विचार नेता
एआई इंफ्रास्ट्रक्चर बूम का छिपा हुआ जोखिम

एआई इंफ्रास्ट्रक्चर डेटा सेंटर जॉबसाइट्स पर एक बड़े अंधे धब्बे को उजागर कर रहा है
एआई इंफ्रास्ट्रक्चर बूम ने कंप्यूट पावर के बारे में सुर्खियों का उत्पादन किया है और निर्माण कार्यबल के बारे में एक सापेक्ष शांति है, जो इसे सभी संभव बनाता है।संयुक्त राज्य अमेरिका के जनगणना ब्यूरो के आंकड़े दिखाते हैं कि डेटा सेंटर निर्माण व्यय 2025 में $41 बिलियन तक पहुंच गया, जो वर्ष-दर-वर्ष 32% की वृद्धि है, और उन जॉबसाइट्स पर सुरक्षा कार्यक्रमों को एक घनत्व और गति का प्रबंधन करने के लिए कहा जा रहा है जिसके लिए अधिकांश को डिज़ाइन नहीं किया गया था।
मैंने पिछले कई वर्षों से एआई और निर्माण सुरक्षा के बीच काम किया है, और यह डिस्कनेक्ट बढ़ता रहता है।
इन परियोजनाओं का एक अलग जानवर है
डेटा सेंटर बिल्ड्स की परिभाषित विशेषता चरम अनुसूची दबाव है जो साइट पर हर निर्णय को फिर से आकार देता है। एक हाइपरस्केल डेटा सेंटर पर निर्माण विलंब एक दिन में लाखों डॉलर की लागत में कम्प्यूट क्षमता के नुकसान का कारण बन सकता है, और यह गणित व्यवहार को ऐसे तरीकों से बदलता है जो वास्तविक सुरक्षा परिणामों का कारण बनते हैं।
एक बड़े व्यावसायिक परियोजना में दर्जनों ठेकेदार होते हैं। एक हाइपरस्केल डेटा सेंटर बिल्ड में सैकड़ों विशेषज्ञ उप-ठेकेदार एक ही समय में एक ही फ्लोर पर काम कर सकते हैं, जो समय सीमा को सिकोड़ देता है। जब एक व्यापार पीछे रहता है, तो उन पर निर्भर करने वाले चालक दल को अधिक समय नहीं मिलता है – उन्हें एक छोटे से स्थान में कम मार्जिन के साथ धकेल दिया जाता है। उस तरह का संपीड़न अक्सर कोनों को काटने, लापता प्रक्रियाओं और खतरे की संचार में अंतराल का उत्पादन करता है जो मैनुअल रूप से ट्रैक करने से अधिक तेजी से जमा होता है।
जहां घटनाएं शुरू होती हैं
अधिकांश लोग निर्माण दुर्घटनाओं को नाटकीय विफलताओं के रूप में कल्पना करते हैं, जैसे कि एक बीम का पतन या एक स्कैफोल्ड से गिरना। अधिक सामान्य मूल बहुत कम दिखाई दे रहा है। कल्पना कीजिए कि दो चालक दल एक ही पानी की लाइन पर काम कर रहे हैं, और एक ने दूसरे को बताए बिना काट दिया। परिणाम बाढ़ वाले इलेक्ट्रिकल उपकरण हैं, छह महीने का प्रतिस्थापन भागों की प्रतीक्षा और लाखों का परियोजना नुकसान, साथ ही साथ किसी भी व्यक्ति की मानवीय लागत जो उस स्थिति में फंस जाती है।
घटना कुछ सेकंड लगती है, लेकिन समन्वय टूटना जिसने इसे स्थापित किया हो सकता है कई घंटों और पालियों में हुआ हो। उप-ठेकेदार सुरक्षा कार्यक्रमों के बीच अंतराल जो एक दूसरे के साथ संवाद करने के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए थे, एक गंभीर दुर्घटना का कारण बनता है। एक डेटा सेंटर साइट पर दर्जनों सक्रिय व्यापार के साथ, ऐसे अंतराल अधिक बार होते हैं जितना कि अधिकांश लोग निर्माण के बाहर महसूस करते हैं।
श्रम सांख्यिकी ब्यूरो की 2024 की मृत्यु कार्यस्थल चोटों की जनगणना में बताया गया है कि गिरने, फिसलने और ट्रिपिंग ने उस वर्ष निर्माण मृत्यु का लगभग 38% हिस्सा लिया, और निर्माण उद्योग हर साल लगभग एक चौथाई अमेरिकी कार्यस्थल मृत्यु के लिए जिम्मेदार है। डेटा सेंटर साइटें पारंपरिक सुरक्षा वॉक कार्यक्रमों द्वारा ट्रैक की जाने वाली आवश्यक आवृत्ति के साथ खतरों के साथ उन संख्याओं को जोड़ती हैं। कमीशनिंग चरणों में इलेक्ट्रिकल चालक दल स्विचगियर को सक्रिय व्यापार के पास ऊर्जावान बनाते हैं। गहरे डक्ट बैंक उत्खनन को दैनिक निगरानी की आवश्यकता है, और भारी उपकरण से भरे ज़ोन के माध्यम से चलते हुए स्ट्राइक-बाय एक्सपोज़र बनाता है जो घंटे से घंटे तक बदलता रहता है।
पारंपरिक सुरक्षा ऐप्स इसके लिए नहीं बनाए गए थे
अधिकांश निर्माण सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली ऐसी परियोजनाओं के लिए डिज़ाइन की गई थीं जहां एक सुरक्षा प्रबंधक अधिकांश महत्वपूर्ण चीजों की देखभाल कर सकता है। यह मॉडल एक हाइपरस्केल डेटा सेंटर बिल्ड पर तीन तरीकों से टूट जाता है:
दस्तावेज़ीकरण की मात्रा समीक्षा क्षमता से अधिक है। एक बड़े हाइपरस्केल साइट पर, प्रत्येक सक्रिय व्यापार में प्रतिदिन सैकड़ों पूर्व-कार्य योजनाएं जमा की जाती हैं। कोई सुरक्षा टीम मैनुअल प्रक्रियाओं के माध्यम से उस मात्रा की समीक्षा नहीं कर सकती है, जिसका अर्थ है कि उन योजनाओं में खतरों को अक्सर अगले ज़ोन में चालक दल क्या कर रहा है, इसके खिलाफ क्रॉस-संदर्भित नहीं किया जाता है।
विखंडित रिकॉर्ड जिम्मेदारी अंतराल बनाते हैं। अधिकांश बड़े डेटा सेंटर परियोजनाओं में सैकड़ों विशेषज्ञ व्यापारिक ठेकेदार शामिल होते हैं, प्रत्येक अपना सुरक्षा कार्यक्रम और अपना फॉर्म सिस्टम चला रहा है। सुरक्षा निदेशकों को यह देखने की सीमित दृश्यता है कि एक सब क्या कर रहा है जो तीन मंजिला ऊपर काम कर रहा है। डेटा वहां हो सकता है, लेकिन एक साझा प्रणाली के बिना, यह सिलो में रहता है।
कुछ भी वास्तविक समय में व्यापार सीमाओं के पार खतरों को जोड़ता नहीं है। ओएसएचए की बहु-नियोक्ता उद्धरण नीति सामान्य ठेकेदारों (जीसी) को साइट-व्यापी खतरों के लिए जिम्मेदार ठहराती है, जिसमें उप-ठेकेदारों द्वारा बनाए गए खतरे भी शामिल हैं। यह देयता तब मौजूद है जब जीसी ने उन परिस्थितियों में दृश्यता नहीं थी जिन्होंने इसे बनाया, और व्यापार स्टैकिंग के साथ अनुक्रम दबाव खतरे के संपर्क को तेजी से बढ़ाता है जो मैनुअल वॉकथ्रू और स्प्रेडशीट को ट्रैक करने से अधिक तेजी से होता है।
दांव ओएसएचए अनुपालन से परे जाते हैं
जोखिम जीसी और परियोजना मालिक डेटा सेंटर परियोजनाओं पर ले जाते हैं रिकॉर्ड करने योग्य घटना दर और ओएसएचए एक्सपोज़र से परे जाते हैं, और वे अधिकांश सुरक्षा बातचीत से अधिक जुड़े हुए हैं।
अनुसूची जोखिम सबसे तात्कालिक है। एक गंभीर घटना एक परियोजना को जांच और उपचार के दौरान कई सप्ताह या महीनों के लिए रोक सकती है, जो कि रोकथाम में किसी भी निवेश से अधिक लागत को पार करती है। एक पहले से ही सिकुड़ी हुई समय सीमा पर, उस तरह की पिछड़ापन हर व्यापार के माध्यम से कैस्केड होता है जो अभी भी अपने दायरे को पूरा करने की प्रतीक्षा कर रहा है।
मुकदमा जोखिम इन मुद्दों के साथ बढ़ रहा है।मैराथन रणनीतियों के 2025 के विश्लेषण ने पाया कि 135 मुकदमों ने 2024 में $10 मिलियन से अधिक के जूरी पुरस्कार का परिणाम दिया – पिछले वर्ष की तुलना में 52% की वृद्धि। जीसी अक्सर अपने अनुबंधों द्वारा स्पष्ट रूप से स्वीकार किए जाने से अधिक देयता ले जाते हैं, और एक घटना के बाद, यह सवाल कि किसने क्या दस्तावेज़ किया – और कब – मुकदमे की बातचीत में केंद्रीय हो जाता है। एक फ़ाइल जिसमें चेकबॉक्स अवलोकन होते हैं जो स्थितियों, व्यापार की उपस्थिति, या कार्रवाई का वर्णन नहीं करते हैं, खोज से नहीं गुजरेंगे।
डेटा सेंटर परियोजनाओं पर प्रतिष्ठा जोखिम भी असममित है। कुछ गलत हो जाता है एक हाइपरस्केलर के निर्माण पर, और मालिक का नाम सामान्य ठेकेदार के साथ-साथ हेडलाइन में शामिल हो जाता है। यह भविष्य के अनुबंध संबंधों पर दबाव बनाता है जो व्यावहारिक रूप से मुश्किल है लेकिन वास्तव में अभ्यास में है।
बीमा अर्थशास्त्र एक और परत जोड़ते हैं। बड़े मालिक अरब डॉलर के निर्माण का प्रबंधन करते हैं, जो मालिक नियंत्रित बीमा कार्यक्रमों (ओसीआईपी) को अपना रहे हैं, जो एक उच्च-डेडक्टिबल स्वास्थ्य योजना के समान कार्य करते हैं जहां मालिक सीधे अपने जेब से किसी भी दावे के पहले त्रैमासिक – अक्सर $500,000 या अधिक – को अवशोषित करता है। प्रत्येक रोकथाम योग्य घटना सीधे मालिक के लिए एक वित्तीय नुकसान बन जाती है, और एक अच्छी तरह से दस्तावेज़ सुरक्षा कार्यक्रम एक अनुपालन आवश्यकता से लाभ तंत्र में बदल जाता है।कंस्ट्रक्टकनेक्ट ने बताया कि मेगाप्रोजेक्ट्स ने 2025 में अमेरिकी निर्माण शुरू में $197 बिलियन का योगदान दिया, और ओसीआईपी संरचनाएं मालिकों ने उस पैमाने पर जोखिम को प्रबंधित करने के लिए समन्वित तरीकों की तलाश में बढ़ रही हैं।
वास्तविक दृश्यता वास्तव में कैसी दिखती है
इन परियोजनाओं पर सुरक्षा कार्यक्रम जो खड़े रहते हैं उनमें कुछ विशिष्ट गुण होते हैं जो पारंपरिक कार्यक्रमों में नहीं होते हैं। अधिकांश बेहतर डेटा प्राप्त करने के लिए नीचे आते हैं कि क्रू के लिए अपना काम करना मुश्किल नहीं है।
उपरोक्त वर्णित पहली विफलता – समीक्षा क्षमता से अधिक दस्तावेज़ीकरण की मात्रा – मुख्य रूप से एक डेटा गुणवत्ता समस्या है। चेकबॉक्स फॉर्म कैप्चर करते हैं कि कुछ देखा गया था, न कि क्या स्थितियां मौजूद थीं, कौन से व्यापार आसपास थे, या क्या सुधारात्मक कार्रवाई हुई। फील्ड रिपोर्टिंग में वॉयस-टू-टेक्स्ट परिवर्तन इस समीकरण को बदलता है। एक अधीक्षक एक भीड़भाड़ वाले मैकेनिकल बे में खड़ा हो सकता है और वह जो देखता है उसे जोर से बता सकता है, और अवलोकन संरचित, वर्गीकृत और एक डैशबोर्ड में रूट किया जाता है बिना किसी को टाइप करने के लिए रोके। डेटा की गुणवत्ता में अंतर ऑडिट और बीमा बातचीत में दिखाई देता है।
दूसरी विफलता मोड – सैकड़ों सब्स के पार खंडित रिकॉर्ड – एक मानकीकरण की आवश्यकता है जो हर उप-ठेकेदार को एक नए सिस्टम पर मजबूर नहीं करता है। एक प्लेटफ़ॉर्म जो किसी भी पेपर फॉर्म को कैप्चर कर सकता है जिसे एक सब्स का उपयोग कर रहा है और स्वचालित रूप से उसमें से संरचित डेटा निकाल सकता है, मैच्योर डिजिटल प्रक्रियाओं और अभी भी क्लिपबोर्ड पर चलने वाले लोगों के बीच अंतर को बंद कर देता है। प्रत्येक चालक दल की गतिविधि एक ही लेंस के माध्यम से दिखाई देती है, उनके आंतरिक प्रणालियों की परवाह किए बिना।
यह मानकीकरण है जो खतरों को व्यापार सीमाओं के पार जोड़ने की अनुमति देता है। जो समन्वय विफलता सबसे गंभीर घटनाओं का कारण बनती है जो घने, अनुसूची-चालित साइटों पर होती है, वे लगभग कभी भी एक ही उप-ठेकेदार के दस्तावेज़ीकरण में दिखाई नहीं देते हैं। वे तब सामने आते हैं जब आप एक ही फ्लोर, एक ही समय खिड़की, या एक ही प्रणाली के बारे में कई चालक दल द्वारा रिपोर्ट की गई बातों को क्रॉस-संदर्भित कर सकते हैं।
सुरक्षित रूप से शासित सुरक्षा कार्यक्रम ऐसे दस्तावेज़ उत्पन्न करते हैं जो खड़े रहते हैं – एक ऑडिटर, अंडरराइटर, या विरोधी वकील जो एक परियोजना के सुरक्षा रिकॉर्ड की समीक्षा कर रहा है, देख सकता है कि समस्याओं की पहचान की गई, कार्रवाई की गई और बंद कर दी गई।
समन्वय समस्या सुरक्षा समस्या है
मैंने बड़े जीसी में सुरक्षा निदेशकों और वीपी के साथ बहुत समय बिताया है जो एक ही स्थिति का वर्णन करते हैं। वे जानते हैं कि उनकी टीमें हर जगह नहीं हो सकती हैं। वे जानते हैं कि उन्हें जिस डेटा की आवश्यकता है वह समन्वय विफलता को पकड़ने के लिए संभवतः उनके दस्तावेज़ीकरण में कहीं है। उन्हें बस व्यावहारिक तरीका नहीं मिल रहा है कि यह कैसे सतह पर आ सकता है। निर्माण उद्योग द्वारा पिछले कई दशकों में निर्मित सुरक्षा बुनियादी ढांचा एक अलग पैमाने और एक अलग गति के लिए डिज़ाइन किया गया था।
हाइपरस्केल डेटा सेंटर बिल्ड चक्र धीमा नहीं हो रहा है। जो परियोजनाएं नहीं रुक सकती हैं वे पहले से ही चल रही हैं, और उन्हें संचालित करने वाले सुरक्षा कार्यक्रमों को एक पैमाने पर काम करने के लिए कहा जा रहा है जिसके लिए वे डिज़ाइन नहीं किए गए थे।
अगर मुझे एक सुरक्षा के वीपी या एक परियोजना कार्यकारी को अपनी अगली हाइपरस्केल बिल्ड पर देखने के लिए एक सलाह देनी है, तो यह होगी: सुरक्षा प्रलेखन को एक अनुपालन वितरण के रूप में न मानते हुए इसे एक समन्वय प्रणाली के रूप में मानना शुरू करें। जो निर्माणकर्ता वास्तविक समय में व्यापार, ज़ोन और उप-ठेकेदार सीमाओं के पार देखने वाले उपकरणों में निवेश करते हैं, वे अपनी परियोजनाओं को समय पर और एक सुरक्षित सुरक्षा रिकॉर्ड के साथ पूरा करने का सबसे अच्छा मौका रखते हैं। विकल्प घटना के बाद इसका प्रबंधन करना है, और इस जटिल परियोजना पर, यह एक ऐसी स्थिति है जिसे कोई भी बर्दाश्त नहीं कर सकता है।












