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チームワークの未来:AI駆動ツールがコラボレーションを変革する方法

ソートリーダー

チームワークの未来:AI駆動ツールがコラボレーションを変革する方法

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2013年に映画Herが公開されたとき、AI搭載のアシスタントとの関係を形成するという考えは、想像するのが難しく、少しディストピア的なものでした。11年後、AIツールはロマンチックなパートナーに代わることはありません(まだ)、しかし、彼らは職場でますます重要な役割を果たしています。実際に、研究者は、AIの認識を、ツールからコラボレーションするチームメンバーへと変化させています。しかし、研究は、AIチームメンバーを追加すると、調整、コミュニケーション、信頼が低下することがわかりました。こうした課題にもかかわらず、多くの組織は、チームコラボレーションを損なうことなく、AIを業務に組み込む方法を見つけました。AIの使用方法をトレーニングし、明確にすることが重要です。

Jotformでは、すべてのビジネス機能にわたってAIを統合しました。チームのダイナミクスが変化し、コミュニケーションが改善され、重要なタスクの生産性が向上しました。詳しく見てみましょう。

待ち時間のないプロジェクト管理

誰かが言うには、忍耐強さは美徳ですが、チームプロジェクト管理の文脈では、忍耐強さは過大評価されています。ボトルネックは勢いを殺し、動機を奪います。インスピレーションを受けてエネルギーに満ちた状態で、ただチームメンバーの返信を心待ちに待つことは、最悪のことです。何より、貴重な時間が無駄にされています。

AI搭載のタスク管理ツールは、進捗を妨げる傾向にある多くの依存関係を排除することで、典型的なチームプロジェクトのダイナミクスを変革できます。たとえば、管理者として、AI駆動のプロジェクト管理ツールを使用すると、従業員のワークフローに関する洞察を得ることができます。従業員に聞く必要はありません。AIツールは時間を節約し、集団の生産性を高める方法を見つけることができます。

例えば、ワーク管理プラットフォームであるAsanaを考えてみましょう。AsanaのAI機能は、プロジェクトの次のステップを提案し、潜在的なボトルネックをフラグし、チームのワークロードと生産性に関する洞察を生成できます。つまり、ロジスティクスを分析して改善することに専念する追加のチームメンバーがいるようなものです。人間のチームメンバーは、より意味のあるタスクに集中できます。

リサーチと情報共有の合理化

弁護士の友人が私に、法律学校での法的リサーチコースについて話しました。その当時、法的リサーチは専門の検索エンジンに大きく依存しており、当然ながら、それを効果的に使用する技術をマスターするにはほぼ1学期かかりました。

今日、AI搭載ツールであるChatGPTは、オンラインリサーチの方法を変革しています。リサーチと情報共有を合理化する能力があるため、ChatGPTは、迅速なチームの一般的な検索エンジンに代わるものとなっています。

ChatGPTを使用すると、自然言語でリサーチ質問を絞り込み、必要な結果に迅速にアクセスできます。ChatGPTは、長いリサーチ記事、報告書、データセットを瞬時に要約できます。時には、これらの文書はあなたの全注意を必要とします。しかし、重要なポイントだけが必要な場合は、理解タスクをChatGPTに委任し、洞察をチームメンバーに配布できます。

解決策を見つける方法がわからない場合、ChatGPTはブレインストーミングプロセスで役立つツールとなり、アイデアや代替アプローチをあなたとチームメンバーのために生成できます。もう空白のページを見つめ、インスピレーションを待つことはありません。たとえば、私たちのチームは、職場でのZ世代についてのコンテンツを作成しており、主要なトレンドの概要が必要でした。ChatGPTがボールを回し始め、チームメンバーは最も適切なコンテンツ戦略を選択して開発することに集中できるようになりました。

AIツールを使用してアイデアを生成し、リサーチすることで、創造的な思考と他のチームメンバーの多様な視点を考慮する時間をより多く確保できます。AIの時代には、これが成功した従業員や組織を定義する仕事です。

有意義なミーティング

ミーティングは時間の浪費になることがあります。最近の調査では、4大陸の5,000人の知識労働者を対象に行われ、78%の回答者はミーティングに参加することが多いため、仕事ができなくなると回答しました。ミーティングは疲れることもあります。同様の調査では、76%が多くのミーティングを抱える日は疲れると回答しました。

私はミーティングを最小限に抑え、不要なステータス更新を切り上げたいと思います。従業員は仕事に集中できる時間が必要です。彼らは「フロー」モードに入る時間が必要です。しかし、重要なミーティングの場合、すべての人が全注意を集中できるようにしたいです。そのためには、AI搭載の自動化ツールが役立ちます。ミーティングノートを傾聴して書き留め、重要な情報が漏れ落ちないようにします。私たちのチームは、AIスピーチ認識アプリをビデオ会議プラットフォームに直接統合しています。ミーティングノートは自動的にGoogleドキュメントのテキストとして保存されます。後に参加者がミーティングで議論された内容を思い出す必要がある場合、Googleドライブで検索するだけで簡単です。

このシンプルなAIツールにより、ミーティングの内容に集中することができます。面倒なノート取りのタスクではなく、より充実した会話、より良いアイデア、より良い解決策を見つけることができます。AIがコラボレーションとイノベーションを促進する例です。

スケジュールの調整

AIの美しさの1つは、コミュニケーションと平穏を自動化する能力です。スケジューリングも、時間とエネルギーが無駄に費やされる領域です。AIスケジューリングツールを使用すると、複数のカレンダーを調整しようとする退屈なやり取りをスキップし、イベントをカレンダーに書き込むことを忘れることはありません。短期記憶は、平均して7つの情報を一度に保持します。その貴重なスペースをミーティングの時間と日付に浪費するのではなく、AIツールに任せることができます。

AI搭載ツールであるClaraは、自然言語処理を使用してミーティングを設定し、参加者と時間を交渉します。Claraは電子メールやカレンダーと統合でき、通知やフォローアップを設定できます。Claraは電子メール会話に関する洞察を提供して、スケジュールをより効果的に管理できます。

Claraや同様のAIスケジューリングツールを使用すると、組織内のすべての人が、パーソナルアシスタントを持つことができます。新入社員から経営陣まで、すべての人がより重要な仕事に集中できます。その意味で、AIに惚れるのは難しいことではありません。你も說 rằngHerはそんなに遠い話ではありません。

Aytekin Tankは、Jotformの創設者であり、自動化の愛好家、そして著者です。2006年に設立されたJotformは、先駆的なWYSIWYGオンラインフォームビルダーであり、世界中で2500万人以上のユーザーにサービスを提供し、650人以上のチームを雇用しています。2016年、Entrepreneur MagazineはJotformを「アメリカで最も優れた民間企業」の1つに選出しました。
CEOとして、アンネは会社の継続的な成長と開発を牽引することを誇りとしています。年間成長率は50パーセントを超え、最新の機能と統合を導入することに尽力しています。
CEOとしての役割に加えて、アンネは生産性と自動化の提唱者であり、最近、WSJベストセラー本「Automate Your Busywork」を著しました。
Aytekinは、Forbes、Entrepreneur、Fast CompanyのコラムにビジネスリーダーおよびCEOとしての哲学を共有しています。