Chadwick Xu, Co-Founder & CEO Shenzhen Valley Ventures – Seri Wawancara

Chadwick Xu, adalah Co-Founder & CEO dari Usaha Lembah Shenzhen, perusahaan yang berfokus pada perangkat keras untuk para insinyur, oleh para insinyur. Mereka bermitra dengan startup untuk membuat prototipe, mendesain untuk manufaktur, menguji, men-debug, dan memproduksi produk perangkat keras mereka.

Kapan pertama kali Anda ingin menjadi pengusaha?

Sejak hari pertama saya datang ke Shenzhen pada tahun 1992, dan inilah alasan utama saya datang ke kota ini. Jalan yang saya ikuti mirip dengan banyak lulusan muda lainnya (saat itu), bekerja di sebuah perusahaan untuk belajar, mengumpulkan keahlian, dan membangun koneksi, lalu mereka memulai bisnis sendiri.

Anda mendirikan Zowee Technology pada tahun 2004 yang secara resmi terdaftar di Bursa Efek Shenzhen pada tahun 2010. Bisakah Anda memberi kami beberapa detail tentang apa itu Zowee dan perjalanan Anda menciptakan perusahaan yang begitu sukses?

Para pendiri Zowee mengenal satu sama lain dengan berbisnis, masing-masing mitra memiliki bisnisnya masing-masing sebelum Zowee didirikan. Idenya adalah, daripada memiliki banyak bisnis kecil, lebih masuk akal untuk menggabungkan bisnis kecil bersama dan membangun perusahaan yang lebih besar, maka lahirlah Zowee.

Zowee diposisikan sebagai produsen kontrak, dan tetap demikian hingga saat ini. Selain upaya yang kami lakukan, menurut saya kekuatan pendorong utama keberhasilannya adalah lingkungan ekonomi secara keseluruhan. Tahun 1990-an dan 2000-an adalah masa keemasan bagi orang Tionghoa untuk masuk ke bisnis swasta. Kebijakan keterbukaan China dan permintaan global yang kuat menciptakan peluang yang ideal.

Usaha Lembah Shenzhen (SVV) adalah usaha terbaru Anda. Apa inspirasi di balik bisnis ini?

Kesuksesan Zowee merepresentasikan peluang “Made in China”, namun di masa depan, peluang besar bukan di bidang manufaktur, melainkan di bidang teknologi. Apa yang Zowee manfaatkan adalah bonus tenaga kerja yang dimiliki China, dan apa yang SVV coba manfaatkan adalah bonus teknik yang dimiliki China saat ini. China masih tertinggal dalam penelitian, tetapi China memiliki bakat teknik paling banyak (secara global). Jika SVV dapat menyusun mekanisme, memungkinkan sumber daya teknik terbaik untuk mendukung penelitian lanjutan, sehingga penelitian dapat dikomersialkan lebih cepat, itu akan menjadi struktur bisnis yang saling menguntungkan.

Selain itu, China menjadi pasar tunggal terbesar, baik dalam bisnis B2C dan B2B, jika platform teknik SVV dapat membantu startup teknologi dalam internasional memasuki pasar China dengan lebih efisien, itu akan menjadi bonus lainnya.

Apa saja perusahaan yang lebih menarik yang menggunakan layanan manufaktur batch SVV?

Ada tiga kelompok proyek yang telah menggunakan layanan manufaktur batch kecil SVV:

1. Startups: Secara umum, ada kurva pertumbuhan yang panjang bagi perusahaan pemula untuk mencapai volume yang bersedia diambil oleh produsen kontrak. SVV telah membantu startup saat mereka masih sangat kecil dan dalam tahap awal pengirimannya. Grup ini adalah grup yang paling banyak didukung SVV. misalnya, Neosensory Buzz, pembuat perangkat yang dapat dipakai yang membantu orang yang menderita masalah pendengaran atau penglihatan sekarang dapat “mendengar” kebisingan lingkungan dengan kulit mereka, dan pada akhirnya meningkatkan kualitas hidup mereka. Sutro, perangkat pemantau kualitas air yang memungkinkan pengguna mengakses data kualitas air kolam mereka 24/7, streaming nirkabel ke ponsel mereka.

2. proyek inovasi perusahaan: Proyek-proyek ini diidentifikasi sebagai proyek "pengujian air" di perusahaan, mungkin atau mungkin tidak diubah menjadi proyek komersial, tergantung pada bagaimana pengujian berjalan. misalnya, IoT box B/S/H diuji untuk mengubah peralatan rumah tangga yang tidak terhubung menjadi peralatan pintar yang terhubung, atau perangkat pemantau data kualitas udara MANN+HUMMEL berencana untuk disematkan ke dalam filter udara yang ada.

3. Universitas dan proyek penelitian kelembagaan: Beberapa peneliti perlu membangun dan menggunakan perangkat fisik untuk memvalidasi atau membuktikan penelitian yang mereka buat, misalnya sistem/algoritma prakiraan gempa yang telah diteliti universitas Beijing, SVV membantu mereka merancang dan membangun beberapa ratus unit, unit pengujian ini telah telah dikerahkan secara nasional di Cina, membantu para peneliti mengumpulkan sejumlah besar data berharga untuk studi mereka. Sejak 2019, lembaga internasional bergabung dalam program studi, dan lebih banyak unit yang dikerahkan di Taiwan, Jepang, Pakistan, India, dan negara lain.

SVV memungkinkan perusahaan menggunakan layanan mereka untuk membuat prototipe produk sebelum peluncuran produksi skala penuh. Bisakah Anda menguraikan mengapa SVV adalah mitra yang baik untuk pembuatan prototipe dibandingkan pesaing lainnya?

SVV bukan hanya penyedia layanan pembuatan prototipe, melainkan penyedia platform pengembangan siklus penuh, termasuk pembuatan prototipe, rekayasa, pengembangan, pengujian, pra-pemindaian sertifikasi, validasi produksi percontohan, dan produksi skala kecil siap komersial.

Platform siklus penuh ini biasanya dimiliki oleh pabrikan skala besar, untuk bisnis pesanan skala besar dari merek besar. Platform siklus penuh inovasi yang didedikasikan adalah sumber daya yang langka, tidak hanya untuk startup, tetapi juga untuk proyek inovasi "pengujian air" perusahaan.

Bisakah Anda mendiskusikan bagaimana SVV menggunakan visi komputer untuk memandu robot manufaktur menuju perakitan yang lebih baik?

SVV tidak menerapkan robotika yang dipandu visi komputer pada lini produksinya sendiri karena fasilitas SVV hanya digunakan untuk produksi skala kecil dan untuk produk yang kurang matang, produk dari produk tersebut lebih efisien dengan menggunakan perakitan manual, karena robot lebih efisien dalam memproduksi volume yang lebih tinggi dan produk yang dirancang matang. Namun, SVV telah mendukung startup robot yang dipandu visi komputer selama pengembangannya.

Pada panel Web Summit baru-baru ini, Anda membahas bagaimana robot akan segera mengambil alih manufaktur dari manusia, karena robot itu sangat presisi. Berapa lama sampai manusia benar-benar dikeluarkan dari proses perakitan?

Sulit untuk memprediksi titik waktu yang tepat, tetapi itu mungkin datang jauh lebih cepat daripada yang dipikirkan kebanyakan orang, dan itu akan datang secara bertahap, semakin standar proses perakitan, semakin awal digantikan oleh robot, dan secara bertahap akan sampai ke tingkat proses yang sepenuhnya otomatis.

Seperti yang ditunjukkan pada “Pabrik Amerika”, akan ada periode yang lebih lama untuk robot dan manusia bekerja sama, dengan tren semakin banyak manusia digantikan oleh robot, jika Anda tinggal di pabrik untuk waktu yang lama, proses penggantian ini adalah cukup terlihat.

Apa pandangan Anda tentang persaingan AI saat ini antara Amerika Serikat dan China?

Persaingan selalu baik untuk ekonomi dan teknologi, dan di hampir setiap skenario persaingan, outputnya tidak seperti tinju, dengan hasil akhir kalah atau menang, malah sering berakhir dengan hubungan simbiosis, masing-masing pihak berakhir dengan keunggulannya sendiri yang terdiferensiasi.

Beberapa dekade terakhir telah menjadi sejarah bahwa China secara bertahap mengejar inovasi kelas bawah ke kelas menengah, di bidang-bidang seperti telekomunikasi, untuk bersaing langsung dengan AS, tetapi AS masih mengambil posisi terdepan di sebagian besar wilayah. Pada tahun 1800' dan 1900', AS dan UE bekerja sangat keras, seperti yang dilakukan Cina sekarang, tetapi kekayaan dan keunggulan teknologi entah bagaimana menciptakan masyarakat yang bergantung pada kesejahteraan. Dalam banyak kasus, China's catching up berfungsi sebagai kekuatan untuk mendorong AS dan UE keluar dari zona nyamannya dan mendorong mereka untuk lebih inovatif guna mempertahankan posisi terdepan.

Apakah ada hal lain yang ingin Anda bagikan tentang SVV?

Saya telah mengulangi pendapat saya tentang pekerjaan yang diambil oleh robot, sebagian besar diskusi menyoroti sisi buruknya, mengambil pekerjaan dari orang, meningkatkan persentase pengangguran, menciptakan masalah sosial yang parah. Namun di sisi baiknya, bayangkan jika mesin yang lebih cerdas dibuat, untuk meningkatkan efisiensi produksi setinggi tak terbatas, terus berkembang hingga mesin dapat menghasilkan material yang melimpah untuk semua orang di planet ini, yang seharusnya menjadi akhir yang cerah untuk revolusi AI.

Ini hampir persis seperti yang digambarkan Karl Marx sebagai dunia ideal, “Dari masing-masing menurut kemampuannya, untuk masing-masing menurut kebutuhannya”. Atau, masyarakat utopis yang sempurna. Untuk pertama kalinya dalam sejarah umat manusia, kita memiliki kesempatan untuk menyaksikan penghapusan kelaparan sepenuhnya dari Bumi.

Kami senang SVV menjadi bagian dari revolusi AI baru ini, untuk membantu lebih banyak ide kreatif menjadi kenyataan. Tetesan air pada akhirnya bisa menjadi sungai yang mengalir, gagasan untuk berpartisipasi dan menjadi saksi sejarah baru ini sangat bermanfaat bagi kami.

Terima kasih atas diskusi hebat tentang robotika ini. Untuk mempelajari lebih lanjut pembaca dapat mengunjungi Usaha Lembah Shenzhen.