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जेनरेटिव एआई आशा से भरा है। ओपनएआई के सैम एल्टमैन जीपीटी-5 के “पीएचडी-स्तर” के तर्क और बिजली की गति से उत्तरों की बात करते हैं। आईडीसी के अनुसार, जेनरेटिव एआई के 2030 तक वैश्विक अर्थव्यवस्था में $19.9 ट्रिलियन का योगदान देने की उम्मीद है। अरबों लोग लोकप्रिय चैटबॉट्स का उपयोग लिखने, कोड करने या सेकंड में डिजाइन करने के लिए कर रहे हैं।

लेकिन सच्चाई यह है: चैटबॉट से आपको जो भी उत्तर मिलता है, उसे उत्पन्न करने के लिए वास्तविक पैसे की लागत होती है। सॉफ्टवेयर या गेम्स की तरह जो एक बार बनाया जा सकता है और एक मिलियन बार बेचा जा सकता है, एआई उस तरह से नहीं बढ़ता है। प्रत्येक प्रतिक्रिया एक उच्च सीमांत लागत पर एक उपयोगकर्ता के लिए अनुकूलित होती है। किसी को इसके लिए भुगतान करना होगा।

वर्तमान में, चैटजीपीटी में लोगों द्वारा टाइप किए जाने वाले नि:शुल्क प्रॉम्प्ट्स को निवेशकों द्वारा नकदी जलाने के लिए सब्सिडी दी जा रही है ताकि वे रोशनी को चालू रख सकें। लेकिन यह बहुत लंबे समय तक नहीं चल सकता है। गणित कठोर है: इसे देने के लिए और आप टूट जाते हैं, सेवा को पेयवाल के पीछे रखें और आपकी पहुंच तुरंत सिकुड़ जाती है।

एआई सॉफ्टवेयर से अलग क्यों है

पारंपरिक सॉफ्टवेयर में लगभग एक जादुई गुण है: एक बार यह बन जाने के बाद, इसे लगभग शून्य सीमांत लागत पर दोहराया जा सकता है। एक्सेल, फोटोशॉप या कैंडी क्रश को लाखों बार डाउनलोड किया जा सकता है बिना अधिक खर्च के।

जेनरेटिव एआई संरचनात्मक रूप से अलग है। प्रत्येक प्रश्न वास्तविक ऊर्जा और प्रसंस्करण शक्ति की आवश्यकता होती है। एक बड़े एआई मॉडल पर एक खोज प्रश्न पारंपरिक गूगल खोज की तुलना में दस गुना अधिक लागत आ सकती है। यही कारण है कि एआई मुद्रीकरण के लिए दांव इतने उच्च हैं। बिना टिकाऊ राजस्व मॉडल के, कंपनियां बुनियादी ढांचे की लागत में डूब जाएंगी इससे पहले कि वे आईडीसी की बहु-ट्रिलियन-डॉलर की भविष्यवाणी को महसूस करें।

एआई को विज्ञापन क्यों नहीं बचा सकते

विज्ञापन आधुनिक इंटरनेट में प्रचुर मात्रा में हैं। गूगल सर्च काम करता है क्योंकि आप एक प्रश्न टाइप करते हैं, परिणाम ब्राउज़ करते हैं और रास्ते में विज्ञापन देखते हैं।

जेनरेटिव एआई इस मॉडल को पुराना बना देता है। एआई सटीकता के बारे में है। आप एक प्रश्न पूछते हैं, आपको एक उत्तर मिलता है। बस इतना ही। वहां रहने और ब्राउज़ करने का कोई प्रोत्साहन नहीं है, जिसका अर्थ है कि पारंपरिक विज्ञापनों के लिए कोई कमरा नहीं है।

इसका मतलब यह नहीं है कि विज्ञापन गायब हो जाएंगे। हम अधिक लक्षित, उच्च-मूल्य वाले प्लेसमेंट देख सकते हैं, लेकिन उपयोगकर्ता यात्रा को बड़े पैमाने पर मुद्रीकरण करने के लिए बस पर्याप्त नहीं है।

सदस्यता भी इसे क्यों नहीं बचा सकती

सदस्यता के बारे में क्या? आखिर, नेटफ्लिक्स और स्पॉटिफाई जैसी सेवाएं उन पर समृद्ध हैं।

यहाँ समस्या है: जेनरेटिव एआई एक विशाल बाजार है जिसमें हजारों विशेष सेवाएं हैं। ऐसे एआई टूल्स हैं जो रिज्यूमे लेखन में मदद करते हैं, एआई जो बैठक के नोट्स लेता है, एआई जो छह उंगलियों वाले लोगों की तस्वीरें बनाता है। लोग उन्हें कभी-कभी उपयोग कर सकते हैं, लेकिन पर्याप्त नहीं है कि वे सदस्यता को सही ठहरा सकें।

यही कारण है कि मैंने जिसे कोस्मिन का नियम कहते हैं: 98% उपयोगकर्ता कभी सदस्यता नहीं लेंगे। हम इसे पहले से ही देख रहे हैं। ओपनएआई ने $1 बिलियन की वार्षिक राजस्व में पहुंच गया है, जो उल्लेखनीय है। फिर भी केवल 2% से 4% चैटजीपीटी उपयोगकर्ता $20 प्रति माह के लिए प्रीमियम एक्सेस के लिए भुगतान करते हैं। अन्य 96-98% सिर्फ प्रत्येक प्रॉम्प्ट के साथ खर्च पैदा करते हैं।

कॉपीराइट की लड़ाई

एक और मुद्दा है जिस पर तुरंत कार्रवाई की आवश्यकता है: कॉपीराइट। अभिनेता, लेखक और मीडिया कंपनियां पहले से ही अपनी आवाज उठा रही हैं। डिज्नी अपने बौद्धिक संपदा की रक्षा कर रहा है जो एआई द्वारा उपयोग की जा रही है। न्यूयॉर्क टाइम्स ने मुकदमा ओपनएआई के खिलाफ कथित कॉपीराइट उल्लंघन के लिए दायर किया है। हॉलीवुड में लेखकों की हड़ताल एआई के युग में स्वामित्व के बारे में रचनाकारों की चिंताओं का एक प्रमुख उदाहरण है।

यह सिर्फ स्वामित्व के बारे में नहीं है। यह अपने काम के लिए उचित मुआवजा पाने के बारे में भी है। यदि एआई-जनित उत्तर कॉपीराइट डेटा पर निर्भर करते हैं, तो किसे मुआवजा मिलना चाहिए? कानूनी अनिश्चितता मुद्रीकरण के मार्ग में एक और बाधा है।

उपयोगकर्ता वास्तव में क्या चाहते हैं

तो अगर पारंपरिक मुद्रीकरण मॉडल शक्तिहीन हैं, तो एआई के लिए आगे का रास्ता क्या है?

लोग विकल्प चाहते हैं। वे एक और अनिवार्य सदस्यता या आक्रामक विज्ञापन मॉडल नहीं चाहते हैं। वे अपने बजट में फिट होने वाली कीमतें चाहते हैं। वे एक विचार मिलने के बाद तुरंत पहुंच चाहते हैं। सादगी भी महत्वपूर्ण है। लोग आठ चरणों वाली साइन-अप प्रक्रिया होने पर शामिल होने की संभावना कम होती है। सबसे ऊपर, उपयोगकर्ता गोपनीयता चाहते हैं और आश्वस्त हैं कि उनका डेटा गलत तरीके से संभाला नहीं जा रहा है।

यदि एआई प्रदाता इन मानदंडों को नजरअंदाज करते हैं, तो उपयोगकर्ता चले जाएंगे। यदि वे उन्हें गंभीरता से लेते हैं, तो अभी भी सफल होने का एक मौका है।

एआई के लिए एक आईट्यून्स पल

ब्रेकथ्रू माइक्रोट्रांसक्शन से आ सकता है। आईट्यून्स के ब्रेकआउट के बारे में सोचें जब उन्होंने पहली बार शुरू किया था। इससे पहले, आपको एक पूरा सीडी खरीदना पड़ता था, भले ही आप सिर्फ एक गीत सुनना चाहते थे। एप्पल ने आपको 99 सेंट में वह ट्रैक देने दिया। सस्ता, तेज़, सरल। इस कदम ने स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए मार्ग प्रशस्त किया और संगीत उद्योग को हमेशा के लिए बदल दिया।

एआई को अपना आईट्यून्स पल चाहिए। उपयोगकर्ताओं को मासिक शुल्क या विज्ञापन देखने के लिए मजबूर करने के बजाय, प्रदाता उन्हें वही भुगतान करने दे सकते हैं जो वे उपयोग करते हैं, जब वे इसका उपयोग करते हैं। एक बार में एक पेय या भोजन जोड़ने की कल्पना करें: आप इसे तुरंत प्राप्त करते हैं, और केवल जब आप समाप्त हो जाते हैं तो भुगतान करते हैं।

यह मॉडल को पलट देता है: पहले पहुंच और मूल्य, बाद में भुगतान। कम बाधाएं, विश्वास बनाएं, और 98% को वही भुगतान करने दें जो वे उपयोग करते हैं।

क्यों यह मायने रखता है

एआई मुद्रीकरण एक मुद्दा है जिसे अधिक ध्यान मिलना चाहिए। इसके पास प्रौद्योगिकी को बनाने या तोड़ने की शक्ति है। यदि कंप्यूटिंग लागत अधिक रहती है, विज्ञापन खराब प्रदर्शन करते हैं, और सदस्यता स्थिर हो जाती है, तो हमारे पास एक और “डॉट-कॉम” पल होगा।

लेकिन अगर हम मुद्रीकरण को सही पाते हैं, अगर हम इसे सस्ता, तेज़, सरल और निजी बनाते हैं, तो एक स्थायी पारिस्थितिकी तंत्र का एक मौका है। न केवल एआई दिग्गजों के लिए, बल्कि उन हजारों स्टार्टअप्स के लिए जो एआई टूल्स बना रहे हैं जो हमेशा के लिए वेंचर डॉलर पर निर्भर नहीं रह सकते हैं।

एआई क्रांति यहाँ है। एकमात्र प्रश्न यह है: कौन इसके लिए भुगतान कर रहा है?

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