Pemimpin pemikiran

Kesempatan Terbesar AI di Keuangan Bukan Model Baru—Melainkan Membuka Data Lama

mm
Tambahkan Unite.AI ke sumber pilihan Anda di Google

Ketika kecerdasan buatan terus berkembang pesat di berbagai industri, perusahaan jasa keuangan menemukan diri mereka di persimpangan jalan. Bersemangat untuk memanfaatkan potensi AI, namun waspada terhadap tekanan regulasi yang meningkat, banyak lembaga tersebut menemukan bahwa jalan menuju inovasi jauh lebih kompleks daripada yang diantisipasi. Berita terbaru menyoroti risiko seperti halusinasi AI, bias model, dan pengambilan keputusan yang tidak transparan—masalah yang regulator semakin ingin atasi.

Namun, di balik kebisingan hiper AI dan kekhawatiran kepatuhan, terdapat kesempatan yang lebih praktis dan terlewatkan. Kesuksesan dengan AI tidak bergantung pada membangun model yang lebih besar, melainkan pada memberikan mereka data yang tepat dan spesifik domain untuk bekerja secara efektif. Lembaga keuangan duduk di atas gunung data tidak terstruktur yang terjebak dalam kontrak, pernyataan, pengungkapan, email, dan sistem warisan. Sampai data tersebut dibuka dan dijadikan dapat digunakan, AI akan terus gagal memenuhi janjinya di sektor keuangan.

Tantangan Tersembunyi: Triliunan Terkunci dalam Data Tidak Terstruktur

Lembaga keuangan menghasilkan dan mengelola volume data yang luar biasa setiap hari. Namun, sebuah perkiraan 80-90% dari data ini tidak terstruktur, terkubur dalam kontrak, email, pengungkapan, laporan, dan komunikasi. Berbeda dengan dataset terstruktur yang rapi terorganisir dalam database, data tidak terstruktur kacau, bervariasi, dan sulit diproses secara masif menggunakan metode tradisional.

Hal ini menyajikan tantangan kritis. Sistem AI hanya sebaik data yang mereka terima. Tanpa akses ke informasi yang bersih, kontekstual, dan dapat diandalkan, bahkan model yang paling canggih berisiko menghasilkan output yang tidak akurat atau menyesatkan. Ini sangat bermasalah di jasa keuangan, di mana akurasi, transparansi, dan kepatuhan regulasi tidak dapat dinegosiasikan.

Ketika perusahaan berlomba untuk mengadopsi AI, banyak menemukan bahwa aset data paling berharga mereka tetap terjebak dalam sistem usang dan repositori terisolasi. Membuka data ini tidak lagi menjadi perhatian back-office—ini adalah kunci kesuksesan AI.

Tekanan Regulasi dan Risiko Memburu AI

Regulator di seluruh dunia telah mulai memperkuat fokus mereka pada penggunaan AI dalam jasa keuangan. Kekhawatiran tentang halusinasi dan transparansi, di mana model AI menghasilkan informasi yang masuk akal tetapi salah tanpa jejak yang tepat, semakin meningkat. Bias model dan kurangnya keterjelasan lebih mempersulit adopsi, terutama di area seperti pemberian pinjaman, penilaian risiko, dan kepatuhan, di mana keputusan yang tidak transparan dapat menyebabkan paparan hukum dan kerusakan reputasi.

Survei menunjukkan bahwa lebih dari 80% lembaga keuangan menyebutkan kekhawatiran tentang keandalan data dan keterjelasan sebagai faktor utama yang memperlambat inisiatif AI mereka. Kekhawatiran tentang konsekuensi yang tidak diinginkan, dipasangkan dengan pengawasan yang semakin ketat, telah menciptakan lingkungan yang hati-hati. Perusahaan berada di bawah tekanan untuk berinovasi, tetapi waspada terhadap pelanggaran regulator atau penerapan sistem AI yang tidak dapat sepenuhnya dipercaya.

Dalam iklim ini, mengejar solusi AI umum atau bereksperimen dengan LLM siap-pakai sering menghasilkan proyek yang terhambat, investasi yang terbuang, atau bahkan—sistem yang memperbesar risiko daripada menguranginya.

Pergeseran Menuju AI yang Spesifik Domain dan Berbasis Data

Pemecahan yang dibutuhkan industri bukanlah model lain. Ini adalah pergeseran fokus, dari pembangunan model ke penguasaan data. Pengolahan data tidak terstruktur yang spesifik domain menawarkan pendekatan yang lebih pragmatis untuk AI di jasa keuangan. Alih-alih mengandalkan model umum yang dilatih pada data internet yang luas, metode ini menekankan pada mengekstrak, mengstrukturkan, dan mengkontekstualisasikan data unik yang sudah dimiliki lembaga keuangan.

Dengan menggunakan AI yang dirancang untuk memahami nuansa bahasa, dokumentasi, dan alur kerja keuangan, perusahaan dapat mengubah data yang sebelumnya tidak dapat diakses menjadi intelijen yang dapat ditindaklanjuti. Ini memungkinkan otomatisasi, wawasan, dan dukungan keputusan yang berakar pada informasi yang dipercaya oleh lembaga, bukan dataset eksternal yang rentan terhadap ketidakakuratan atau ketidakrelevanan.

Pendekatan ini memberikan ROI langsung dengan meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko, sambil juga memenuhi harapan regulasi. Dengan membangun sistem yang memiliki pipa data yang jelas dan dapat dilacak, organisasi memperoleh transparansi dan keterjelasan yang dibutuhkan untuk mengatasi dua tantangan terbesar dalam adopsi AI saat ini

AI Menghasilkan Hasil Nyata di Dunia Keuangan

Sementara banyak diskusi AI masih terfokus pada inovasi yang mencolok, pengolahan data tidak terstruktur yang spesifik domain sudah mengubah operasi di balik layar di beberapa bank dan lembaga keuangan terbesar di dunia. Organisasi ini menggunakan AI tidak untuk menggantikan keahlian manusia, melainkan untuk melengkapi, mengotomatisasi ekstraksi istilah kritis dari kontrak, menandai risiko kepatuhan yang terkubur dalam pengungkapan, atau mempermudah analisis komunikasi klien.

Sebagai contoh, analisis fundamental dari laporan keuangan adalah fungsi inti di seluruh jasa keuangan, tetapi analis sering menghabiskan berjam-jam untuk menavigasi variabilitas setiap laporan dan memecahkan catatan auditor. Perusahaan yang menggunakan solusi AI seperti milik kami telah mengurangi waktu pemrosesan hingga 60%, memungkinkan tim untuk mengalihkan fokus dari tinjauan manual ke pengambilan keputusan strategis.

Dampaknya nyata. Proses manual yang dulunya membutuhkan hari atau minggu sekarang dapat diselesaikan dalam hitungan menit. Tim manajemen risiko memperoleh visibilitas lebih awal terhadap masalah potensial. Departemen kepatuhan dapat merespons lebih cepat dan dengan kepercayaan diri selama audit atau tinjauan regulasi. Implementasi AI ini tidak memerlukan perusahaan untuk mengambil risiko dengan model yang tidak terbukti. Mereka membangun pada fondasi data yang sudah ada, meningkatkan apa yang sudah ada.

Penerapan praktis AI ini berdiri kontras dengan metode trial-and-error yang umum dalam banyak proyek AI generatif. Alih-alih mengejar tren teknologi terbaru, ini fokus pada memecahkan masalah bisnis nyata dengan akurasi dan tujuan.

Mengurangi Risiko AI: Apa yang CTO dan Regulator Lewatkan

Dalam kerusuhan untuk mengadopsi AI, banyak pemimpin jasa keuangan—dan bahkan regulator—mungkin terlalu fokus pada lapisan model dan tidak cukup pada lapisan data. Daya tarik algoritma canggih sering mengaburkan kebenaran dasar bahwa hasil AI ditentukan oleh kualitas, relevansi, dan struktur data.

Dengan memprioritaskan pengolahan data spesifik domain, lembaga dapat mengurangi risiko inisiatif AI dari awal. Ini berarti berinvestasi dalam teknologi dan kerangka kerja yang dapat memproses data tidak terstruktur dalam konteks jasa keuangan, memastikan bahwa output tidak hanya akurat tetapi juga dapat dijelaskan dan diaudit.

Pendekatan ini juga memposisikan perusahaan untuk menskalakan AI lebih efektif. Setelah data tidak terstruktur diubah menjadi format yang dapat digunakan, ini menjadi fondasi yang dapat digunakan untuk membangun berbagai kasus penggunaan AI, apakah untuk pelaporan regulasi, otomatisasi layanan pelanggan, deteksi penipuan, atau analisis investasi. Alih-alih mengobati setiap proyek AI sebagai upaya mandiri, menguasai data tidak terstruktur menciptakan aset yang dapat digunakan kembali, mempercepat inovasi masa depan sambil mempertahankan kontrol dan kepatuhan.

Melampaui Siklus Hype

Industri jasa keuangan berada pada momen penting. AI menawarkan potensi luar biasa, tetapi merealisasikan potensi tersebut memerlukan pemikiran yang disiplin dan berfokus pada data. Fokus saat ini pada risiko halusinasi dan bias model, meskipun valid, dapat mengalihkan perhatian dari masalah yang lebih mendesak: tanpa membuka dan mengstruktur cadangan data tidak terstruktur yang luas, inisiatif AI akan terus gagal memenuhi harapan.

Pengolahan data tidak terstruktur yang spesifik domain mewakili jenis pemecahan yang tidak membuat judul utama yang sensasional, tetapi menghasilkan dampak yang nyata dan berkelanjutan. Ini adalah pengingat bahwa di industri yang sangat diatur dan intensif data seperti jasa keuangan, AI yang praktis bukan tentang mengejar hal berikutnya. Ini tentang membuat penggunaan yang lebih baik dari apa yang sudah ada.

Ketika regulator terus memperketat pengawasan dan perusahaan mencari keseimbangan antara inovasi dan manajemen risiko, mereka yang fokus pada penguasaan data akan berada dalam posisi terbaik untuk memimpin. Masa depan AI di jasa keuangan tidak akan ditentukan oleh siapa yang memiliki model paling canggih, melainkan oleh siapa yang dapat membuka data mereka, menerapkan AI secara bertanggung jawab, dan memberikan nilai konsisten di dunia yang kompleks dan dipandu oleh kepatuhan.

Aashish Mehta adalah seorang pemimpin visioner di persimpangan FinTech, AI, dan otomatisasi, yang dikenal karena mengubah ide-ide berani menjadi kesuksesan yang mendefinisikan pasar. Sebagai seorang wirausaha serial, ia telah mendirikan dan membesarkan beberapa perusahaan, terbaru memimpin nRoad menuju akuisisi yang sukses oleh Linedata. Selama karirnya, Aashish telah menghasilkan lebih dari $1 miliar dalam nilai pelanggan dan menghasilkan lebih dari $100 juta dalam pendapatan. Ia telah membangun dan memimpin tim yang berkinerja tinggi yang melebihi 700 karyawan, memupuk budaya inovasi dan eksekusi. Di luar prestasi bisnisnya, Aashish adalah seorang mentor yang dedikasi, yang bersemangat untuk membimbing generasi berikutnya dari wirausaha dan teknolog.