ショーン・レン、南カリフォルニア大学コンピューター科学部准教授 – インタビュー・シリーズ

ショーン・レンは、南カリフォルニア大学（USC）のコンピューター科学部の准教授であり、アンドリューおよびエルナ・ヴィテルビー・エアリー・キャリア・チェアを務めています。彼は、インテリジェンス・アンド・ノウレッジ・ディスカバリー（INK）研究ラボを主導し、USCの情報科学研究所（ISI）、USC NLPグループ、およびUSCマシンラーニングセンターで役割を果たしています。

彼の研究は、汎用的な自然言語処理（NLP）システムの作成、AIに共通感を与えること、モデル透明性の向上に焦点を当てています。USCでの彼の仕事に加えて、レンはアレン・インスティテュート・フォー・AI（AI2）に貢献しており、以前はスナップチャットにアドバイスを提供していました。彼は、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校でコンピューター科学の博士号を取得しました。

ショーンはまた、サハラAIのCEO兼共同創設者でもあります。サハラAIは、分散型AIブロックチェーン・プラットフォームであり、中央集権型AIの風景を変えることを目指し、共同作業型AI経済を構築しています。

あなたがサハラAIを共同創設するきっかけとなったのは何ですか？また、同社の分散型プラットフォームは、AIの所有権に関する倫理的な懸念に対処する方法は何ですか？

サハラ・ラボは、2023年4月に創設されました。人工知能は、前例のないスピードで私たちの世界を変革しています。パーソナライズされたレコメンデーションや仮想アシスタントから、先端のヘルスケア診断、金融予測、産業自動化まで、AIの影響は広範囲にわたり、拡大しています。しかし、この急速な進歩は、管理、公平性、利用可能性に関する重大な懸念を引き起こします。AIがより強力になるにつれて、誰がこれらのシステムを管理し、どのように使用するかという疑問が生じます。大手テクノロジー企業は、AIの風景を支配し、多くの場合、個人が提供する公共のデータを十分な補償や透明性なしに収集しています。ユーザーは、AI駆動のサービスとやり取りするときに、自分のデータがどのように使用されているか、またはAIの出力に寄与した情報の出所について知ることができません。この権力と透明性の集中は、偏ったアルゴリズム、プライバシーの侵害、AIの利点への不平等なアクセスにつながる可能性があります。私たちが経験豊富なAI研究者および実践者として、我々は既存のAI風景の中にあるこの課題を見て、2022年第2四半期（GPT以前）に解決策を検討し始めました。最終的に、私たちは現在のビジョンと使命に着陸しました。

サハラAIでは、AIがオープンで、公平で、すべてのステージで誰にとっても有益であることを目指しています。私たちの分散型AIブロックチェーン・プラットフォームにより、個々の開発者から大企業まで、誰でもAIの進歩に参加し、利益を得ることができます。これにより、すべての貢献者が公平に補償され、データおよびモデルの主権が維持され、AIアセットが安全に作成、共有、取引され、プライバシーが保護され、包括性が促進されることを保証します。

USCの准教授として、あなたの学術的背景は、サハラ・ラボでのAIの所有権とガバナンスへのあなたのアプローチにどのように影響していますか？

私の研究は、幅広い言語タスクと状況に対応できる汎用的な自然言語処理（NLP）システムを構築することに焦点を当てています。これには、新しいアルゴリズムとデータセットの開発が含まれ、NLPモデルを構築および維持するためのコストを削減し、AIモデルに共通の推論を与え、透明性と信頼性を向上させ、ユーザーの信頼を構築することが含まれます。これらの原則は、サハラ・ラボでのAIの所有権とガバナンスへの私のアプローチに直接影響しています。サハラAIでは、AIをよりアクセスしやすく、透明性があり、信頼できるものにすることを優先しています。これらの価値は、私の学術研究に由来しています。

AIが業界を変革し続けるにつれて、公平な補償モデルはどのように進化するか、また、サハラAIはAIの価値チェーンへの貢献者をどのようにエンパワーメントするかについて、ご説明ください。

公平な補償は私たちのビジョンの中心です。AIが業界を変革するにつれて、すべてのレベルの貢献者が公平に補償されることが重要です。データを提供する人、モデルを構築する人、計算リソースを提供する人などです。私たちのプラットフォームは、貢献者が創造する価値に比例して報酬を得ることができる、共同作業型AI経済を促進しています。ブロックチェーンを使用して、補償が透明性と追跡可能であることを保証し、誰が何を貢献し、どのように補償されるかが明確になります。このモデルは、貢献者が自分の資産を管理し、公平な報酬が得られることを保証することで、AIの価値チェーンへの貢献者をエンパワーメントします。

私たちの分散型マーケットプレイスでは、仲介者を排除し、より包括性とアクセス性の高い経済を創出するために、ピアツーピアの取引が可能です。AIが進化し続けるにつれて、より分散型で公平なモデルへの移行を見ており、すべての規模の貢献者が繁栄できるようになっています。

サハラAIは「AI主権」を強調しています。ユーザー、開発者、ビジネスにとって、AIエコシステムにおけるこの概念の意味と影響について、ご説明ください。

AI主権は私たちのプラットフォームの基本原則です。つまり、すべてのユーザー、開発者、ビジネスが自分のAIアセットの完全な所有権と管理権を維持することを意味します。今日の集中型AIシステムでは、所有権はしばしば大企業に移譲され、作成者は管理権とプライバシーを失います。サハラAIは、ブロックチェーンを使用して、AIアセットの完全な主権を開発者や貢献者に与えることで、このダイナミクスを変えます。AI主権は、オープンで分散型のエコシステムを促進し、個人や小規模チームが大規模企業と競争できるようになります。また、開発者は自分の仕事を自由に商業化できるようになります。

サハラAIのブロックチェーン・プラットフォームの開発において、透明性と信頼をどのように統合していますか？

ブロックチェーン技術により、私たちのプラットフォーム上でのすべてのアクション、AIアセットの開発から展開およびモニタリングまで、完全に透明性と記録された不変の台帳上で実行されることを保証できます。これにより、誰でも監査可能なレコードが作成され、AIアセットが倫理的に公平に扱われることを保証します。信頼は、ユーザーが中央の権威に頼る必要がなくなったことで構築されます。代わりに、サハラAIの分散型性により、参加者全員が自分の仕事がどのように使用されているかを確認できます。このシステムの透明性は、プラットフォーム全体で説明責任と信頼を促進し、倫理的なAIエコシステムの構築に不可欠です。

マイクロソフト、Amazon (AMZN ) 、Snapなどの企業との広範なコラボレーションを考えると、分散型AIの未来を形作る上での大手テクノロジー企業の役割についてはどう考えていますか？

大手テクノロジー企業はAIの進歩に重要な役割を果たしてきましたが、その集中型アプローチは、小規模プレーヤーにとってリソースとイノベーションへのアクセスを制限しています。私は、分散型AIをこれらの大企業の仕事を補完し、より広範なアクセスと公平性を促進する手段と見なしています。分散型プラットフォームは、小規模開発者やビジネスが平等な立場で競争できるツールを提供します。集中型システムでは通常は利用できない自主性と所有権を提供します。大企業はAIイノベーションにおいて重要な役割を継続的に果たすでしょうが、サハラAIのような分散型AIプラットフォームは、エコシステムを民主化し、AIの利点をコミュニティ全体に広く分配することで、将来を形作ります。

AIが成長し続けるにつれて、倫理的なAI基準を維持する上で、どのような課題が予想されますか？また、サハラAIはこれらの課題に対処するためにどのように位置付けられていますか？

倫理的なAI基準を維持することは、AIがより普及するにつれて、継続的な課題です。データプライバシー、透明性、公平な補償などの問題には、常に注意が必要です。サハラAIでは、分散型ガバナンス・モデルを通じてこれらの課題に対処するために位置付けられています。

私たちのプラットフォームのガバナンスは、コミュニティによって推進され、重要な決定は透明性を持ってサハラDAO（分散型自主組織）を通じて行われます。エコシステムに重大な貢献をしたユーザーは、コミュニティの価値観と一致するイニシアチブを提案し、投票する権利を持ちます。

サハラ財団は、DAOの形成段階でガイダンスを提供することで、重要な役割を果たします。コミュニティ主導の完全に分散型の組織になることを保証するために、DAOの形成段階で支援します。分散型ガバナンス構造をプラットフォームに組み込むことで、倫理基準が維持され、貢献者が意思決定プロセスで公平に表現されることを保証します。

プロメテウス・プログラムについてもっと詳しく教えてください。サハラAIはこのプログラムを通じて、コミュニティに分散型AIの未来を形作る機会を提供していますか？

プロメテウス・プログラムは、コミュニティが分散型AIの未来を形作るために私たちと協力するための取り組みです。参加者、または私たちが「現代のプロメテウス」と呼ぶ人々は、ツールやプラットフォームへの早期アクセスを得て、フィードバックを通じて開発プロセスに直接影響を与えることができます。このプログラムはコラボレーションについてであり、貢献者はプラットフォームを改良し、向上させるのに役立つアイデアを提供し、その努力に対して報酬を得ることができます。これは、私たちが目指すオープンで共同作業型のAIエコシステムの重要な部分であり、コミュニティがその未来を形作る中心的な役割を果たすことを目指しています。

学術界とAI業界の両方でリーダーシップをとる中で、研究とサハラAIでの起業家的責任のバランスをとる方法についてはどう考えていますか？

学術研究と起業家的責任のバランスをとることは、注意深い管理を必要としますが、2つの役割は相互に補完し合います。私の研究は、サハラAIでの私たちの仕事に多大な影響を与えています。同時に、分散型AIプラットフォームを構築する際の実践的な課題は、私の研究に新たな視点をもたらします。私は両方の分野で才能あるチームと協力できる機会に恵まれています。つまり、私は質を妥協することなく両方の分野に貢献できます。このシナジーにより、サハラAIは最先端の研究に基づいており、同時に現実世界の課題に対処していることを保証します。

AIガバナンスの未来について最も興奮することは何ですか？また、将来の数年間で倫理的なAI慣行を優先事項として維持する方法についてはどう考えていますか？

サハラAIのような分散型システムでは、より民主的で透明性のあるガバナンスの形態を作成できます。ここで、貢献者は直接的にAIアセットを管理します。このアプローチにより、システム自体に倫理的な慣行が組み込まれることが保証されます。倫理的なAI慣行を優先事項として維持するには、透明性、説明責任、包括性に焦点を当てる必要があります。すべてのステークホルダー、規模に関係なく、AIの未来を形作るための声を持つことを保証する必要があります。コミュニティがAIの開発を管理することを可能にすれば、倫理的なAIが標準となり、例外ではなくなります。

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