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知識管理 3.0 の解放 – 生成可能 AI による新しい洞察の時代

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Unite.AI を Google の優先ソースに追加

ソフトウェア、テクノロジー、コンピューティングの革新的な飛躍は、私たちが最新の技術を使用していることを考えると、理解するのが難しいかもしれません。技術の過去の問題を忘れることは容易です。

しかし、企業の知識管理のような、タイムリーな情報とデータに依存する業界では、最近の変化は大きな影響を与え、認識されるに値します。データは、企業の成長、開発、財務的な成功のために常に重要でした。

世界的なインターネットアクセスの出現により、企業の知識管理は、生のコンピューティングパワーとソフトウェアの洗練度の増大を利用して、消費者行動、市場の傾向、ビジネス機会について、より迅速で、より洞察のある理解を提供しました。

現在、技術の景観は、生成可能な人工知能(AI)ソフトウェアの出現によって再び変化しました。私たちは、知識管理の次の時代、つまり知識管理 3.0 (KM 3.0) に入っています。ここでは、自然言語処理が、複数の側面を持つ、データを裏付けた回答を特定の質問に提供することを可能にします。単に利用可能な文書をまとめるだけでなく、超越したものです。

この知識管理 3.0 (KM 3.0) の能力を探求するにつれて、ここに至るまでの多くの開発を振り返り、今日の洞察ソリューションの驚くべき潜在性を認識することが重要です。

知識管理機能の進化

1980 年代以前、知識管理は、机上または初期のコンピューター上で行われる、主に手動のプロセスでした。これは、知識管理 1.0 (KM 1.0) の時代で、信頼できる情報を印刷されたソースや内部文書から集めるための労力的な努力が特徴でした。目標は、企業が効果的なマーケティング戦略と製品の決定を下すのを支援することでした。コラボレーションには、文書を物理的に転送する必要があり、研究のタイムラインが長くなる可能性があり、データが右の人に渡るまでに古くなっていた可能性があります。

インターネットの到来は、知識管理 2.0 (KM 2.0) の始まりを标しました。これは、より広範なソースへのアクセスと速度を提供しました。この時代は数十年間続き、インクリメンタルな改善がありましたが、基本的な機能は基本的な検索エンジンのままでした。ユーザーはキーワードを入力し、関連する文書のリストが表示されました。利点がありましたが、このアプローチでは、ユーザーが大量の情報を手動で絞り込み、古くなっている可能性のあるデータに頼る必要がありました。

2000 年代半ばに KM 2.0 が登場すると、ソフトウェア会社は、企業の内部システムと統合できる強力な研究プラットフォームを構築し始めました。これらの専用ソリューションは、ソフトウェアとしてのサービス (SaaS) モデルを通じて提供され、ビジネスはサービスにサブスクライブし、最新のツールにアクセスでき、ツールは不断に改良され、改善されていました。結果として、文書の関連セクションへのリンクが含まれる可能性がありましたが、基本的には、関連する文書のリストでした。

AI を活用した知識管理 3.0: 新しい時代への入り口

2021 年頃、テクノロジーで変革的な変化が起こり、生成可能な AI と自然言語検索エンジンが主流になりました。これらの革新により、静的なキーワードベースの検索結果の必要性がなくなり、複雑なクエリに高度な回答が提供されるようになりました。ハーバード・ビジネス・レビューによる最近の研究によると、KM プラットフォームは、知識管理を「質問の速度、質問の多様性、質問の新規性」を高めることで強化します。

実践では、企業は AI アルゴリズムを、より広範な質問に回答し、膨大なデータセットの中でパターンを明らかにし、人間の能力を超える独自のつながりを作るようにトレーニングできます。AI 強化プラットフォームのユーザーは、より多くの質問を尋ね、複雑な質問を尋ね、そしてこれらの質問は、業界や組織を形作り直す新しい洞察につながります。

もはや、特定のデータポイントを見つけるために個々の文書を調べる必要はありません。KM 3.0 は、データよりも深く掘り下げて、完全な、平易な説明を提供できます。最も優れた KM 3.0 プラットフォームは、完全な質問が包括的な回答を生み出す会話を促進し、自動トランスクリプションを通じてオーディオおよびビデオ ソースを統合します。

フォレスター リサーチによると、この進化は、知識管理のプロセスを簡素化し、研究プラットフォームを、尋ねたものを探し出す磁石に変え、また、異なる情報を新しい洞察に結び付けるものに変えます。

グローバル企業は、運用の柔軟性を高め、即時のトレンドに応じ、リアルタイムのビジネス上の決定を下すために、KM 3.0 プラットフォームを採用しています。

KM 4.0 によるリアルタイム データの未来

知識管理 3.0 の旅は、AI の進化とともに続きます。近い将来、研究が、準備された文書への依存から、生成可能な AI 検索結果への生のリアルタイム データの統合へと移行する、大きな変化が予想されます。知識管理 4.0 (KM 4.0) が地平線に現れています。

KM 4.0 プラットフォームは、人間が作成した文書の必要性を排除するか、補完するかもしれません。生の内部データベースやソーシャル メディア フィードと直接統合することで、リアルタイムの情報で回答を提供することができます。自動ツールは、これらの洞察を実行可能なレポートに変換し、プロセスをさらに合理化します。

将来の無限の可能性

主要な KM プラットフォーム開発者は、生成可能な AI と自動化を利用して、検索の精度と影響力を高めています。知識管理 3.0 はまだ始まったばかりですが、知識管理 4.0 の潜在的な影響は、近い将来に革命をもたらす可能性があります。

ハーバード ビジネス レビューのチームは、拡張 AI の将来の可能性を「認知と私たちが考えている方法」に例え、ウェブ ブラウザの導入と比較しています。ウェブ ブラウザは、低コストの情報伝達を可能にしたことで、インターネットを指数関数的により有用にしました。つまり、生成可能な AI は影響を与えるためにここにあり、それを資産として見なす必要があります。

実際、AI が労働者を置き換えるという流行の恐怖は、プログラムを妨げる前に分析する必要があります。特に市場調査員やデータ洞察の専門家にとって、生成可能な AI は仕事を置き換えるのではなく、AI を受け入れる人は、受け入れない人に置き換わる可能性があります。

技術が発展し、新しい革新が現れるにつれて、知識管理は、競合他社間の重要な差別化要因、または知的財産と並ぶ核心的なビジネス関心事になる可能性があります。結局、「知識は力」であるという言葉は、決して真実ではありませんでした。AI を受け入れる人は、受け入れない人に置き換わる可能性があります。技術が発展し、新しい革新が現れるにつれて、知識管理は、競合他社間の重要な差別化要因、または知的財産と並ぶ核心的なビジネス関心事になる可能性があります。結局、「知識は力」であるという言葉は、決して真実ではありませんでした。

トール・オロフ・フィロジーンは、StravitoのCEO兼共同創設者です。Stravitoは、市場調査のためのAIを活用した知識管理プラットフォームです。Stravito以前、トールは多くの著名なリーダーシップの役職を歴任しました。最近では、PayPalによって買収されたフィンテック企業iZettleのチーフ・レベニューオフィサーでした。ここで、トールは成長部門をゼロから200人以上のチームに拡大し、世界中の12の市場をカバーしました。