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Nuovo rapporto di Native Teams e Robert Walters rivela come l’AI sta ridisegnando i corridoi di assunzione globali

Un nuovo rapporto di Native Teams e Robert Walters, The New Talent Economy: Come l’AI sta ridisegnando i corridoi di assunzione globali, sostiene che il futuro delle assunzioni non è senza confini nel modo in cui molte persone suppongono. Invece, l’acquisizione di talenti globali sta diventando sempre più strutturata, guidata da una combinazione di carenza di competenze guidate dall’AI, pressioni demografiche, differenziali di costo, allineamento linguistico, compatibilità di fuso orario e prontezza normativa. Basandosi su oltre 3.000 transazioni di assunzione transfrontaliere completate che coprono 98 mercati di origine, 123 destinazioni di assunzione e oltre 1.000 paia di paesi unici, il rapporto fornisce uno snapshot dettagliato di come le organizzazioni stanno costruendo forze lavoro internazionali nell’era dell’AI.
Le assunzioni globali sono concentrate, non senza confini
Una delle scoperte centrali del rapporto è che le assunzioni transfrontaliere sono altamente concentrate piuttosto che uniformemente distribuite. I primi 10 mercati di origine rappresentano il 66,5% di tutte le attività di assunzione, mentre i primi cinque da soli generano quasi la metà di tutte le transazioni di forza lavoro.
Gli Stati Uniti e il Regno Unito rimangono i principali motori di assunzione, rappresentando insieme il 32,5% di tutte le attività di forza lavoro. L’Europa, tuttavia, emerge come la regione più interconnessa nel complesso. Secondo il rapporto, l’Europa genera il 58% di tutte le transazioni di assunzione di origine e riceve il 55% delle attività di assunzione in entrata, rendendola il più grande hub globale per l’occupazione transfrontaliera.
Il studio ha scoperto che quasi la metà di tutte le attività di assunzione fluisce in soli 10 paesi di destinazione, evidenziando come le aziende si affidino sempre più a corridoi di talento provati piuttosto che assumere casualmente in tutto il mondo.
L’AI sta accelerando la ricerca di talenti
I ruoli tecnologici e software rappresentano il 41% di tutte le transazioni di assunzione transfrontaliere nel set di dati, rendendo il settore di gran lunga il più grande contributore alla crescita della forza lavoro internazionale.
Il rapporto collega questa tendenza direttamente all’espansione rapida dell’occupazione legata all’AI. Tra il 2023 e il 2025, sono stati creati circa 1,3 milioni di posti di lavoro legati all’AI a livello globale. Nello stesso periodo, i posti di lavoro di ingegnere AI sono aumentati del 143%, rendendoli il titolo di lavoro in più rapida crescita tracciato da LinkedIn.
Tuttavia, la domanda continua a superare l’offerta. Il rapporto nota che le competenze AI evolvono circa il 25% più velocemente di quelle di qualsiasi altra professione, mentre molte organizzazioni continuano a segnalare carenze di talenti significative.
L’AI sta creando domanda di ruoli come ingegneri AI e apprendimento automatico, specialisti di governance AI, professionisti di etica AI, ingegneri MLOps e LLMOps, esperti di sicurezza AI e ingegneri di dati responsabili del supporto all’infrastruttura AI. Allo stesso tempo, la domanda sta calando per funzioni più routinarie, tra cui ruoli di sviluppo junior, test di garanzia di qualità manuale, analisi di dati di base, supporto IT di base e lavoro di documentazione standard.
Il risultato è un mercato del lavoro sempre più focalizzato su competenze specializzate che molte aziende faticano a reperire localmente.
Perché le aziende stanno guardando oltre i loro confini
Il rapporto identifica quattro principali motivi alla base delle decisioni di assunzione globali.
Il primo è il costo. Le organizzazioni in economie ad alto costo come gli Stati Uniti, il Regno Unito, la Germania e la Svizzera assumono frequentemente da mercati a basso costo dove possono ottenere competenze equivalenti con risparmi che vanno dal 40% al 68%.
Il secondo è l’allineamento linguistico. Mercati come le Filippine continuano ad attirare una domanda significativa a causa della loro competenza inglese, mentre paesi come la Polonia, la Romania e la Bulgaria beneficiano di capacità linguistiche forti rispetto ad altre destinazioni di talenti simili.
Il terzo fattore è la compatibilità di fuso orario. I paesi dell’Europa orientale sono diventati particolarmente attraenti perché operano entro poche ore dagli orari di lavoro dell’Europa occidentale, consentendo alle aziende di mantenere una collaborazione in tempo reale senza sacrificare l’efficienza dei costi.
Infine, la prontezza normativa gioca un ruolo importante. Le organizzazioni favoriscono sempre più i paesi con leggi del lavoro chiare, quadri normativi maturi e infrastrutture di registrazione del datore di lavoro (EOR) stabilite che semplificano l’assunzione internazionale.
Insieme, questi fattori stanno plasmando ciò che il rapporto descrive come corridoi di assunzione progettati piuttosto che modelli di reclutamento puramente opportunistici.
I corridoi di assunzione più importanti del mondo
Lo studio evidenzia diversi corridoi che sono emersi come rotte dominanti per l’acquisizione di talenti internazionali.
Il corridoio Regno Unito-Spagna si distingue come la rotta più attiva, trainata dall’accesso al mercato europeo, dall’allineamento linguistico e da risparmi di costo sostanziali. I corridoi Stati Uniti-Filippine e Australia-Filippine si classificano anche tra i più forti, beneficiando della competenza linguistica inglese, dell’esperienza di outsourcing e dei vantaggi di costo del lavoro.
Interessantemente, non tutte le principali rotte di assunzione sono guidate principalmente dai risparmi. Il corridoio Regno Unito-Germania comporta effettivamente un premio salariale piuttosto che uno sconto. Le aziende sono disposte a pagare di più a causa della reputazione della Germania per l’ingegneria e l’esperienza nel settore finanziario.
Questa distinzione riflette un più ampio cambiamento nell’assunzione globale. Le aziende stanno sempre più perseguendo capacità specializzate piuttosto che cercare semplicemente lavoro a basso costo.
I talenti senior stanno attraversando i confini
Un’altra scoperta notevole è l’importanza crescente dell’assunzione di talenti senior.
Mentre il 61% delle assunzioni transfrontaliere rimane in posizioni junior e medio-alte, il 21% sono contributori senior e un altro 18% occupa ruoli di gestione o leadership.
Ciò significa che quasi il 40% dell’assunzione internazionale si concentra su competenze senior.
Il rapporto sostiene che ciò rappresenta una grande evoluzione nel mercato della forza lavoro globale. L’assunzione transfrontaliera non si concentra più principalmente su funzioni di supporto o operazioni esternalizzate. Le organizzazioni stanno sempre più reclutando ingegneri principali, architetti, esperti di sicurezza informatica, specialisti AI e dirigenti da pool di talenti internazionali.
In altre parole, le aziende stanno costruendo capacità a livello globale piuttosto che ridurre semplicemente i costi.
La crescente dipendenza del Regno Unito dal talento globale
Il Regno Unito emerge come uno degli studi di caso più sorprendenti del rapporto.
Il paese è il più grande mercato di origine per l’assunzione internazionale e anche uno dei più in rapida crescita, con un aumento del 50% nell’attività di assunzione anno su anno. Il rapporto stima che il Regno Unito genera 2,7 volte più domanda di assunzione di quanto ne riceva, illustrando un deficit di talenti strutturale.
Diversi fattori contribuiscono a questo squilibrio. Le aziende del Regno Unito aspettano in media 7,5 mesi per coprire le posizioni digitali difficili da coprire. Solo il 13% delle organizzazioni afferma che l’assunzione di talenti digitali è facile, mentre il divario delle competenze digitali del paese è stimato costare all’economia 63 miliardi di sterline all’anno.
La tecnologia è particolarmente colpita. Il Regno Unito rappresenta il 20,4% di tutte le transazioni di assunzione di tecnologia transfrontaliere, superando gli Stati Uniti al 15,3%.
Il rapporto suggerisce che l’assunzione globale è diventata una necessità piuttosto che una scelta per molti datori di lavoro britannici che cercano di rimanere competitivi nell’AI, nello sviluppo di software e nella sicurezza informatica.
Gli Stati Uniti rimangono il più grande consumatore di talenti globali
Mentre il Regno Unito è un importante assunzionista internazionale, gli Stati Uniti rimangono il più grande consumatore di talenti del mondo.
Le aziende americane hanno assunto lavoratori in 77 paesi diversi, la più ampia portata geografica registrata nello studio. Secondo il rapporto, il mercato del lavoro statunitense continua a fare i conti con carenze di forza lavoro sostanziali nonostante mantenga milioni di posizioni aperte.
Il rapporto cita circa 317.700 aperture IT correlate annuali che non possono essere completamente soddisfatte a livello nazionale. Lo sviluppo di software da solo rappresenta circa 129.000 aperture annuali.
Le pressioni salariali incoraggiano ulteriormente il reclutamento globale. Gli sviluppatori di software di medio livello negli Stati Uniti guadagnano in media circa 104.000 dollari all’anno, rispetto a 50.000 dollari in Spagna, 47.000 dollari in Colombia, 27.000 dollari in Sudafrica, 22.000 dollari nelle Filippine e circa 21.000 dollari a Bangalore.
Per molte organizzazioni, l’assunzione internazionale offre sia l’accesso a talenti rari che una maggiore flessibilità di budget.
L’Europa orientale e l’Asia continuano a crescere
Il rapporto identifica l’Europa orientale e l’Asia come i più importanti motori di talenti emergenti.
L’Europa orientale combina ora più di 3,5 milioni di specialisti ICT con risparmi di costo del 50% al 68% rispetto all’Europa occidentale. Paesi come la Polonia, la Romania, la Serbia, la Bulgaria, la Croazia e l’Ucraina sono diventati sempre più attraenti perché offrono competenze tecniche solide, compensi competitivi e un allineamento di fuso orario stretto con l’Europa occidentale.
Nel frattempo, l’India e le Filippine continuano a dominare i flussi di talenti in Asia-Pacifico.
Le Filippine si classificano come la seconda destinazione di assunzione più popolare a livello globale e attirano la domanda di 37 paesi di origine. L’India si classifica al quinto posto sia come destinazione di assunzione che come mercato di origine, riflettendo il suo ruolo duale di fornitore e consumatore di talenti altamente qualificati.
Insieme, questi paesi sono diventati componenti critici della forza lavoro tecnologica globale.
Un cambiamento strutturale nella forza lavoro globale
La conclusione di The New Talent Economy: Come l’AI sta ridisegnando i corridoi di assunzione globali è chiara: l’assunzione globale non è più una risposta temporanea alle carenze di talenti. Sta diventando una strategia di forza lavoro permanente.
Piuttosto che eliminare la necessità di persone, l’AI sta intensificando la competizione per competenze specializzate e accelerando la globalizzazione dell’acquisizione di talenti. Le aziende stanno sempre più prendendo decisioni deliberate su dove esiste l’esperienza, su come può essere accessibile rapidamente e su quali corridoi di assunzione offrono la migliore combinazione di capacità, costo, conformità e efficienza operativa.
Come il rapporto di Native Teams e Robert Walters rende chiaro, le organizzazioni meglio posizionate per la crescita nell’era dell’AI potrebbero non essere quelle con i più grandi bacini di talenti locali, ma quelle con la capacità più forte di accedere ai talenti ovunque esistano.












