ABB:n mukaan Kiina esti SoftBankia ostamasta ABB Robotics -liiketoimintaa Kiinassa

ABB ilmoitti 5. marraskuuta 2026, että SoftBank oli kertonut sille Kiinan kieltäneen ABB Robotics -liiketoiminnan hankinnan Kiinassa. Kielto muodostaa sääntelyesteen suunnitellulle liiketoiminnan myynnille, jonka yritysarvo on 5,375 miljardia dollaria.

Päätöksen teki Kiinan ulkomaisten investointien turvallisuusarviointia käsittelevän työmekanismin toimisto. SoftBank hoitaa kaupan edellyttämien viranomaishyväksyntöjen hankkimisprosessia. Hyväksynnät ovat edelleen saamatta, samoin kuin tavanomaiset kaupan toteuttamisehdot ovat yhä täyttämättä.

Kielto koskee liiketoimintaa Kiinassa. ABB ja SoftBank käyvät edelleen tiivistä vuoropuhelua ja tekevät rakentavasti työtä kaupan eteen. Laajempi myyntihanke on siis yhä käynnissä, mutta siihen kohdistuu tiettyä lainkäyttöaluetta koskeva omistusrajoitus.

Myynti korvasi ABB:n suunnitteleman pörssieriyttämisen

Sopimus allekirjoitettiin 8. lokakuuta 2025, jolloin ABB päätti myydä Robotics-liiketoiminnan sen sijaan, että olisi aiemman suunnitelmansa mukaisesti eriyttänyt sen omaksi pörssiyhtiökseen. Alkuperäisen aikataulun mukaan kaupan odotettiin toteutuvan vuoden 2026 puolivälissä tai loppupuolella.

ABB:n hallituksen puheenjohtaja Peter Voser kertoi, että hallitus vertasi SoftBankin tarjousta suunnitelmaan eriyttää liiketoiminta ja katsoi myynnin tuovan osakkeenomistajille välitöntä arvoa. ABB aikoi käyttää myynnistä saadut varat pääoman kohdentamista koskevien periaatteidensa mukaisesti ja jatkaa samalla pitkän aikavälin strategiaansa sähköistämisen ja automaation alalla. Eriyttämisen perusteisiin kuuluivat myös Robotics-liiketoiminnan ja ABB:n jäljelle jäävien toimintojen vähäiset liiketoiminnalliset ja teknologiset synergiaedut sekä niiden erilaiset kysyntä- ja markkinaolosuhteet.

Sopimuksen allekirjoittamisen yhteydessä ABB arvioi, että kaupan toteutuminen tuottaisi noin 2,4 miljardin dollarin liiketoiminnan ulkopuolisen kirjanpidollisen voiton ennen veroja ja noin 5,3 miljardin dollarin käteisvarat transaktiokulujen jälkeen. Eriyttäminen muutti myös ABB:n raportointirakennetta vuoden 2025 neljännellä neljänneksellä: Robotics siirtyi lopetettuihin toimintoihin, kun taas Machine Automation liitettiin Process Automationiin.

Robotics-liiketoiminnan mittakaava ja SoftBankin suunnitelma fyysisen tekoälyn varalle

ABB Robotics kehittää, valmistaa ja myy teollisuusrobotteja. Sopimuksen tekohetkellä ABB kertoi liiketoiminnan työllistävän noin 7 000 henkilöä ja tuottaneen vuonna 2024 liikevaihtoa 2,3 miljardia dollaria, mikä vastasi noin 7:tä prosenttia ABB-konsernin liikevaihdosta.

SoftBankin hankintaa koskevassa ilmoituksessa osto liitettiin strategiaan, joka kattaa tekoälypiirit, tekoälyrobotit, tekoälydatakeskukset ja energian. Yhtiön ilmoittamana tavoitteena on toteuttaa keinotekoinen superäly. SoftBankin hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Masayoshi Son kiteytti robotiikkaa koskevan tavoitteensa suoraan: ”SoftBankin seuraava rajaseutu on fyysinen tekoäly.”

SoftBankin mukaan yrityskauppa vahvistaisi sen tekoälyrobotiikkaliiketoimintaa yhdistämällä ABB:n alustan, osaamisen ja vakiintuneen paikallisen toiminnan SoftBank Robotics Groupin, Berkshire Greyn, AutoStoren, Agile Robotsin ja Skild AI:n teknologisiin lähtökohtiin sekä muihin sijoituskohteisiin. ABB:n laajat myyntikanavat ja asiakassuhteet toisivat suunnitellulle kokonaisuudelle vakiintuneen kaupallisen perustan.

Sovitun rakenteen mukaan ABB siirtäisi liiketoiminnan vastaperustettuun holdingyhtiöön, jonka kaikki osakkeet SoftBankin tytäryhtiö ostaisi. Kaupan toteuduttua holdingyhtiöstä tulisi SoftBankin tytäryhtiö, jolloin eriytetty liiketoiminta siirtyisi kokonaisuudessaan uudelle omistajalle.

Viranomaispäätös ja kaupan rakenne ovat ristiriidassa keskenään: kielto koskee liiketoimintaa Kiinassa, mutta sopimuksen mukaan SoftBank ostaisi holdingyhtiön kaikki osakkeet. Yhtiöiden ratkaisu määrittää, pystyykö ABB toteuttamaan suunnittelemansa eriyttämisen ja voiko SoftBank tehdä ABB Roboticsista teollisen perustan fyysisen tekoälyn strategialleen.