एआई लागतें तेजी से बढ़ रही हैं — उन्हें नियंत्रण में रखने के लिए यहां बताया गया है कि कैसे करें

क्लाउड उपयोग बढ़ रहा है, और इसके साथ जुड़ी लागतें भी बढ़ रही हैं — विशेष रूप से, हाल के दिनों में, एआई द्वारा संचालित लागतें। गार्टनर विश्लेषकों का अनुमान है कि 2025 में विश्वभर में सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं पर अंतिम उपयोगकर्ता व्यय $723.4 बिलियन तक पहुंच जाएगा, जो 2024 में $600 बिलियन से अधिक है। और 70% कार्यकारी एक आईबीएम रिपोर्ट में सर्वेक्षण में जनरेटिव एआई को इस वृद्धि के एक महत्वपूर्ण चालक के रूप में उद्धृत करते हैं।

इसी समय, चीन के डीपसीक ने तब sóng बनाई जब उन्होंने दावा किया कि उन्हें अपने एआई मॉडल को प्रशिक्षित करने में केवल दो महीने और $6 मिलियन लगे। यह संदेह है कि क्या वे आंकड़े पूरी कहानी बताते हैं, लेकिन यदि माइक्रोसॉफ्ट और एनवीडिया की अभी भी झटका लगने वाली शेयर कीमतें कोई संकेत हैं, तो यह घोषणा पश्चिमी दुनिया को लागत-कुशल एआई प्रणालियों की आवश्यकता के बारे में जागरूक करती है।

(MSFT ) (NVDA )

अब तक, कंपनियां बढ़ती एआई लागतों को अनुसंधान और विकास लेखा के रूप में मान सकती हैं। लेकिन एआई लागतें — विशेष रूप से सफल उत्पादों और सुविधाओं से जुड़ी लागतें — अंततः कंपनियों की बिक्री मूल्य (सीओजीएस) और, परिणामस्वरूप, उनके कुल मार्जिन पर प्रभाव डालेंगी। एआई नवाचारों को व्यावसायिक समझ की ठंडी जांच का सामना करना तय था; डीपसीक की बमबारी घोषणा ने बस उस समयसीमा को छोटा कर दिया।

जैसे वे सार्वजनिक क्लाउड के बाकी हिस्सों के साथ करते हैं, कंपनियों को अपनी एआई लागतों का प्रबंधन करने की आवश्यकता होगी, जिसमें प्रशिक्षण और उपभोग दोनों लागतें शामिल हैं। उन्हें एआई व्यय को व्यावसायिक परिणामों से जोड़ने की आवश्यकता होगी, एआई बुनियादी ढांचे की लागत को अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी, मूल्य निर्धारण और पैकेजिंग रणनीतियों को परिष्कृत करने की आवश्यकता होगी, और अपने एआई निवेशों पर रिटर्न को अधिकतम करने की आवश्यकता होगी।

वे इसे कैसे कर सकते हैं? क्लाउड यूनिट अर्थशास्त्र (सीयूई) के साथ।

क्लाउड यूनिट अर्थशास्त्र (सीयूई) क्या है?

सीयूई क्लाउड-संचालित लाभ के मापन और अधिकतमकरण के लिए बनाया गया है। इसका मूल तंत्र क्लाउड लागत डेटा को ग्राहक मांग और राजस्व डेटा से जोड़ना है, जो एक व्यवसाय के सबसे और कम लाभदायक आयामों को प्रकट करता है और इसलिए कंपनियों को दिखाता है कि कहां और कैसे अनुकूलन करना है। सीयूई सभी क्लाउड व्यय स्रोतों पर लागू होता है, जिसमें एआई लागतें भी शामिल हैं।

सीयूई का आधार लागत आवंटन है — क्लाउड लागतों को उनके द्वारा संचालित किए जाने वाले के अनुसार व्यवस्थित करना। सामान्य आवंटन आयामों में प्रति ग्राहक लागत, प्रति इंजीनियरिंग टीम लागत, प्रति उत्पाद लागत, प्रति सुविधा लागत और प्रति माइक्रोसेवा लागत शामिल हैं। एक आधुनिक लागत प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने वाली कंपनियां अक्सर लागतों को एक ढांचे में आवंटित करती हैं जो उनके व्यवसाय संरचना (उनके इंजीनियरिंग पदानुक्रम, प्लेटफ़ॉर्म बुनियादी ढांचे, आदि) को दर्शाता है।

फिर, सीयूई का दिल यूनिट लागत मीट्रिक है, जो लागत डेटा की तुलना मांग डेटा से करता है ताकि कंपनी को उनकी सभी में लागत दिखाई दे। उदाहरण के लिए, एक बी2बी मार्केटिंग कंपनी अपने “प्रति 1,000 संदेश” की लागत की गणना करना चाह सकती है जो अपने प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से भेजे जाते हैं। ऐसा करने के लिए, उन्हें अपनी क्लाउड लागतों और भेजे गए संदेशों की संख्या को ट्रैक करना होगा, उस डेटा को एक ही प्रणाली में फीड करना होगा, और उस प्रणाली को अपनी क्लाउड लागतों को अपने संदेशों से विभाजित करने और परिणाम को एक डैशबोर्ड में ग्राफ़ करने का निर्देश देना होगा।

चूंकि कंपनी ने लागत आवंटन से शुरू किया था, इसलिए वह अपनी प्रति 1,000 संदेशों की लागत को ग्राहक, उत्पाद, सुविधा, टीम, माइक्रोसेवा या किसी अन्य दृष्टिकोण से देख सकती थी जिसे वह अपने व्यवसाय संरचना के प्रतिबिंब के रूप में मानती थी।

परिणाम:

• लचीले व्यावसायिक आयाम जिनसे वे अपनी यूनिट लागत मीट्रिक को फ़िल्टर कर सकते हैं, जो उन्हें दिखाते हैं कि उनके व्यवसाय के कौन से क्षेत्र उनकी क्लाउड लागतों को चला रहे हैं
• एक प्रकाशक यूनिट लागत मीट्रिक जो उन्हें दिखाता है कि वे ग्राहक मांग को कितनी कुशलता से पूरा कर रहे हैं
• लक्षित कुशलता सुधार करने की क्षमता, जैसे कि बुनियादी ढांचे को पुनः लिखना, ग्राहक अनुबंधों में बदलाव, या मूल्य निर्धारण और पैकेजिंग मॉडल को परिष्कृत करना

एआई युग में सीयूई

सीयूई मॉडल में, एआई लागतें क्लाउड व्यय का एक और स्रोत हैं जो एक व्यवसाय के आवंटन ढांचे में शामिल किया जा सकता है। एआई कंपनियों द्वारा लागत डेटा को वितरित करने का तरीका अभी भी विकसित हो रहा है, लेकिन सिद्धांत रूप में, लागत प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म एआई लागतों का इलाज एएडब्ल्यूएस, एज़्योर, जीसीपी, और सास लागतों की तरह ही करते हैं।

आधुनिक क्लाउड लागत प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म एआई लागतों को आवंटित करते हैं और यूनिट लागत मीट्रिक के संदर्भ में उनके कुशलता प्रभाव को दिखाते हैं।

कंपनियों को अपनी एआई लागतों को कुछ直-से-बिंदु तरीकों से आवंटित करना चाहिए। एक यह होगा कि ऊपर उल्लिखित लागत प्रति टीम, एक आवंटन आयाम जो सभी क्लाउड व्यय स्रोतों में सामान्य है, जो प्रत्येक इंजीनियरिंग टीम द्वारा किए गए लागतों को दिखाता है। यह विशेष रूप से उपयोगी है क्योंकि नेता जानते हैं कि किस टीम को सूचित करना है और कब किसी विशेष टीम की लागतें बढ़ जाती हैं।

कंपनियां यह जानना चाह सकती हैं कि उनकी एआई सेवा प्रकार की लागत — मशीन लर्निंग (एमएल) मॉडल बनाम फ़ाउंडेशन मॉडल बनाम थर्ड-पार्टी मॉडल जैसे ओपनएआई। या वे अपने एसडीएलसी चरण की लागत की गणना करना चाह सकते हैं ताकि वे समझ सकें कि एक एआई-संचालित सुविधा की लागत कैसे बदलती है क्योंकि यह विकास से परीक्षण से स्टेजिंग और अंत में उत्पादन में जाती है। एक कंपनी अपनी एआई विकास जीवन चक्र चरण की लागत की गणना करने के लिए और भी विस्तार से जा सकती है, जिसमें डेटा साफ़ करना, संग्रहण, मॉडल निर्माण, मॉडल प्रशिक्षण और अनुमान शामिल हैं।

कुछ दूरी से बाहर निकलना: सीयूई का अर्थ है व्यवस्थित क्लाउड लागत डेटा की तुलना ग्राहक मांग डेटा से करना और फिर यह तय करना कि कहां अनुकूलन करना है। एआई लागतें क्लाउड लागत डेटा का एक और स्रोत हैं जो सही प्लेटफ़ॉर्म के साथ एक कंपनी की समग्र सीयूई रणनीति में सहजता से फिट हो जाती हैं।

सीओजीएस सुनामी से बचना

2024 तक, केवल 61% कंपनियों ने सार्वजनिक क्लाउड लागत प्रबंधन प्रणाली को औपचारिक रूप दिया था (क्लाउडज़ीरो सर्वेक्षण के अनुसार)। प्रबंधित क्लाउड लागतें जल्द ही अप्रबंधित हो जाती हैं: 31% कंपनियों — जो उन लोगों के समान हैं जो अपनी लागतों का औपचारिक रूप से प्रबंधन नहीं करते हैं — बड़े सीओजीएस हिट का सामना करती हैं, रिपोर्ट करती हैं कि क्लाउड लागतें उनके राजस्व का 11% या अधिक का उपभोग करती हैं। अप्रबंधित एआई लागतें इस प्रवृत्ति को और बढ़ा देंगी।

आज के सबसे आगे की सोच वाले संगठन क्लाउड लागतों को किसी भी अन्य बड़े व्यय की तरह मानते हैं, इसके आरओआई की गणना करते हैं, उस आरओआई को अपने सबसे महत्वपूर्ण व्यावसायिक आयामों द्वारा तोड़ते हैं, और संबंधित टीम के सदस्यों को उस आरओआई को अनुकूलित करने के लिए आवश्यक डेटा से सशक्त बनाते हैं। अगली पीढ़ी के क्लाउड लागत प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म एक व्यापक सीयूई कार्य प्रदान करते हैं, जो कंपनियों को सीओजीएस सुनामी से बचने और दीर्घकालिक व्यवहार्यता को बढ़ावा देने में मदद करते हैं।