Etikk

Hva en bedrifts AI-etiske kode ser ut som

mm
Legg til Unite.AI blant dine foretrukne kilder pÃĨ Google

Det er nÃĨ trygt ÃĨ si at kunstig intelligens (AI) har etablert seg i mainstream, spesielt i forretningsverdenen. Fra kundeservice og markedsfÃļring til svindelforebygging og automatisering, har denne teknologien hjulpet til ÃĨ strÃļmlinje operasjoner i de siste ÃĨrene.

Uheldigvis betyr vÃĨr avhengighet av AI ogsÃĨ at det har tilgang til mye av vÃĨr personlige informasjon – enten det er vÃĨr familiehistorie, ting vi kjÃļper, steder vi gÃĨr til, eller selv vÃĨre favorittsanger. I realiteten gir vi teknologien fri tilgang til vÃĨre liv. Ettersom AI fortsetter ÃĨ utvikle seg (og ber om enda mer data), har det fÃļrt til mange alvorlige bekymringer.

For eksempel, da South Wales Police lanserte sitt ansiktsgjenkjenningssystem, ble de umiddelbart spurt om ÃĨ vÃĶre for intrusivt. SelvfÃļlgelig er det ogsÃĨ spÃļrsmÃĨlet om sikkerhet og hvor all den data faktisk havner.

I tillegg mÃļter AI ogsÃĨ andre hindringer, som offentlig mistillit fÃļdt av frykten for at roboter driver mennesker inn i massearbeidsledighet. Eksempelvis, pÃĨ den andre siden av Atlanterhavet, rapporterer HP at 72% av amerikanerne er bekymret for en fremtid der roboter og datamaskiner kan gjÃļre menneskelige jobber. Mens sistnevnte kan vÃĶre litt overdrivet, spesielt siden AI fortsatt er langt ifra ÃĨ fungere eller tenke som et menneske, kan man ikke benekte at den raskt voksende AI-bransjen mÃĨ kontrolleres bedre enn den er nÃĨ. IfÃļlge Stanford-professoren Emma Brunskill, hvis vi virkelig Ãļnsker at “AI [verdsetter] sine menneskelige brukere og [rettfertigger] tilliten vi plasserer i autonome systemer,” mÃĨ regler settes pÃĨ plass. For det trenger bedrifter en AI-etisk kode.

AI-etisk kode

AI-etisk kode er ikke ment for AI selv, men for menneskene som utvikler og bruker denne teknologien. I fjor publiserte den britiske regjeringen en rapport som har som mÃĨl ÃĨ informere allmennheten om dens etiske bruk. Alt i alt kan rapporten sammenfattes i fem prinsipper:

1. AI mÃĨ vÃĶre skapt og brukt til alles beste. AI-er mÃĨ vÃĶre designet for ÃĨ hjelpe alle og ikke bare en fraksjon. Alle involverte parter – regjeringen, bedrifter og aksjonÃĶrer, for eksempel – mÃĨ vÃĶre til stede under dens skapelse for ÃĨ sikre at alle interessenters interesser er ordentlig representert.

2. AI bÃļr ikke brukes til ÃĨ redusere datrettigheter eller personvern for enkeltindivider, familier og samfunn. AI kan samle inn store mengder forbrukerdata som kan vise seg ÃĨ vÃĶre farlig hvis de havner i feil hender. Det bÃļr tas tiltak for ÃĨ beskytte borgere og forbrukerens personvern.

3. AI mÃĨ fungere innenfor parametre som mennesker kan forstÃĨ. For ÃĨ implementere de nÃļdvendige begrensningene pÃĨ AI-programmering, mÃĨ maskinen vÃĶre designet pÃĨ en mÃĨte som kan forstÃĨs av mennesker. Dette er ogsÃĨ nÃļdvendig for ÃĨ utdanne andre mennesker om maskinens funksjoner.

4. Alle har rett til ÃĨ bli utdannet om AI-nuanser. Kunnskap om AI bÃļr vÃĶre tilgjengelig for alle, ogsÃĨ de utenfor forretningsverden. Heldigvis er det mange online-resurser tilgjengelige for ÃĨ hjelpe alle som Ãļnsker ÃĨ lÃĶre, fra online-videoer til omfattende kurser. Disse emnene kan variere fra maskinlÃĶring og Python til R-programmering og Pandas – alle disse brukes i utvikling og implementering av AI. Vanligheten av slike innhold viser hvor lett tilgjengelig AI-kunnskap har blitt – og rettferdigvis, gitt hvor dypt det er integrert i dagens samfunn.

5. Mennesker mÃĨ kunne blomstre mentalt, emosjonelt og Ãļkonomisk sammen med AI. Det er ingen tvil om at AI har hatt en stor innvirkning pÃĨ arbeid og vÃĨr arbeidsstyrke. Om det er til det beste eller ikke, er diskutabelt.

I en undersÃļkelse om arbeidsplasser publisert pÃĨ Quartz, er nesten halvparten av eksisterende jobber i stor risiko for ÃĨ bli automatisert i det kommende tiÃĨret. Hvis AI Ãļnsker ÃĨ forbli etisk, mÃĨ bedrifter begynne ÃĨ skape nye jobber for ÃĨ erstatte de som trues av AI.

Nye teknologier som AI er ofte et tema for bekymring, uansett hva fordelene er. Til slutt er det ikke nok ÃĨ nyte teknologiens bekvemmelighet uten ÃĨ vÃĶre kritisk til de mulige konsekvensene. Hvis alle bedrifter implementerer disse etiske prinsippene, kan offentligheten kanskje bli mer akseptende for dem. Denne ekstra stÃļtten kan vÃĶre det teknologiselskapene trenger for ÃĨ drive AI-utviklingen enda lenger.

Marion H. Coppage er en frilansforfatter med en forkjÃĶrlighet for bedriftstrender og dataanalyse.