Ravical Menggalang Pendanaan Awal US$17 Juta untuk Mengembangkan Keahlian Akuntansi dengan AI

Firma akuntansi sering berkembang dengan menambah jumlah karyawan agar dapat melayani lebih banyak klien. Ravical telah menggalang pendanaan awal sebesar US$17 juta untuk menjalankan model yang berbeda: mengubah keahlian karyawan terbaik sebuah firma menjadi alur kerja AI bersama yang dapat diterapkan kepada seluruh kliennya.

MMC Ventures memimpin putaran pendanaan ini, dengan partisipasi investor lama Lakestar dan Pitchdrive, serta investor baru Shapers. Pendanaan ini menjadikan total pendanaan Ravical sebesar US$25 juta.

Perusahaan tersebut menyatakan bahwa lebih dari 100 firma akuntansi di Eropa telah menggunakan platformnya. Dana itu akan digunakan untuk mengembangkan produk, memperluas tim, serta mendorong pertumbuhan di Inggris, Belgia, Belanda, dan Jerman, sembari melanjutkan ekspansi di Eropa dan memasuki Amerika Serikat.

Menjadikan Keahlian sebagai Sumber Daya Bersama di Seluruh Firma

Ravical berpendapat bahwa akses ke AI akan menjadi hal umum di kalangan profesional akuntansi, tetapi cara firma menerapkan pengetahuan mereka akan tetap berbeda-beda. Asisten individual dapat meningkatkan hasil kerja seorang karyawan tanpa membuat peningkatan itu tersedia bagi rekan kerja atau klien lain.

Platform ini dirancang untuk mengubah metode kerja yang telah diterapkan sebuah firma menjadi cara kerja yang dapat diulang. Dengan demikian, fokusnya bergeser dari menghasilkan jawaban yang berdiri sendiri ke penerapan keahlian dalam berbagai penugasan, sementara pimpinan dapat melihat di mana AI digunakan dan kontribusi yang dihasilkannya.

“Ketika setiap karyawan menggunakan asisten masing-masing dengan caranya sendiri, kemampuan individu meningkat, tetapi kemampuan firma tidak,” kata Joris Van Der Gucht, CEO Ravical, dalam pengumuman pendanaan tersebut. Perusahaan ini bertujuan merekam cara kerja staf berpengalaman dan membuat praktik tersebut dapat digunakan di seluruh portofolio klien.

Ini juga merupakan proposisi komersial. Firma yang dapat mengidentifikasi peluang layanan konsultasi yang relevan di antara klien yang sudah ada mungkin dapat memperluas layanannya tanpa bergantung pada setiap manajer hubungan untuk menemukan sendiri semua peluang. Apakah hal itu akan menghasilkan pendapatan bergantung pada mutu rekomendasi dan kemampuan firma untuk melaksanakan pekerjaan yang dihasilkan.

Lapisan Konteks Bersama Menghubungkan Informasi Klien

Ruang kerja Ravical menghadirkan lapisan pengetahuan terpadu yang mencakup informasi CRM, riwayat email, catatan penagihan, dan sistem dokumen. Memori kliennya menggabungkan informasi dari sumber-sumber tersebut dengan hal-hal yang telah dipelajari rekan kerja dan informasi yang dikumpulkan platform selama menjalankan tugasnya.

Arsitektur tersebut mengatasi sumber kendala yang sudah umum: sebelum menjawab pertanyaan, seorang konsultan mungkin perlu menyusun kembali situasi klien dari beberapa sistem yang tidak saling terhubung. Konteks bersama dapat menyediakan informasi dasar yang sama bagi berbagai alur kerja, sehingga setiap karyawan tidak perlu mengumpulkannya kembali.

Ravical memosisikan platformnya untuk mendukung pekerjaan akuntansi, perpajakan, penggajian, audit, dan konsultasi. Situs webnya memuat contoh penyusunan jawaban atas permintaan klien dan penggunaan informasi dari seluruh portofolio untuk mengenali kebutuhan layanan tambahan. Contoh-contoh ini menggambarkan alur kerja yang dimaksud, bukan membuktikan bahwa setiap jawaban dapat diberikan tanpa peninjauan profesional.

Perbedaan teknisnya terletak pada pengetahuan model umum dan konteks kerja firma itu sendiri. Model dapat menjelaskan konsep akuntansi; sistem yang berguna bagi seluruh firma juga memerlukan catatan klien yang relevan, batasan penugasan, serta pendekatan pilihan firma dalam menangani tugas tersebut.

Ruang Kendali Menghubungkan Penggunaan AI dengan Biaya dan Nilai

Ruang kendali perusahaan memberikan gambaran kepada pimpinan tentang penggunaan AI di berbagai tim, biaya, dan nilai yang dihasilkan. Fitur ini menjawab tantangan yang berbeda dari peningkatan kinerja suatu tugas: memahami apakah penerapan AI memberikan manfaat terukur bagi organisasi.

Penghematan waktu saja belum tentu meningkatkan kapasitas atau pendapatan. Firma perlu mengetahui di bagian mana waktu dihemat, apakah hasil kerja memenuhi standarnya, dan apakah staf dapat memanfaatkan kapasitas yang tersedia untuk melayani klien. Visibilitas terpusat dapat membantu pimpinan membandingkan penerapan AI di berbagai tim dan menentukan area investasi berikutnya.

Bagi Ravical, hal ini menjadikan tata kelola sebagai bagian dari aspek ekonomi produk. Metode yang konsisten dan pengawasan dimaksudkan untuk membantu firma mengembangkan keahliannya, sementara tampilan bagi manajemen menyediakan cara untuk menilai apakah metode tersebut menghasilkan pekerjaan yang bermanfaat.

Kerahasiaan Klien Membentuk Desain AI

Firma akuntansi dan perpajakan menangani informasi keuangan dan pribadi yang sensitif, sehingga pemisahan data menjadi hal mendasar bagi setiap platform AI bersama. Halaman keamanan Ravical menyatakan bahwa setiap klien memiliki konteks terpisah, dan tugas dipisahkan antar-klien maupun antar-penugasan.

Perusahaan itu juga menyatakan bahwa masukan dan keluaran pelanggan maupun dokumen yang diunggah tidak digunakan untuk melatih model yang mendasarinya. Sebagai gantinya, perusahaan menggunakan pengambilan informasi secara waktu nyata, bukan memasukkan informasi tersebut ke dalam bobot model, serta menerapkan pemrosesan AI di Uni Eropa dan pengawasan manusia secara default.

Ini adalah pengendalian arsitektural dan kontraktual yang dinyatakan oleh perusahaan. Perusahaan tetap perlu menentukan catatan mana yang terhubung, siapa yang dapat mengaksesnya, dan bagaimana hasilnya ditinjau sebelum menjadi nasihat profesional. Lapisan pengetahuan bersama hanya bernilai jika batas kerahasiaan yang sesuai tetap diterapkan pada pengetahuan tersebut.

Pendanaan Awal untuk Ekspansi di Eropa dan Ekspansi ke AS

Ravical didirikan pada 2025 oleh Van Der Gucht, CTO Ken Bastiaensen, dan CPO Benjamin Vandermarliere. Berbasis di Ghent dan London, perusahaan ini memadukan pengalaman dalam perangkat lunak akuntansi dengan keahlian AI. Van Der Gucht sebelumnya ikut mendirikan Silverfin, yang menurut pengumuman tersebut melayani lebih dari 1.000 firma akuntansi di 18 negara.

Pendanaan awal ini mendukung strategi platform, bukan alat untuk satu tugas saja. Tesis investasi MMC Ventures, sebagaimana dijelaskan dalam pengumuman tersebut, menyatakan bahwa firma yang sukses akan memanfaatkan keahlian karyawan terbaik mereka untuk melayani lebih banyak klien, alih-alih sekadar mengganti staf.

Adopsi Ravical yang dilaporkan menunjukkan adanya minat komersial, tetapi siaran pers tersebut tidak menyertakan peningkatan pendapatan pelanggan yang telah diaudit maupun tolok ukur kinerja yang terstandardisasi. Tahap berikutnya akan menguji apakah alur kerja bersama Ravical dapat menyesuaikan diri dengan berbagai pasar dan praktik firma, sekaligus mempertahankan kualitas dan kendali.

Dengan total dana yang dihimpun mencapai $25 juta, Ravical bertaruh bahwa keunggulan AI di bidang akuntansi akan berasal dari perpaduan konteks klien, keahlian institusional, dan pelaksanaan yang konsisten. Bagi firma, hasil yang relevan adalah apakah perpaduan tersebut memungkinkan mereka memberikan pekerjaan yang lebih bermanfaat tanpa membebani sekelompok kecil tenaga berpengalaman dengan setiap penugasan tambahan.