ジョー・ガニョンは、RaynmakerのCEO兼共同創設者です。Raynmakerは、小規模企業向けの最初のAIネイティブセールスプラットフォームです。6回のCEO、ウルトラエンドュランスアスリート、そして「Living Intentionally」の著者であるジョーは、リーダーが人間性を失うことなく技術を活用するのを支援することに情熱を傾けています。
ここ数年、AIへのアクセス自体が優位性でした。早期に動いた企業は、より速く自動化し、新たな機能を構築し、競合他社ができなかった方法で実験できました。しかし、その窓は急速に閉じつつあります。強力なAIモデルがますます利用しやすく、手頃になり、広く理解されるようになると、単にAIを持っているだけではビジネスの差別化に十分ではなくなります。すべての企業が同様のツールや機能にアクセスできるようになると、優位性はそれらをどのように活用するか...
これまで、ビジネスにおけるAIの話題は自動化に焦点が当てられてきた。主な目的は、組織がより迅速に作業を行い、手作業を減らし、効率を向上させることだった。そうしたメリットは実際にあるが、話題の全容を語るものではない。ビジネスにおけるAIの次の段階は、単にタスクを自動化することではなく、より賢く、適応性に富み、状況に応じた会話を可能にすることである。AIが意図を理解し、状況を把握し、経験から学習する能力が向上するにつれ、ワークフロー実...
現在、AIについての大きな誤解の1つは、人間の入力と機械による実行の間にある明確で正しいバランスの存在であるということです。しかし、実際はそうではありません。私たちはリアルタイムで学んでいます。重要なのは、固定的な分割を定義することではなく、どの役割と決定が人間とAIのどちらに最も適しているかを理解し、そのラインが移動し続けるにつれてそれを調整することです。仕事のやり方、成果の所有権、判断がまだ必要な場所など、バランスはまだ形作ら...
昨日、1日が終わったときに振り返ってみると、2週間分の仕事をほぼ1日で達成していた。比喩的にではなく、モチベーションの意味でもなく、文字通りに。1日で、 フルスライドデッキを作成 クライアントの収益成長を推定するためのツールを作成 プラットフォームの2つの製品要件書を作成 2ページのマーケティング物語を書く 資金調達デッキのスライドを作成 AIの次の段階に関する思想的コンテンツを数時間消費 CEOとして6回のミーティングを実施 チ...
セールスは、常につながりについて話すものです。初期の店主が顧客の名前を覚えることから、今日の高速なデジタルファネルまで、セールスの核心は同じです：人々は人々を信頼します。しかし、私たちは新しい時代に入りました。ここで、ハイパーオートメーションが人間の絆を消滅させるのを防ぐために、テクノロジーの使用について意図的に考える必要があります。レインメーカーでは、オートメーションが人間のつながりの敵ではないと考えています。正しく行われる場合...
