Rapporter
AI’s innvirkning på innovasjon: Nøkkelinnsikt fra 2025-innovasjonsbarometeret
Kunstig intelligens (AI) endrer raskt landskapet for innovasjon over hele verden. Mens bedrifter over hele verden streber etter å forbli konkurransedyktige, sees AI stadig mer som et kritisk verktøy i forskning og utvikling (F&U)-prosesser. Ifølge 2025 Internasjonalt innovasjonsbarometer (IIB) har AI flyttet seg fra å være en ny teknologi til å bli en grunnleggende del av innovasjonsstrategier over hele verden.
Vi kommer til å dykke dypt inn i funnene fra IIB, med detaljer om hvordan AI brukes av bedrifter til å drive vekst, optimalisere F&U-prosesser og overvinne hindringer i en stadig mer konkurransedyktig markedsplass.
Den økende betydningen av AI i innovasjonsbudsjett
AI er ikke lenger et valgfritt investering – det blir en nødvendighet for bedrifter som søker å holde seg foran. IIB avslører at hele 86% av selskapene nå har en del av sine F&U-budsjett tildelet til AI-utvikling. Dette markerer en betydelig økning i AI-tilpasning sammenlignet med tidligere år, og reflekterer den bredt anerkjente erkjennelsen av AI’s potensiale til å transformere ikke bare F&U, men hele forretningsmodeller.
De fleste selskapene (omtrent 65%) tildekker mindre enn 20% av sine innovasjonsbudsjett til AI, med det vanligste området fallende mellom 6% og 10%. For store selskaper er forpliktelsen til AI enda mer uttalt. Disse organisasjonene tenderer til å bruke betydelig mer på AI-relatert F&U, drevet av deres behov for å maksimere effektivitet over flere avdelinger og oppnå produktivitetsgevinster i stor skala. Store bedrifter har kapitalen til å investere i tilpassede AI-løsninger til deres spesifikke behov, noe som mindre selskaper ofte sliter med å betale for.
Men mindre selskaper er ikke igjen. IIB viser at bare 5% av bedriftene rapporterer å ha ingen AI-budsjett i det hele tatt, og indikerer at selv mindre selskaper anerkjenner verdien av AI. Mens AI-implementering historisk sett har vært kostnadskrevende for mange mindre selskaper, gjør de synkende kostnadene av AI-teknologi det stadig mer tilgjengelig. Mange selskaper kan nå adoptere AI inkrementelt, startende med grunnleggende automatisering og dataanalyse mens de gradvis skalerer opp sine investeringer. Les mer om de synkende kostnadene av AI og dens innvirkning på tilpasning.
AI-tilpasning over industrier: Sektorsspesifikke trender
Innvirkningen av AI på innovasjon varierer betydelig over ulike sektorer. Teknologi og finans leder vei, med begge industrier som ser spesielt høye nivåer av AI-integrasjon. Dette er ingen overraskelse – disse sektorene er data-drevne, og AI’s evne til å håndtere massive mengder informasjon, automatisere prosesser og forutsi resultater gjør det til en naturlig fit.
Farmasøytisk og helsevesen har også sett en skarp økning i AI-tilpasning. I disse feltene brukes AI til å akselerere legemiddelforskning, optimalisere kliniske forsøk og tilpasse medisin. Helsevesenet har nytte av AI’s evne til å analysere store datamengder av pasientinformasjon, identifisere mønster og generere innsikt som kan ta år for menneskelige forskere å avdekke.
I motsetning til dette møter sektorer som bygging og sivilingeniørarbeid flere hindringer for AI-integrasjon. Den manuelle naturen til mange oppgaver i disse industrene gjør det vanskelig å implementere AI-drevne prosesser. Likevel er det igangsatte tiltak for å inkorporere AI i prosjektledelse, prediktiv vedlikehold og bygninginformasjonsmodellering (BIM), hvor automatisering og dataanalyse kan gi målbare forbedringer.
AI som verktøy for å forbedre F&U-prosesser
En av de mest betydelige bruksområdene for AI i F&U er dens evne til å håndtere store datamengder raskt og nøyaktig. Ifølge IIB rapporterer 53% av selskapene å bruke AI til å analysere data i sine F&U-arbeidsflyter. Dataanalyse er essensiell for å avdekke trender, optimalisere produkter og forutsi fremtidige markedets behov. AI kan prosessere data i hastigheter langt utover menneskelig kapasitet, og lar F&U-teamene fokusere på strategiske beslutninger og kreative problemløsninger.
Prediktiv analyse, et annet område hvor AI gjør betydelige fremskritt, brukes av 43% av selskapene som ble undersøkt i IIB. Denne kapasiteten lar bedrifter forutsi markedstrender, kundeatferd og selv suksessen til nye produkter. AI-modeller kan analysere historiske data og forutsi resultater, og gir verdifulle innsikt som veileder produktutvikling og ressursallokering.
I tillegg brukes AI i mer kreative oppgaver. Noen selskaper har utviklet tilpassede AI-verktøy for å generere nye ideer, simulere prototyper og automatisere rutinemessige administrative oppgaver. For eksempel bruker selskaper i produksjon AI til å strømlinje produktutvikling og testing, og redusere tiden til markedet for nye innovasjoner.
I virkeligheten er AI’s evne til å kjøre simulasjoner og utføre sanntids-testing uten behov for fysiske prototyper revolusjonerer industrier som bil og luftfart, hvor prototypingkostnader kan være ekstraordinært høye. Ved å bruke AI til å simulere ulike forhold og variabler kan selskaper spare millioner mens de forbedrer nøyaktigheten og effektiviteten i sine produktutviklingscykluser.
Skiftet mot AI-drevne team
Integrasjonen av AI i F&U endrer ikke bare måten selskaper innoverer på – det endrer også den very structuren til innovasjonsteamene. Ifølge IIB sier 85% av selskapene at AI-verktøyene har en innvirkning på deres F&U-team. Denne endringen er mest uttalt i større organisasjoner, hvor mer enn halvparten allerede har omstrukturert sine team for å inkorporere AI effektivt.
Bruk av AI muliggjør at team kan automatisere tidskrevende, repetitive oppgaver som datainnsamling og administrative arbeidsoppgaver, og frigjøre menneskelig talent til å fokusere på mer strategiske initiativer. AI’s kapasitet til å prosessere og analysere store datamengder raskt betyr også at team kan operere med færre mennesker mens de opprettholder eller til og med øker sin produksjon.
AI muliggjør også tverrfaglig samarbeid innen selskaper. F&U-team kan nå arbeide nærmere med markedsføring, finans og drift, ettersom AI-verktøyene broer gapene mellom avdelingene. For eksempel kan AI-genererte innsikt om kundepreferanser og markedstrender hjelpe med å alignere produktutvikling med bredere forretningsstrategier.
Dette skiftet mot AI-drevne team forventes å akselerere ettersom AI-verktøyene blir mer avanserte og tilgjengelige. Mens selskaper fortsetter å integrere AI i sine innovasjonsprosesser, vokser etterspørselen etter kvalifiserte fagfolk som kan arbeide sammen med AI-systemer. Dette har ført til en større fokus på opplæring og videreutdanning for å sikre at ansatte kan maksimere verdien av AI.
Muligheter og utfordringer i AI-tilpasning
Den bredt anerkjente tilpasningen av AI i innovasjon skaper tallrike muligheter, men det presenterer også utfordringer som selskaper må navigere forsiktig. På mulighetssiden tilbyr AI uforlignelige effektivitetsgevinster, spesielt i industrier som avhenger av dataanalyse, som finans, farmasøytisk og produksjon. AI kan redusere tiden det tar å bringe nye produkter til markedet, senke driftskostnader og forbedre beslutningskapasiteten ved å gi data-drevne innsikt.
Likevel fremhever IIB flere risikoer som selskaper må håndtere når de tilpasser AI. En av de mest fremtredende bekymringene er potensialet for å eksponere følsom eller proprietær informasjon gjennom bruk av offentlige AI-plattformer som ChatGPT. Selskaper må være forsiktige med typen data de innfører i offentlige AI-systemer, spesielt når det gjelder F&U og produktutvikling.
For å mildne disse risikoene utvikler selskaper stadig mer tilpassede AI-systemer som er tilpasset deres spesifikke behov og holdes innen lukkede økosystemer. Ved å kontrollere sin AI-infrastruktur kan selskaper beskytte sin IP samtidig som de fortsatt kan nyte godt av AI’s kapasiteter.
En annen utfordring som IIB fremhever er den initielle kostnaden for AI-implementering. Mens AI tilbyr langsiktige kostnadsbesparelser, kan den opprinnelige investeringen i teknologi, infrastruktur og opplæring være betydelig. Dette er spesielt utfordrende for mindre selskaper, som ofte mangler de finansielle ressurser til å utvikle eller integrere komplekse AI-systemer. Likevel overstiger de langsiktige fordelene med AI-tilpasning, som økt produktivitet og raskere innovasjonskykluser, de initielle kostnadene for de fleste selskaper.
AI’s fremtid i innovasjon: Veien fremover
Fremtiden for AI i innovasjon er full av potensiale. Mens AI-systemer blir mer avanserte, vil deres rolle i F&U-prosessen sannsynligvis utvides. IIB forutsier at AI stadig mer vil bli brukt til mer kreative oppgaver, som å generere nye produktideer og identifisere nye forskningsmuligheter. Bruken av AI til prediktiv analyse og dataanalyse forventes å fortsette å vokse, ettersom selskaper anerkjenner verdien av å ta data-drevne beslutninger.
Et spesielt interessant område er utviklingen av AI som ikke bare kan analysere historiske data, men også generere nye innsikt basert på fremtidige prosjektioner. Dette kunne revolusjonere industrier som farmasøytisk, hvor AI kunne forutsi effekten av nye legemidler før de går inn i kliniske forsøk, eller produksjon, hvor AI kunne forutse potensielle forsyningskjede-avbrudd og justere produksjonsplaner deretter.
Til tross for disse spennende fremskrittene må bedrifter forbli oppmerksomme på de etiske implikasjonene av AI. Mens AI-verktøyene blir mer integrert i beslutningsprosesser, må selskaper sikre at deres bruk av AI er transparent, ansvarlig og i samsvar med bredere samfunnsverdier. Spørsmål som forvrengning i AI-algoritmer og potensialet for jobbfordrivelse er pågående bekymringer som må håndteres ettersom AI fortsetter å utvikle seg.
Konklusjon
Funnene fra 2025 Internasjonalt innovasjonsbarometer gjør det klart at AI ikke lenger bare er et verktøy for fremtiden – det transformerer allerede hvordan selskaper innoverer i dag. Fra å automatisere rutinemessige oppgaver til å analysere data i uhørt hastighet, hjelper AI bedrifter med å oppnå større effektivitet, redusere kostnader og akselerere sine F&U-innsats.
Mens AI fortsetter å utvikle seg, vil dens rolle i innovasjonsprosessen bare vokse. Selskaper som investerer i AI nå, står til å vinne en konkurransefordel, ikke bare ved å forbedre sine F&U-resultater, men også ved å posisjonere seg i forkant av teknologisk fremgang. Likevel må utfordringene forbundet med AI, som risiko for å eksponere intellektuell eiendom og høye implementeringskostnader, håndteres forsiktig.
I årene som kommer, vil selskapene som suksessfullt integrerer AI i sine innovasjonsstrategier være de som anerkjenner både mulighetene og utfordringene forbundet med denne kraftfulle teknologien. Med AI i stand til å forme fremtiden for innovasjon, er tiden til å omfavne det nå.












