Ulasan Webinar: Bagaimana Meningkatkan Program Literasi Data di Organisasi Anda

Webinar Atscale “Bagaimana Meningkatkan Program Literasi Data di Organisasi Anda” memberikan wawasan berharga tentang bagaimana perusahaan dapat memulai dan meningkatkan program literasi data mereka melalui berbagai tingkat dan langkah.

Pembicara Utama:

Webinar ini menampilkan tiga pembicara yang sangat impresif, masing-masing memberikan pengetahuan dan pengalaman mereka tentang topik tersebut:

• Mariska Veenhof: Memimpin spesialis Intelijen Bisnis dalam timnya di bol.com, Veenhof fokus pada pelaporan, pelatihan data, dan analisis mandiri. Ia memiliki 12 tahun pengalaman sebagai konsultan dan manajer Intelijen Bisnis/Data Driven, dan ia melatih, mengajar, dan membimbing tim dalam memahami data dan menggunakannya.

• Megan Brown: Direktur Manajemen Pengetahuan dan Literasi Data untuk tim Analitik & Wawasan di Starbucks (SBUX ), Brown bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi dan peta jalan untuk fungsi Manajemen Pengetahuan & Literasi Data di perusahaan. Ia juga merupakan pendiri tim Literasi Data di Starbucks, yang bekerja untuk meningkatkan adopsi produk analitik dan menerjemahkan konsep kompleks untuk pemangku kepentingan bisnis.

• Jennifer Wheeler: Direktur Data & Analitik untuk segmen Farmasi dalam organisasi Intelijen Ditingkatkan di Cardinal Health (CAH ), tim Wheeler fokus pada mengubah data menjadi solusi awan yang inovatif dan terintegrasi. Ia telah bekerja dengan strategi, proyek, dan operasi data dan analitik selama lebih dari 15 tahun.

Webinar ini dimulai dengan memperkenalkan model kematangan data dan analitik untuk organisasi Anda. Dengan kemampuan seperti data, akses, model, analisis, konsumsi, dan wawasan, model ini menunjukkan bagaimana suatu organisasi dapat bergerak dari Tingkat 0 (awal) ke Tingkat 3 (pemimpin), yang mencakup transformasi seperti data terisolasi menjadi data bersama.

Jenny Wheeler – Cardinal Health

Dalam bagian webinar Wheeler, ia membahas bagaimana bisnis dapat pertama-tama memikirkan literasi data. Mereka harus pertama-tama mengajukan beberapa pertanyaan kepada diri mereka sendiri:

• Data apa yang Anda gunakan untuk mempengaruhi keputusan Anda?
• Apakah keputusan ini dibuat secara real-time?
• Apakah Anda makhluk kebiasaan?

Ia juga membahas tentang kefasihan digital di Cardinal Health dan merek dagang Digital U, yang memiliki tiga penawaran digital: Keahlian Digital, Imersi Digital, dan Kolese Digital. Digital U menyediakan solusi yang fokus pada kebutuhan pelanggan; menawarkan program pembelajaran yang disesuaikan untuk mendukung peran, keterampilan, dan tujuan karir karyawan; dan menciptakan pemahaman yang kuat tentang teknologi.

Wheeler ingin menekankan beberapa poin utama seperti pentingnya memungkinkan organisasi Anda untuk mengenali kekuatan data, memulai secepat mungkin, memvisualisasikan data, dan fokus pada tindakan dan hasil.

Megan Brown – Starbucks

Dalam bagian Brown, ia memulai dengan merincikan strategi Starbucks dalam 4 pilar:

1. Akses: Membuat akses terpusat ke produk A&I untuk mitra dalam cara yang sederhana dan dapat dicari.
2. Pendidikan: Mengembangkan perjalanan pembelajaran yang dapat ditawarkan kepada mitra untuk membantu mereka mengembangkan literasi data dan memanfaatkan analitik dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
3. Komunikasi: Meningkatkan dampak D&A melalui pesan yang konsisten dan menarik di semua saluran untuk audiens yang luas.
4. Peningkatan Berkelanjutan: Mengimplementasikan penelitian pengalaman pengguna di setiap fase, dari ideasi hingga produk.

Ia kemudian membahas tentang prioritas yang berbeda yang mengarahkan strategi perusahaan, dan ia membahas setiap pilar, berbagi berbagai aspek dari masing-masing. Ini termasuk perpustakaan analitik dan wawasan, Akademi Pengetahuan dengan beberapa video untuk mendukung pertumbuhan keterampilan warga data, dan sesi berbagi wawasan triwulanan.

Mariska Veenhof – bol.com

Veenhof adalah pembicara terakhir dalam webinar ini, dan ia memulai dengan menjelaskan misi bol.com:

Ia juga membahas tentang bagaimana perusahaan telah membangun tim yang didorong data dengan beberapa karakteristik seperti:

• Memiliki budaya data
• Tim data yang mandiri
• Peran dan kepemimpinan data
• Dapat menafsirkan dan berkomunikasi dengan data (literasi data)
• Mampu menulis data dan membuat wawasan/dashboards
• Akses ke data yang tepat

Veenhof kemudian menjelaskan tentang model kematangan data perusahaan dan bagaimana perusahaan lain dapat bergerak dari Tingkat 1 ke Tingkat 4 melalui hal-hal seperti budaya, kemandirian, peran, keterampilan, dan data.

Program lanjutan perusahaan bekerja sama dengan tim selama 12 minggu untuk meningkatkan kematangan data, dan melibatkan lokakarya, pertemuan mingguan, pemeriksaan menengah, kuesioner akhir, dan diskusi tentang hasilnya.

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana meningkatkan program literasi data di organisasi Anda, Anda dapat mendaftar untuk seminar penuh di AtScale.