzenie, byłoby niewystarczające w świecie pełnym agentÃģw sztucznej inteligencji. Platforma musi znaleŚć sposÃģb, aby zrozumieć, kto dokładnie wyzwala transakcję i jaki jest jego mandat w tym zakresie.

Zmniejszenie ryzyka, Åže agenci wykonają nieprawidłową transakcję, staje się najwaÅžniejszym zadaniem dla systemÃģw płatniczych. KYA, oczywiście, nie zastąpi tradycyjnego oceniania ryzyka obok niego i powinno być kolejną warstwą wokÃģł systemu.

Ustanowione firmy juÅž poruszają się w tym kierunku, a MasterCard, na przykład, buduje system Agent Pay jako infrastrukturę dla bezpiecznych płatności w handlu opartym na agenci, ktÃģry jest oparty na zarejestrowanych agentach i śledzonych transakcjach. Google, z kolei, wprowadził nowy protokÃģł płatności AgentÃģw, kształtując, jak są wykonywane transakcje. Te przykłady nie są jedynymi, coraz więcej firm uznaje, Åže powinno to być następnym etapem w rozwoju infrastruktury płatniczej.

Budowanie takich systemÃģw jest waÅžne, poniewaÅž wiele firm moÅže jeszcze nie mierzyć problemu. NiektÃģrzy sprzedawcy mogą nie rozrÃģÅžniać ruchu agenta i ruchu botÃģw, podczas gdy inni mogą zezwolić na kaÅždą transakcję sztucznej inteligencji bez problemu. Firmy fintech mogą zbudować cały nowy produkt, zapewniając analizę w czasie rzeczywistym po swojej stronie, budując zaufanie od dostawcÃģw handlu i znajdując nowe ÅšrÃģdła przychodu.

Przyszłość handlu moÅže nie zaleÅžeć tylko od tego, kto dokonuje płatności, ale takÅže od tego, jaki agent podjął decyzję i czy ta decyzja rzeczywiście odzwierciedlała intencje klienta.

Deepak Gusain – COO w Cartex, nowoczesnej platformie fintech. Deepak to doświadczony executive z ponad 20-letnim doświadczeniem w tworzeniu globalnej infrastruktury cyfrowej i innowacji przedsiębiorstw. Przed Cartex, spędził 17 lat na stanowiskach kierowniczych w Tata Communications, gdzie prowadził duÅže projekty transformacji cyfrowej w rÃģÅžnych sektorach, w tym telekomunikacji, lotnictwie, mediach, produkcji i rządzie.