Qu’est-ce que DevOps ? (Développement et Opérations)

La culture DevOps a été introduite autour de 2007 lorsque des experts ont commencé à mettre en évidence les limites des modèles de développement de logiciels traditionnels. Dans l’approche traditionnelle, les développeurs écrivaient du code sans collaborer avec les équipes d’exploitation qui déployaient et testaient le code.

DevOps brise les silos entre les développeurs de logiciels et les équipes d’exploitation. C’est une combinaison de développement et d’exploitation qui intègre ces processus en un seul processus continu.

Ce billet de blog vous aidera à comprendre DevOps et comment il aide les développeurs et les équipes d’exploitation à acquérir de l’efficacité dans le développement de logiciels. Discutons-en plus en détail.

Qu’est-ce que DevOps ?

DevOps est un paradigme culturel organisationnel qui assure un développement de logiciels efficace et rapide, des tests, des déploiements et une surveillance. La culture DevOps permet aux équipes de développement et d’exploitation de travailler dans un environnement collaboratif à chaque étape du développement de logiciels.

L’environnement DevOps réduit le temps de mise sur le marché grâce à l’automatisation, à la collaboration et à l’agilité. La nature Agile de DevOps est la principale raison de ses capacités transversales pour développer et livrer des applications plus rapidement.

Cycle DevOps – Expliqué

Le cycle DevOps reflète un processus agile et itératif, avec chaque phase initiée par la suivante. La nature Agile de DevOps aide les organisations à améliorer l’efficacité et la fiabilité des pratiques de développement et de déploiement. Cela aide également à résoudre rapidement les erreurs et à répondre plus précisément aux besoins des clients.

8 étapes du cycle de développement et d’exploitation mènent à la livraison robuste d’applications complexes. À chaque étape, les équipes collaborent pour atteindre l’agilité, la vitesse, la qualité et la synchronisation.

• Planification

À cette étape, les développeurs définissent les objectifs du projet, les contours, la technologie, les fonctionnalités, les modules, les ressources, etc. Cela implique la création d’une feuille de route détaillée jusqu’à la fin du projet.

• Codage

À cette étape, les développeurs écrivent et testent le code pour différents modules. Un système de contrôle de version comme Git est utilisé pour développer, suivre et collaborer sur les modifications apportées au code.

• Construction

À la troisième étape, le code développé est construit dans un environnement de développement pour les tests. Les tests à cette étape garantissent que le code est exempt de bogues et ne contient pas de conflits avec la fonctionnalité requise.

• Test

À cette étape, l’équipe de test vérifie à nouveau le code pour vérifier s’il se comporte comme prévu et s’il fonctionne sans problème. L’étape de test implique des routines de test manuelles et automatiques.

• Sortie

L’équipe de test approuve le code et l’envoie pour le déploiement. L’équipe de test effectue la dernière vérification pour toute vulnérabilité ou erreur avant d’envoyer le code pour le déploiement.

• Déploiement

Il est ensuite déployé dans l’environnement de production et mis à la disposition des utilisateurs finals.

• Exploitation

À cette étape, l’équipe d’exploitation configure et met en place les applications ou les infrastructures. L’équipe d’exploitation garantit la livraison stable, sécurisée et fluide des applications à l’utilisateur.

• Supervision

L’équipe DevOps supervise l’application déployée en production. Lors de la supervision, l’équipe DevOps découvre des informations sur la façon dont l’application répond aux actions de l’utilisateur. Ces informations sont utilisées pour améliorer et optimiser l’application pour améliorer la fiabilité et les performances.

Outils DevOps pour chaque étape du cycle de vie DevOps

Les outils utilisés pour faciliter les différentes étapes du cycle sont divisés en deux catégories principales.

Une chaîne d’outils tout-en-un – Une collection d’outils qui répondent à tous les besoins des équipes de développement et d’exploitation et facilitent toutes les étapes. Certains outils tout-en-un réputés incluent

• Azure DevOps,
• GitLab,
• AWS CodePipeline.

Une chaîne d’outils ouverte – Différents fournisseurs proposent ces outils en tant qu’utilitaires open source que les utilisateurs peuvent personnaliser et intégrer à d’autres outils pour répondre à différents besoins du cycle. Certains outils ouverts sont

• Jenkins,
• Ansible,
• Docker.

Voici la liste des outils utilisés à chaque étape du cycle DevOps.

Pourquoi choisir DevOps ?

La culture DevOps peut aider les entreprises à être plus flexibles, agiles et rapides pour répondre aux défis évoluant tout au long du cycle de vie du logiciel. Voici quelques-uns des avantages de DevOps :

• Vitesse – Les principaux attributs de ce cadre agile, tels que l’automatisation, l’intégration continue et la livraison continue, ainsi que l’infrastructure en tant que code (IaaC), aident les organisations à automatiser et à optimiser leurs pratiques de développement et de déploiement.
• Collaboration – La transparence et la synchronisation obtenues par la collaboration garantissent l’efficacité maximale d’un projet de logiciel.
• Temps de mise sur le marché réduit – L’automatisation des processus itératifs aide les organisations à réduire le temps de mise sur le marché nécessaire pour introduire de nouvelles fonctionnalités et mises à jour de logiciels pour les utilisateurs finals.
• Fiabilité – Il se concentre sur les tests et la surveillance continus du code pendant les phases de développement et de production. Cela aide les organisations à maximiser la qualité et la fiabilité de leurs logiciels tout en garantissant la continuité.
• Sécurité – Grâce à des tests automatisés et à une livraison continue, les experts peuvent efficacement trouver même les petites failles de sécurité et les corriger rapidement. Cela élimine la probabilité de toute intrusion dans l’application ou l’infrastructure.

Défis pour mettre en œuvre DevOps et leur solution.

Les raisons suivantes peuvent rendre difficile pour une organisation l’adoption d’une culture DevOps sans un plan de gouvernance approprié.

• Culture – Le plus grand obstacle à l’adoption de DevOps est la culture organisationnelle et la mentalité des personnes. La plupart des gens trouvent difficile d’apprendre de nouvelles choses et considèrent cela comme une menace pour leur autorité et leur zone de confort.
• Limitation des ressources – DevOps change complètement la façon dont les applications logicielles sont développées, testées et livrées aux clients. Les organisations à ressources limitées peuvent trouver difficile de mettre en œuvre DevOps.
• Outils – La mise en œuvre de DevOps signifie l’utilisation de différents outils pour rationaliser et surveiller le cycle de vie du logiciel. Opter pour les bons outils et les faire supporter l’infrastructure et les processus existants est un défi.

Pour relever ces défis, les organisations peuvent prendre les étapes suivantes :

• Motivation de l’équipe – Motiver les membres de l’équipe à partager leurs connaissances, à collaborer et à briser les silos. Les équiper pour apprendre et expérimenter de nouveaux outils et méthodologies.
• Modèle Agile – En suivant les méthodologies Agile, comme les réunions Scrum à intervalles réguliers, peut aider les membres de l’équipe à être plus flexibles et réactifs.
• Formation et éducation des employés – Organiser des sessions de formation et des ateliers pour les employés pour les aider à comprendre les meilleures pratiques en matière de DevOps.

Conclusion

Environ 47% des organisations sont déjà passées au cadre DevOps ou DevSecOps en 2022. DevOps ne brise pas seulement les silos, mais encourage les organisations à optimiser l’ensemble du système. Cela améliore l’efficacité globale de l’entreprise en garantissant des activités plus flexibles et axées sur les données, alignées sur les besoins des clients.