Partnerskaber
Addleshaw Goddard indfører Harvey i hele firmaet og udvikler juridisk AI i fællesskab

Londonbaserede Addleshaw Goddard vil fra januar stille Harveys platform til juridisk AI til rådighed for mere end 3.400 advokater og medarbejdere inden for forretningsservice i Europa, Mellemøsten og Asien, sideløbende med et fælles udviklingsprogram, der omfatter juridisk arbejde og levering af ydelser til klienter, meddelte Harvey den 9. november 2026.
Addleshaw Goddards Innovation Group vil arbejde direkte sammen med Harveys produktteams og teams for juridisk teknologiudvikling. Advokater, medarbejdere inden for forretningsservice og klienter skal bidrage til at udforme og afprøve prioriterede funktioner, etablere ensartede metoder til ibrugtagning og udvikle nye AI-baserede ydelser, så feedback på produktet og klientinddragelse bliver en del af selve udrulningen.
Vurderingen dannede grundlag for valget af platform
Addleshaw Goddard oplyste, at samarbejdet fulgte efter en tre måneder lang vurdering, der blev ledet af firmaets 80 personer store Innovation Group og byggede på ti års erfaring med udvikling og implementering af AI og juridisk teknologi. Under vurderingen afprøvede 400 partnere, advokater, juridiske teknologer og medarbejdere inden for forretningsservice førende platforme på reelle juridiske opgaver og forretningsopgaver.
Fra begyndelsen arbejdede AG’s fagfolk sammen med Harveys produktteams og teams for juridisk teknologiudvikling om at afprøve nye funktioner og give detaljeret feedback om komplekst juridisk arbejde og levering i højt tempo og stor skala. Managing Partner Andrew Johnston beskrev aftalen som firmaets mest betydningsfulde teknologiske omstilling og sagde, at elementet med fælles udvikling gør samarbejdet til mere end en udrulning i hele firmaet.
Review Tables viser et tidligt eksempel på fælles udvikling
I meddelelsen præsenteres Review Tables som et tidligt resultat af dette arbejde. Harveys produktteam og AG’s Innovation Group videreudviklede funktionen, som hjælper advokater med at organisere, sammenligne og kontrollere store mængder oplysninger i komplekse sager. AG’s feedback var med til at forme kildekontrollen, bevarelsen af arbejde, som advokater havde gennemgået, delingsmulighederne og ydeevnen, og firmaet fik tidlig adgang til AI-baserede funktioner til at oprette og opdatere tabeller i stor skala.
Et Harvey-indlæg om teknisk udvikling, offentliggjort den 22. oktober 2026, forklarer den underliggende arbejdsgang. Advokater kan stille spørgsmål i naturligt sprog på tværs af uploadede dokumenter, hvor rækkerne repræsenterer individuelle dokumenter, og kolonnerne svarer til spørgsmålene. Hver svarcelle indeholder modellens ræsonnement og henvisninger til kildedokumentet, så de personer, der gennemgår materialet, kan undersøge grundlaget for et svar.
Rækker kan tildeles samarbejdspartnere, svar kan verificeres eller låses, og der kan tilføjes kommentarer til drøftelse. Når en tabel er verificeret, kan den fungere som en genanvendelig, valideret kilde til et senere notat eller en præsentation. Disse funktioner gør det muligt for store teams at fordele gennemgangsarbejdet og fastholde kontrollerede svar i stedet for at gentage analysen.
Arbejdet i stor skala har også stillet tekniske krav. Harvey-ingeniører fortalte, at indlæsning af komplette tabeller i browseren medførte forsinkelser og i de største tilfælde fejl, når tabellerne nåede op på flere tusinde rækker. I den nye løsning hentes rækkerne i rækkefølge, side for side, samtidig med at sortering og filtrering bevares, så en stor tabel ikke længere behøver at indlæse alle rækker i browseren på én gang.
Klienter og styring er en del af udrulningen
Addleshaw Goddard og Harvey planlægger kvartalsvise møder med udvalgte klienter for at identificere fælles udfordringer, undersøge nye måder at levere juridiske ydelser på og, hvor det er relevant, udvikle løsninger i fællesskab. Møderne udvider samarbejdet ud over den interne ibrugtagning ved at inddrage klienternes behov i den samme model for fælles udvikling.
Kerry Westland, partner og leder af Innovation Group, beskrev aftalen som et afgørende næste skridt i firmaets tilgang til at købe og opbygge AI-løsninger. Hun pegede på bedre resultater, højere kvalitet og større ensartethed, øget kapacitet og nye måder at samarbejde med klienter på som muligheder, samtidig med at hun understregede, at »menneskelig dømmekraft, tilsyn og ansvarlighed« fortsat bør være centralt.
Samarbejdet indgår også i AG2030, firmaets internationale vækststrategi, hvor innovation er en central del. Den praktiske prøve bliver at omsætte fælles udvikling og klienternes bidrag til ensartede juridiske ydelser på tværs af medarbejderstaben og samtidig bevare det faglige tilsyn, som Westland beskrev.












