विचार नेता

एआई नैतिकता को कैसे संचालित करें?

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एआई प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के बारे में है, न कि उनसे मानवों को हटाने के बारे। जिम्मेदारी अभी भी उस व्यापक विचार में महत्वपूर्ण है कि एआई मानवों की जगह ले सकता है। जबकि प्रौद्योगिकी और स्वचालित प्रणालियों ने हमें पिछली शताब्दी में बेहतर आर्थिक परिणाम प्राप्त करने में मदद की है, क्या वे वास्तव में सेवाओं, रचनात्मकता और गहरे ज्ञान की जगह ले सकते हैं? मुझे अभी भी लगता है कि वे नहीं कर सकते, लेकिन वे इन क्षेत्रों के विकास में बिताए गए समय को अनुकूलित कर सकते हैं।

जिम्मेदारी बौद्धिक संपदा अधिकारों, प्रौद्योगिकी के प्रभाव की भविष्यवाणी करने और विकास और साझा करने के दौरान उपयोग किए जाने वाले डेटा की सुरक्षा और सुरक्षा सुनिश्चित करने पर भारी रूप से निर्भर करती है। जब हम प्रौद्योगिकी में आगे बढ़ रहे हैं, तो एआई नैतिकता का विषय तेजी से प्रासंगिक हो गया है। यह समाज में एआई को नियंत्रित करने और एकीकृत करने और संभावित जोखिमों को कम करने के तरीके के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है।

मैं एआई के एक पहलू – वॉइस क्लोनिंग के साथ密त से काम करता हूं। वॉइस एक व्यक्ति के समानता और जैवमेट्रिक डेटा का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है जो वॉइस मॉडल को प्रशिक्षित करने के लिए उपयोग किया जाता है। समानता की सुरक्षा (कानूनी और नीतिगत प्रश्न), वॉइस डेटा की सुरक्षा (गोपनीयता नीतियों और साइबर सुरक्षा), और वॉइस क्लोनिंग अनुप्रयोगों की सीमाओं का निर्धारण (नैतिक प्रश्न जो प्रभाव को मापते हैं) उत्पाद का निर्माण करते समय विचार करने के लिए आवश्यक हैं।

हमें यह मूल्यांकन करना होगा कि एआई समाज के मानकों और मूल्यों के साथ कैसे संरेखित है। एआई को समाज के मौजूदा नैतिक ढांचे के भीतर फिट होने के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि यह अतिरिक्त जोखिम नहीं पेश करता है या स्थापित सामाजिक मानकों को खतरा नहीं पहुंचाता है। प्रौद्योगिकी का प्रभाव उन क्षेत्रों को कवर करता है जहां एआई एक समूह को सशक्त बनाता है जबकि दूसरों को समाप्त करता है। यह अस्तित्व संबंधी दुविधा हमारे विकास और सामाजिक विकास या पतन के हर चरण में उत्पन्न होती है। क्या एआई सूचना पारिस्थितिकी तंत्र में अधिक भ्रामक जानकारी पेश कर सकता है? हाँ। हम इस जोखिम को उत्पाद स्तर पर कैसे प्रबंधित करते हैं, और हम उपयोगकर्ताओं और नीति निर्माताओं को इसके बारे में कैसे शिक्षित करते हैं? उत्तर प्रौद्योगिकी के खुद के खतरों में नहीं है, बल्कि हम इसे उत्पादों और सेवाओं में कैसे पैकेज करते हैं। यदि हमारे पास उत्पाद टीमों पर पर्याप्त मानव संसाधन नहीं है तो हम जोखिम का मूल्यांकन करने और इसके प्रभाव को देखने के लिए, हम गड़बड़ी को ठीक करने के चक्र में फंस जाएंगे।

उत्पादों में एआई के एकीकरण से उत्पाद सुरक्षा और एआई से संबंधित हानि को रोकने के बारे में प्रश्न उठते हैं। एआई का विकास और कार्यान्वयन सुरक्षा और नैतिक विचारों को प्राथमिकता देना चाहिए, जिसके लिए संबंधित टीमों के लिए संसाधन आवंटन की आवश्यकता होती है।

एआई नैतिकता को संचालित करने पर उभरती हुई चर्चा को सुविधाजनक बनाने के लिए, मैं उत्पाद स्तर पर एआई को नैतिक बनाने के लिए यह बुनियादी चक्र सुझाता हूं:

1. एआई के कानूनी पहलुओं की जांच करें और यदि नियमन मौजूद हैं तो हम इसे कैसे नियंत्रित करते हैं। इसमें एआई अधिनियम, डिजिटल सेवा अधिनियम, यूके का ऑनलाइन सुरक्षा बिल और डेटा गोपनीयता पर जीडीपीआर शामिल हैं। ढांचे काम में हैं और उद्योग के अग्रणियों (उभरती प्रौद्योगिकी) और नेताओं से इनपुट की आवश्यकता है। देखें बिंदु (4) जो सुझाए गए चक्र को पूरा करता है।

2. विचार करें कि हम एआई-आधारित उत्पादों को समाज के मानकों के अनुसार कैसे अनुकूलित करें बिना अधिक जोखिम पेश किए। क्या यह सूचना सुरक्षा या नौकरी क्षेत्र को प्रभावित करता है, या क्या यह कॉपीराइट और आईपी अधिकारों का उल्लंघन करता है? एक संकट दृश्य-आधारित मैट्रिक्स बनाएं। मैं इसे अपने अंतरराष्ट्रीय सुरक्षा पृष्ठभूमि से निकालता हूं।

3. निर्धारित करें कि हम उपरोक्त को एआई-आधारित उत्पादों में कैसे एकीकृत करें। जैसे ही एआई अधिक परिष्कृत होता जा रहा है, हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि यह समाज के मूल्यों और मानकों के साथ संरेखित है। हमें नैतिक विचारों को संबोधित करने और उन्हें एआई विकास और कार्यान्वयन में एकीकृत करने में सक्रिय रहना होगा। यदि एआई-आधारित उत्पाद, जैसे कि जनरेटिव एआई, अधिक भ्रामक जानकारी फैलाने का खतरा पेश करते हैं, तो हमें शमन सुविधाएं पेश करनी, मॉडरेशन करना, मूल प्रौद्योगिकी तक पहुंच को सीमित करना और उपयोगकर्ताओं के साथ संवाद करना होगा। एआई-आधारित उत्पादों में एआई नैतिकता और सुरक्षा टीमों का होना आवश्यक है, जिसके लिए संसाधनों और कंपनी के दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

विचार करें कि हम कानूनी ढांचे में कैसे योगदान कर सकते हैं और उन्हें आकार दे सकते हैं। सर्वोत्तम अभ्यास और नीति ढांचे केवल बाज़वورد नहीं हैं; वे व्यावहारिक उपकरण हैं जो नई प्रौद्योगिकी को सहायक उपकरण के रूप में काम करने में मदद करते हैं, न कि खतरों के रूप में। नीति निर्माताओं, शोधकर्ताओं, बड़ी प्रौद्योगिकी और उभरती प्रौद्योगिकी को एक साथ लाना एआई के आसपास सामाजिक और व्यावसायिक हितों को संतुलित करने के लिए आवश्यक है। कानूनी ढांचे को एआई की उभरती प्रौद्योगिकी के अनुकूल होना चाहिए, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे व्यक्तियों और समाज की रक्षा करते हैं और साथ ही नवाचार और प्रगति को बढ़ावा देते हैं।

4. विचार करें कि हम कानूनी ढांचे में कैसे योगदान कर सकते हैं और उन्हें आकार दे सकते हैं। सर्वोत्तम अभ्यास और नीति ढांचे खाली बाज़वॉर्ड नहीं हैं बल्कि व्यावहारिक उपकरण हैं जो नई प्रौद्योगिकी को सहायक उपकरण के रूप में काम करने में मदद करते हैं, न कि खतरों के रूप में। नीति निर्माताओं, शोधकर्ताओं, बड़ी प्रौद्योगिकी और उभरती प्रौद्योगिकी को एक साथ लाना एआई के आसपास सामाजिक और व्यावसायिक हितों को संतुलित करने के लिए आवश्यक है। कानूनी ढांचे को एआई की उभरती प्रौद्योगिकी के अनुकूल होना चाहिए। हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि ये ढांचे व्यक्तियों और समाज की रक्षा करते हैं और साथ ही नवाचार और प्रगति को बढ़ावा देते हैं।

सारांश

यह एआई-आधारित उभरती प्रौद्योगिकियों को हमारे समाज में एकीकृत करने का एक बहुत ही बुनियादी चक्र है। जैसे ही हम एआई नैतिकता की जटिलताओं से जूझते हैं, यह आवश्यक है कि हम सुरक्षा, नैतिकता और सामाजिक कल्याण को प्राथमिकता देने वाले समाधानों को खोजने के लिए प्रतिबद्ध रहें। और ये खाली शब्द नहीं हैं बल्कि सभी पहेलियों को दैनिक रूप से एक साथ रखने का कठिन काम है।

इन शब्दों का आधार मेरे अपने अनुभव और निष्कर्ष हैं।

अन्ना रेस्पीचर में नैतिकता और साझेदारी की प्रमुख है, जो यूक्रेन में स्थित एक एमी पुरस्कार विजेता वॉइस क्लोनिंग तकनीक है। अन्ना रीफेस में एक पूर्व नीति सलाहकार हैं, जो एक एआई संचालित सिंथेटिक मीडिया ऐप है और कैप्चर नामक एक काउंटर डिसइन्फॉर्मेशन टूल की तकनीकी सह-संस्थापक है, जिसे स्टार्टअप वाइज गाइज एक्सेलरेटर प्रोग्राम द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। अन्ना के पास सुरक्षा और रक्षा नीतियों, प्रौद्योगिकियों और लचीलापन निर्माण में 11 वर्षों का अनुभव है। वह टैलिन्न और प्राग सुरक्षा अध्ययन संस्थान में अंतर्राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा केंद्र में एक पूर्व शोध सहयोगी हैं। उन्होंने कीव स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स में हाइब्रिड युद्ध टास्क फोर्स के हिस्से के रूप में प्रमुख यूक्रेनी कंपनियों को लचीलापन निर्माण पर सलाह दी है।