L’industria cinematografica prende in mano la governance dell’IA

L’industria dello spettacolo non aspetta più che il Congresso o le aziende tecnologiche stabiliscano le regole sull’intelligenza artificiale. Con il lancio della Creators Coalition on AI (CCAI), più di 500 artisti, tra cui vincitori di Oscar, attori di fama e registi acclamati, stanno tentando qualcosa di senza precedenti: una governance dell’IA guidata dall’industria che potrebbe ridisegnare il modo in cui il lavoro creativo e la tecnologia si intersecano.

I membri fondatori della coalizione leggono come una lista di ospiti a una cerimonia di premiazione. Daniel Kwan, lo scrittore e regista di Everything Everywhere All at Once, ha aiutato a lanciare l’iniziativa insieme agli attori Joseph Gordon-Levitt e Natasha Lyonne, al produttore Jonathan Wang e a Janet Yang, ex presidente dell’Academy of Motion Picture Arts and Sciences. Tra i firmatari ci sono Cate Blanchett, Natalie Portman, Rian Johnson, Guillermo del Toro, Paul McCartney e Taika Waititi.

Il loro tempismo non è stato casuale. La coalizione ha accelerato il suo debutto pubblico dopo che Disney ha annunciato un investimento di 1 miliardo di dollari in OpenAI l’11 dicembre, completo di un accordo di licenza che consentirà a OpenAI’s Sora di generare video con Mickey Mouse, Darth Vader e oltre 200 altri personaggi a partire dal 2026.

“Stavamo preparando un annuncio, anche se non avevamo pianificato di annunciare così presto”, ha detto Kwan al Hollywood Reporter. “Ma quando abbiamo visto il vuoto di leadership nel nostro settore e l’assenza di una forza vitale per spostare la conversazione, abbiamo sentito il bisogno di fare un passo avanti”.

Quattro pilastri, un’industria

La CCAI ha organizzato il suo approccio intorno a quattro principi fondamentali: trasparenza, consenso e compensazione per il contenuto e i dati; protezione del lavoro con piani di transizione; salvaguardie contro l’uso improprio e le deepfake; e salvaguardia dell’umanità nel processo creativo.

In particolare, la coalizione non sta chiedendo un divieto assoluto dell’IA nel settore dello spettacolo. “Questo non è un rifiuto totale dell’IA”, ha dichiarato il gruppo sul suo sito web ufficiale. “La tecnologia è qui. Questo è un impegno per un’innovazione responsabile e centrata sull’uomo”.

Questo atteggiamento pragmatico distingue la CCAI dalle posizioni più conflittuali che hanno caratterizzato gli scioperi degli scrittori e degli attori nel 2023. Gordon-Levitt ha inquadrato la questione in termini di etica aziendale piuttosto che di opposizione tecnologica: “Stiamo tutti affrontando la stessa minaccia, non dalla generative AI come tecnologia, ma dalle pratiche aziendali non etiche di cui molte grandi aziende di IA sono colpevoli”.

La coalizione pianifica di istituire un comitato consultivo sull’IA per sviluppare standard, definizioni e migliori pratiche condivise. Con DGA, SAG-AFTRA, WGA, PGA e IATSE che stanno per iniziare le trattative contrattuali, la CCAI potrebbe aiutare a coordinare un fronte unito senza precedenti sulle richieste relative all’IA.

Il settore può autoregolamentarsi?

La domanda fondamentale è se gli standard volontari dei professionisti creativi possano ottenere ciò che la regolamentazione governativa non ha fatto. L’Atto AI dell’UE ha stabilito regole complete per lo sviluppo dell’IA in Europa, ma gli Stati Uniti hanno lasciato in larga misura che la tecnologia si regolamenti da sola. La CCAI rappresenta un terzo percorso: governance settoriale guidata da coloro che sono più colpiti.

Questo approccio ha sia vantaggi che limitazioni. I sindacati di Hollywood hanno decenni di esperienza nella negoziazione di residui, crediti e condizioni di lavoro. Comprendono l’economia del loro settore in modi che i legislatori e i tecnologi non fanno. Un quadro costruito da creatori per creatori potrebbe affrontare sfumature che le direttive governative ampie non coglierebbero.

Ma l’autoregolamentazione funziona solo se tutti partecipano. La partnership di Disney con OpenAI dimostra che i principali studi sono disposti ad andare avanti con i generatori di video AI indipendentemente dalle preoccupazioni della comunità creativa. Le aziende tecnologiche che sviluppano questi strumenti hanno i loro incentivi e non sono firmatarie dei principi della CCAI.

Il vero potere di contrattazione della coalizione potrebbe provenire dal potere stellare collettivo dei suoi membri e dalle prossime trattative dei loro sindacati. Se sufficienti talenti rifiutano di lavorare a progetti che violano gli standard della CCAI, gli studi dovranno ascoltare. Se i sindacati incorporano i principi della CCAI nelle richieste contrattuali, gli standard volontari diventano vincolanti per le produzioni sindacali.

C’è anche la questione del consenso e dell’etica dei dati: le aziende di IA hanno già addestrato i loro modelli su vasti quantitativi di lavoro creativo, spesso senza permesso. La CCAI può stabilire standard per l’uso futuro, ma non può annullare ciò che è già stato raccolto e appreso.

Un modello per altri settori?

Se la CCAI ha successo, potrebbe diventare un modello per altri campi creativi che lottano con l’IA generativa. Musicisti, artisti visivi, giornalisti e sviluppatori di giochi affrontano sfide simili relative al consenso, alla compensazione e allo spostamento creativo.

L’industria dello spettacolo ha vantaggi unici: potere concentrato in pochi sindacati, membri di alto profilo che comandano l’attenzione pubblica e un prodotto che dipende dalla creatività e dall’autenticità umana in modi che altri settori potrebbero non avere. Questi fattori rendono Hollywood un terreno di prova ragionevole per la governance dell’IA guidata dal settore.

Ma il successo è lungi dall’essere garantito. La coalizione deve tradurre il potere stellare in standard applicabili e deve farlo prima che le capacità dell’IA avanzino ulteriormente. Come ha ammesso Kwan, il gruppo è intervenuto perché ha visto “un vuoto di leadership”. Colmare quel vuoto richiederà più che principi: richiederà un’organizzazione sostenuta, una negoziazione e la disponibilità a rinunciare a progetti che attraversano le loro linee.

Il prossimo anno rivelerà se la CCAI diventa una forza genuina per la responsabilità dell’IA o un’altra iniziativa ben intenzionata che la tecnologia e il capitale semplicemente aggirano.