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Istruzione dopo l’AI: la conoscenza è gratuita, la confusione è costosa

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Entra in quasi qualsiasi scuola o università oggi e ti troverai a visitare un museo (in alcuni giorni, un mausoleo) dell’istruzione del XIX secolo. Le persone indossano abiti diversi, ci sono MacBook sui banchi, qualcuno si laurea in Enologia, ma il sistema operativo è fondamentalmente lo stesso che avevano quando J.R.R. Tolkien insegnava a Oxford.

Ora metti questo a confronto con la realtà esterna: ogni studente porta con sé un dispositivo in tasca che può spiegare i fondamenti della meccanica quantistica a un dodicenne.

Utilizzare lo stesso approccio all’istruzione oggi come facevamo negli anni ’40, stiamo cercando di eseguire iOS su un abaco.

E per favore… la domanda non è “Come possiamo integrare l’AI nell’istruzione?” La domanda è molto più scomoda: “Qual è lo scopo delle scuole e delle università esistenti se l’AI può insegnare quasi tutto a quasi chiunque?”

La maggior parte delle scuole non vuole toccare quella domanda con un bastone da dieci piedi. Mettono la testa nella sabbia, fanno finta che sia ancora il 2022 e semplicemente bandiscono ChatGPT. La loro idea di stare al passo con l’AI è utilizzare l’AI per rilevare gli elaborati generati dall’AI.

La conoscenza è gratuita

Per secoli, l’istruzione è stata costruita su un’ipotesi semplice: gli insegnanti sanno cose che gli studenti non sanno, e il lavoro della scuola è quello di facilitare lo scambio di conoscenze dagli insegnanti agli studenti.

Quel meraviglioso mondo è scomparso per sempre. La conoscenza non è più scarsa o preziosa.

Se sei un insegnante e pensi di avere valore perché conosci il materiale, sei già obsoleto. Un’app gratuita sul telefono dello studente ha letto più libri di quanti tu ne abbia letti, non dimentica nulla e può spiegare la stessa cosa in cinque modi diversi senza perdere la pazienza – tutto in voce di Morgan Freeman – se è questo che lo studente vuole. Quindi… per favore, smettila di mentire a te stesso.

Ma ciò che è peggio è che quando non solo la conoscenza, ma anche il tutoraggio – cioè il processo di trasferimento della conoscenza nella testa di uno studente – diventa gratuito, il vecchio modello (siediti, stai zitto e ti insegnerò cose che non sai) non ha più senso economico. In un’economia di mercato, non puoi fare pagare denaro per qualcosa che è gratuito e abbondante.

L’elaborato è morto. Non lo abbiamo ancora sepolto. E puzza.

Parliamo dell’elemento fondamentale e universale di qualsiasi sistema scolastico: l’elaborato.

Dieci anni fa, chiedere a uno studente di “scrivere un elaborato di 1.500 parole sulle cause della Prima Guerra Mondiale” lo costringeva a leggere, pensare, creare la sua versione della cosa e poi scrivere. Il semplice sforzo di farlo garantiva che conservasse almeno una parte del materiale elaborato.

Nel 2025, lo stesso compito fa sì che lo studente: digiti il prompt, lo modifichi una o due volte, copi, incolla, esali. L’elaborato finito ora non ti dice nulla di ciò che lo studente sa realmente e, in un numero depressivamente alto di casi, la risposta onesta è “niente affatto”.

Possiamo chiamarlo “truffa”. O possiamo chiamarlo realtà.

L’AI non ha rotto il sistema secolare, ma ha rivelato che il sistema era difettoso a causa di un’ipotesi fragile: produrre testo equivale a produrre pensiero.

No, non è più così.

L’AI è carburante per i curiosi – e un sostegno per tutti gli altri

Ecco dove le cose diventano veramente scomode.

L’AI non rende tutti più intelligenti. Amplifica ciò che già c’è.

Dai a uno studente curioso e brillante l’accesso a ChatGPT e gli hai effettivamente concesso superpoteri. Possono immergersi in qualsiasi argomento, ottenere feedback istantanei, testare idee in tempo reale e iterare così velocemente che dieci anni fa sarebbe sembrato inumano.

Dai a uno studente che non si cura lo stesso strumento e lo userà per evitare di pensare del tutto. Perché sudare su un compito quando puoi appaltararlo alla macchina e guardare Netflix invece?

Quindi non otteniamo solo un divario più ampio nei risultati. Otteniamo una divisione nel processo fondamentale di apprendimento:

  • Un gruppo utilizza l’AI per pensare con essa – la trattano come un’estensione della loro mente.
  • Un altro gruppo lascia che l’AI pensi al loro posto – utilizzano l’AI come sostituto della loro mente.

Tentare di educare entrambi i gruppi con lo stesso modello – stesso aula, stessi compiti, stesse aspettative – sembrerà sempre più assurdo. Non insegni a 17enni come guidare su un circuito di Monaco insieme ai veri piloti di F1.

L’insegnante non è più la persona più intelligente nella stanza

Se l’AI può spiegarti meglio di te la tua stessa materia in 10 secondi, la tua descrizione del lavoro come insegnante cambia.

Purtroppo, non abbiamo più bisogno del “sage sulla pedana” – del libro di testo ambulante davanti all’aula. Quel lavoro è andato alle macchine.

Nel mondo dell’AI, l’insegnante che sopravvive alla transizione fa qualcos’altro.

Il lavoro di un insegnante moderno è quello di far sì che gli studenti si appassionino, si entusiasmino per l’argomento – se possono. Devono insegnare agli studenti come pensare, che ora è più importante di ciò che sanno – come porre le domande giuste, come individuare le sciocchezze e lavorare intorno alle imperfezioni dell’AI, come tollerare la confusione e l’eccesso di informazioni. Diventano guide per l’AI stessa, allenando gli studenti su come utilizzare l’AI come un microscopio e non come una macchina distributrice. E agiscono come curatori in un mondo sommerso di informazioni (e disinformazioni), aiutando gli studenti a rilevare cosa è segnale e cosa è rumore.

Quasi nessun insegnante è stato formato per questo e molti stanno correndo nella direzione sbagliata. Non utilizzano l’AI, sono sospettosi nei suoi confronti, alcuni la bandiscono. Ho visto i video su Instagram: professori universitari con il viso rosso in aule, letteralmente perdendo la calma con gli studenti, gridando “ChatGPT non è consentito nella mia classe” e “Non tollererò elaborati scritti da un robot cortese”. È il teatro della negazione. Nel 2025, bandire l’AI in un’aula non è perseguire l’integrità accademica; è una negligenza professionale volontaria. Stanno formando i ragazzi per un mercato del lavoro e un ambiente cognitivo che non esiste più.

L’AI è qui per restare – il che è più di quanto si possa dire della sicurezza del lavoro di questi professori intolleranti all’AI.

L’effetto G.O.A.T.: perché i maestri diventano più preziosi, non meno

Se l’AI può insegnare quasi tutto a quasi chiunque, si potrebbe pensare che il valore degli insegnanti umani vada a zero.

No, non è affatto così.

Nella realtà, l’AI distrugge la media, ma rende l’eccezionale molto più prezioso.

C’è sempre una grande domanda di imparare direttamente da persone che sono realmente arrivate in cima. Sì, potrebbe significare imparare la cinematografia da un vincitore dell’Oscar, ma significa anche imparare la visione del prodotto da un fondatore immigrato che è arrivato con nulla, ha costruito una vera azienda e l’ha portata in borsa. La Generazione Z ha addirittura un termine per questo – G.O.A.T., il più grande di tutti i tempi.

L’AI conosce il materiale, ma non può fingere le cicatrici. Non può insegnarti le cose che non sono nei libri di testo – le scommesse sbagliate, i quasi-licenziamenti, le decisioni alle 2 del mattino che silenziosamente separavano una “carriera promettente” da “Ce l’ho fatta fino in cima”.

Quindi, mentre l’AI spinge il prezzo dell’insegnamento medio verso zero, il prezzo e la domanda per l’insegnamento umano di livello G.O.A.T. aumenteranno.

La nuova pila: AI, mentori, maestri

Alla base, l’AI diventerà presto l’insegnante predefinito per la conoscenza generica. La giuria ha deciso che un tutore AI sarà in grado di portare qualsiasi studente nel mondo da zero a competenza di base in una gamma sorprendente di campi.

Sopra ciò si troverà lo strato umano: le persone che prendono il posto di ciò che una volta chiamavamo “insegnante”. Il loro lavoro non è quello di superare l’AI con le lezioni; è quello di allenarti su come ottenere il meglio da essa e di tenerti concentrato. Aggiungono contesto, responsabilità, sfumature. Insegnano a pensare con l’AI e a non lasciare che l’AI pensi al tuo posto – come porre domande migliori, come fiutare le sciocchezze, come lavorare intorno alle imperfezioni dell’AI, come spingere contro la macchina quando suona sicura ma sbagliata, un insieme di competenze critiche in questi giorni.

Sopra ciò, per un gruppo più piccolo ed élite disposto e in grado di pagare, c’è il livello dei maestri: i G.O.A.T. Questo è dove l’apprendimento assomiglia più a un tirocinio o a un dojo che a un’aula.

Confrontalo con un’università tradizionale: un essere umano al fronte che cerca di essere tutti e tre gli strati per 200 studenti in un’aula.

Non è nemmeno una lotta leale.

Cosa succede alle scuole e alle università?

Questa ha smesso di essere una domanda astratta per me quest’anno, quando mia figlia ha iniziato il college. Improvvisamente, non era più “il dibattito sull’istruzione superiore”, ma una fattura di circa 50.000 dollari all’anno. E mi sono trovato a chiedermi l’unica domanda onesta che un genitore nel 2025 può fare: cosa sto pagando esattamente?

Per la maggior parte degli ultimi 100 anni, la risposta è stata un pacchetto: pagavi per la conoscenza (le lezioni e il curriculum), la comunità (le persone e l’esperienza), la credenziale (il pezzo di carta) e il marchio (il nome sulla carta e sul tuo LinkedIn).

L’AI fa un buco dritto attraverso il primo. Nel fornire la conoscenza, l’università non ha più alcun vantaggio reale. Ciò non rende le università irrilevanti, ma significa che la conoscenza da sola non è più ciò che giustifica 50.000 dollari all’anno.

Dove le università possono ancora creare valore reale – e dove vivranno o moriranno nel prossimo decennio – è negli altri tre: comunità, credenziale e marchio.

La comunità è la maratona di quattro anni di rete umana: gli amici che fai, i compagni di stanza che diventano co-fondatori, le discussioni notturne, il capitale sociale che costruisci. La credenziale è la funzione di filtro: il segnale ai datori di lavoro e agli investitori che hai superato una serie di sfide e sei sopravvissuto. Il marchio è… beh, le persone non comprano magliette Gucci a 500 dollari perché sono oggettivamente 20 volte migliori di quelle Uniqlo. Quindi, Harvard non scomparirà.

Questi tre non sono banali. In molti casi, valgono il prezzo che si paga. Ma una volta che l’AI ha reso la conoscenza essenzialmente gratuita, le università devono lavorare molto più duramente per guadagnare il resto del prezzo. Alcune si impegnano e costruiscono comunità straordinarie e marchi più forti. Molte altre terranno la testa nella sabbia, fingendo che “la conoscenza” sia ancora il motivo per cui gli studenti dovrebbero continuare a pagarle.

Ricostruisci, non adattare

Il riflesso più pericoloso nell’istruzione in questo momento è l’istinto di “aggiungere un po’ di AI” alla struttura secolare esistente. Un chatbot qui, un rilevatore di plagio lì, un’unità su “alfabetizzazione AI”.

Non è questo che ci serve. È doloroso vedere noi che cerchiamo di allevare un cavallo più veloce per un mondo che vuole un’auto.

Dovremmo smettere di cercare di spruzzare l’AI su un corpo morto, sperando che cammini di nuovo. L’AI può sembrare magia, ma non siamo a Hogwarts. Dobbiamo partire dall’ipotesi che ogni studente abbia un tutore superumano e instancabile in tasca in ogni momento – e progettare al contrario da lì. La valutazione deve spostarsi dagli artifact da portare a casa al pensiero visibile, ai dibattiti dal vivo, al lavoro collaborativo e ai progetti di vita reale in cui non puoi fingere il viaggio. La formazione degli insegnanti deve spostarsi da “conosci la tua materia” a “conosci come gli esseri umani imparano con le macchine”.

E per gli studenti ad alta agenzia che vogliono realmente imparare, dobbiamo costruire percorsi di istruzione che assomiglino meno a una scuola e più a un acceleratore di startup.

La vera divisione del XXI secolo

La più grande disuguaglianza nell’era dell’AI non sarà chi ha accesso agli strumenti. Gli strumenti saranno economici e abbondanti.

Il vero fossato intellettuale sarà tra le persone che hanno imparato a pensare con l’AI e quelle che sono state autorizzate a lasciare che l’AI pensi al loro posto.

Il primo gruppo sarà sovrumano per gli standard storici – l’AI moltiplicherà le loro capacità intellettuali e la produttività a una proporzione cosmica. Il secondo finirà per essere altamente dipendente, facilmente manipolabile e molto confuso da un mondo che si muove troppo velocemente e parla una lingua che non ha mai veramente imparato.

È il lavoro degli educatori moderni decidere da quale lato di quella linea finiranno la maggior parte dei nostri bambini.

Al momento, bandendo l’AI e difendendo un modello costruito per un altro secolo, stiamo prendendo quella decisione per default.

I paesi e le società che hanno il coraggio di ricostruire dalle fondamenta saranno i proprietari del futuro. Il resto diventerà esposto in un museo.

Roman Peskin è il co-fondatore e CEO di ELVTR, un fornitore leader di corsi professionali in AI e competenze di livello superiore basati su classi interattive in diretta insegnate da esperti del settore di alto livello. Si concentra sul rendere l'istruzione più accessibile, coinvolgente e efficace.