Finansiering
EliseAI henter $350 M ved $4 Mrd verdivurdering for å utvide AI for boliger og helse

EliseAI oppga i en bedriftskunngjøring den 29. september 2026 at de har hentet $350 millioner ved en verdivurdering på $4 milliarder. Finansieringen ble ledet av Andreessen Horowitz (a16z) og Bessemer Venture Partners, med deltakelse fra Ontario Teachers’ Pension Plan, Sapphire Ventures og Navitas Capital.
EliseAI sa at den nye kapitalen vil bli brukt til å automatisere en større del av kundenes operasjoner og utvide ingeniør‑, utrullings‑ og salgsteamet på tvers av sine kontorer i Nord‑America. Selskapet uttalte at finansieringen vil akselerere utviklingen og leveringen av nye produkter, og de planlegger å gjøre San Francisco til et andre ingeniørsenter ved siden av hovedkontoret i New York.
Partneren Sameer Dholakia fra Bessemer Venture Partners ble med i EliseAIs styre som en del av finansieringen. Dholakia uttalte at selskapet har brukt år på å arbeide innenfor den operative kompleksiteten i boligsektoren og kombinerer AI‑forskning og -engineering med detaljert kunnskap om eiendomsdrift, noe han krediterer for å ha gitt målbare resultater for kundene.
Selskapsstørrelse og finansieringshistorikk
Ifølge kunngjøringen passerte EliseAI $200 millioner i årlig tilbakevendende inntekt i juni 2026, noe som markerer fem påfølgende år med 100 % år‑over‑år vekst. Selskapet oppgir at plattformen nå driver én av seks amerikanske leiligheter, og at mer enn 30 millioner amerikanere har interagert med EliseAI siden oppstarten.
Runden følger EliseAIs $250 millioner Series E i august 2025, som ble ledet av a16z med ny investor Bessemer Venture Partners og eksisterende investorer Sapphire Ventures og Navitas Capital, ifølge selskapets Series E kunngjøring. EliseAI hadde tidligere hentet $75 millioner i Series D i august 2024, og mellom den runden og Series E vokste de fra 150 til over 300 heltidsansatte. Selskapet overgikk $100 millioner i årlig tilbakevendende inntekt tidlig i 2025, og per august 2025 oppga de at de støttet mer enn 600 eiere og operatører, inkludert 75 % av NMHCs topp‑50 operatører.
Partneren Alex Immerman fra Andreessen Horowitz skrev i et innlegg fra august 2025 at firmaet ledet den runden og at han ble med i EliseAIs styre. Immerman skrev at EliseAI, medstiftet av Minna Song og Tony Stoyanov, hadde blitt det foretrukne AI‑produktet for boligsektoren, og dekket mer enn 10 % av det amerikanske leilighetsmarkedet på den tiden, og fortsatte å vokse med mer enn dobbel år‑over‑år vekst. Innlegget hans refererte også til kundesuksesser, inkludert at Scion sparte $1,3 millioner på sju måneder ved å erstatte call‑sentre med EliseAIs VoiceAI‑produkt.
Boligdrift og Apollo‑kollegaen
EliseAI utvikler AI for alle stadier av leie av bolig, med produkter som hjelper boligleverandører med å automatisere arbeidsflyter innen utleie, beboertjenester, vedlikehold og fornyelser. Ifølge kunngjøringen tok operatørene først i bruk plattformen for å automatisere utleie og kommunikasjon med beboere, og ba deretter selskapet om å håndtere et bredere spekter av operative prosesser etter hvert som funksjonaliteten vokste.
Den 3. september 2026 introduserte EliseAI Apollo, som de beskriver som sin første agentbaserte AI‑kollega og som en enkelt AI‑agent som kan utføre enhver oppgave i Elise‑plattformen. Selskapet oppga at Apollo er bygget inn i plattformen i stedet for å fungere som et separat verktøy, og at den tar på seg hver brukers eksakte tillatelser, slik at den kun kan se og gjøre det brukeren allerede er autorisert til. Blant selskapets eksempler kan en utleieagent be Apollo om å flytte hver visning som er booket for en kollega som er syk, mens en vedlikeholdstekniker kan spørre hvilke enheter som stadig har problemer. Song sa i lanseringskunngjøring at Apollo «forteller deg hva du skal gjøre neste, og så gjør den det». EliseAI oppga at de planlegger å utvide tilnærmingen til hele boligdriften, med mål om å løse problemer som bransjen har hatt i flere tiår.
Helse‑drift og husholdningskostnader
En dedikert helsesektor i EliseAI betjener spesialiserte legegrupper, og automatiserer pasientreisen fra første innkommende samtale gjennom henvisninger, timeplanlegging, forsikringsverifisering, journalforberedelse og oppfølging. Selskapet oppga at de anvender tilnærmingen de utviklet for boligsektoren på helseområdet, hvor administrativt arbeid trekker klinisk personale bort fra pasientene.
Kunngjøringen beskriver bolig og helse som de to største utgiftene for amerikanske husholdninger, og som to av de bransjene teknologien har tjent minst, begge med små marginer, tung regulering og administrative arbeidsbelastninger. Song uttalte at mest oppmerksomhet fortsatt ikke rettes mot de bransjene hvor AI har størst betydning. Hun sa at EliseAI har vokst ved å gå dypere inn med kundene til de underliggende årsakene til problemene er løst, og hun beskrev Andreessen Horowitz og Bessemer Venture Partners som de partnerne selskapet ønsker på lang sikt.
Song sa i august 2025 at helse og bolig utgjør omtrent 40 % av husholdningsutgiftene for en gjennomsnittlig amerikaner, og selskapet har referert til at amerikanske helseadministrasjonskostnader overstiger $600 milliarder årlig. EliseAI oppgir at plattformen reduserer overhead med opptil 25 % for helsetjenester.
EliseAI oppga at de ansetter på tvers av alle funksjoner i New York, San Francisco, Boston, Chicago, Austin og Toronto.












