ロバート・ヤングジョンズ、ABBYY取締役会長 – インタビュー・シリーズ

2020年4月、ABBYYは、著名なテクノロジー・エグゼクティブであるロバート・ヤングジョンズを取締役会長に任命し、成長戦略を推進しました。この役職では、ロバートはCEOおよび経営管理チームと協力して、ABBYYのグローバル・エンタープライズ・成長戦略と実行を形作ります。

シリコンバレーを拠点とするロバートは、この前はヒューレット・パッカード・エンタープライズのHPソフトウェアのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼ゼネラルマネージャーでした。HPEでは、HPEのソフトウェア事業部門とマイクロフォーカスの90億ドルの合併を指揮し、HPEのエグゼクティブ・カウンシルの一員でした。HPE以前は、マイクロソフト・ノースアメリカの社長でした。また、Callidus Cloud、サン・マイクロシステムズ、IBMでの上級リーダーシップ・ロールを歴任しています。

あなたの経歴は素晴らしいものです。ヒューレット・パッカード・エンタープライズのHPソフトウェアのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼ゼネラルマネージャーを務めたことがあります。ABBYYの取締役会長に就くきっかけとなったものは何ですか?

私が取締役会に参加するきっかけとなるのは、会社のテクノロジー、市場、ビジョンに私自身が興奮する必要があります。ABBYYの取締役会長を務めることは、私にとって非常に魅力的です。ABBYYは市場シェアを大幅に増やすことができる立場にあります。ABBYYには素晴らしいストーリーがあります。文書をデジタル化するためにOCRから始まり、現在はAIを活用したテクノロジーとソリューションを提供し、組織がコンテンツとプロセスをより賢くすることができます。ABBYYは、インテリジェント・オートメーションの急成長市場における重要な役割を果たすことになります。ABBYYのソリューションがビジネス・プロセスに与える影響は、企業がビジネス・コンティニュイティ・プランを実施したり、オートメーション・エフォートを強化したりする必要がある現在、より明らかです。

CEOおよび経営管理チームと協力して、ABBYYのグローバル・エンタープライズ・成長戦略と実行を形作る計画についてお話しください。

私は、少なくとも1人のメンバーを加えることで、ABBYYの取締役会に戦略的な変更を加える予定です。経営管理チームは強力で、明確なビジョンを持っていますが、同時に指導も受け入れています。

現在、ABBYYの最も強力な製品は何だと思いますか?

ABBYYのソリューション・スイートは全体的に強力です。OCRエンジンは強力で、最大のOEMによって使用されています。FlexiCaptureは、業界をリードするインテリジェント・ドキュメント・プロセッシング・プラットフォームに拡張されました。Vantageは、コンテンツ・インテリジェンス・スキルをコンシューマブル・サービスとして提供し、RPAプラットフォームに追加してデジタル・ワーカーを賢くすることができます。さらに、タイムライン・ソリューションを追加すると、ケーキのアイシングになります。タイムラインは、伝統的なプロセス・マイニング・ツールを超えたプロセス・インテリジェンス・ソリューションです。タイムラインは、デジタル・トランスフォーメーション・プロジェクトを開始する前に、すべての組織が使用するべきツールです。

ABBYYの短期的なビジョンは何ですか?

短期的なビジョンは成長です。すべての会社と同様に、現在の前例のない状況に直面していて、ABBYYの複数年間の収益成長のストリークを維持することに焦点を当てています。しかし、より重要なことは、組織がビジネス・プロセスを最適化して自動化と効率性を高め、顧客体験を向上させるのを支援することです。

ABBYYの長期的なビジョンは何ですか?

短期的または長期的にかかわらず、ビジョンは常に成長です。市場シェアを獲得する機会は多くあり、ABBYYが最大のシェアを占めるのを支援するのが私の意図です。当然、革新的なソリューションがロードマップにあり、新しいユースケースもありますが、ビジョンは成長と顧客の痛み点を解決することの2つです。

The Cubeでのインタビューでは、Uberがタクシー業界をどのように破壊したかについて話しました。どの業界が破壊される可能性が高いかについてはどう考えていますか?

データ・キャプチャー・市場が破壊される可能性が高いと主張することができます。従来、文書をデジタル化するためにOCR市場と見なされ、組織をペーパーレス化するために使用されていました。機械学習技術とニューラル・ネットワークを使用して文書内のデータを読み取り、抽出、分類できるように進化しました。これは比較的漸進的な進化でした。過去2年間で完全に変化し、IT部門と開発者がコンテンツとプロセスに対するMLとAIを使用するのではなく、ABBYY Vantageはビジネス・アナリスト、つまり「シティズン・デベロッパー」にAIスキルを提供し、部門レベルまたは組織全体で作業します。

人間の知能を高めることについてどう考えていますか?

私は、機械が人間の知能を高めるという概念を推進しています。AIは、人間の完全な代替と見なされていましたが、実際には人間を高めるために使用されることになります。多くの人々は、データと手動タスクに時間を費やしています。ABBYYは、これらのタスクを自動化することで、人間がより価値の高い作業に集中できるようになります。

ABBYYまたはあなたの新しい役職について何か追加で共有したいことはありますか?

5年前に話していたAIは、企業内で実用的に適用され、より賢い決定を下すために使用されるようになりました。企業の次の世代の生産性のために使用されます。

インタビューをありがとうございました。詳細については、ABBYYを訪問してください。